当前形势下W地区政府债务化解思路探讨论文_, 奥金龙

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奥金龙

内蒙古瑞银金融资产服务公司 内蒙古鄂尔多斯 017000

摘要:地方政府债务风险作为财政风险的重要构成,对金融和经济具有较大威胁,在地区经济运行中的矛盾凸显,并成为政府长期关注的核心问题。W市政府已把抓收支和抓化债放在同等重要位置,将化债工作纳入市对县区实绩考核。为减少W市政府债务违约,增加政府信用,优化地区信用环境,通过改革的办法,采取多种政策手段组合,从根本上化解地方政府债务,降低地方债务风险。

关键词:W地区;政府债务;化解思路;探讨

一、目前政府债务化解存在的问题

1.1没有固定模式,缺乏解决问题的通道。

1.2举新债化旧债,限额之外举债难以实现,且地区信用降低,政府举债艰难。

1.3单打独斗,统筹做的不好,(银行化银行的、政府化政府的、国企化国企的)没有规模化、信息化、不能互通互动,资源浪费。

1.4模式不统一,方式混乱,造成债权人期望值过高,有的地区配现

10%,30%、50%比例不等,还有直接8折购买的,扰乱了市场。

1.5承诺的配现现实操作过程中现金短缺,不足以支撑全部债务的化解,达不到撬动和放大作用。

1.6以物化债的实物资产来源不足,资产结构不够优化,大额的整栋资产居多,无法化解零散和小额债务。

二、目前W地区各县区及民间机构化债方式

2.1目前了解到各县区债务化解方式基本情况

B县:30%现金加70%资产,但政府债转移支付时签订90%,预留10%作为政府利润,并签订5年分期支付计划,每年按总额的20%支付。

C县:首先化解老旧债务置换,30%现金加70%资产,为维护社会稳定和解决农民工工资问题,找第三方机构资产加配现方式化解,获得的债权质押给银行进行贷款,C县政府分5年转移支付。每笔业务经办时由县政府决策和风险把控。

D、E、F区:该三个区政府债务被认为是为优质债权,被各家金融机构首选,所以部分被金融机构债务人用七折至八折价格以现金方式转让,并转移至各家银行。

H县:债务量较少,支付能力强,基本能够按工期及支付计划支付,以资化债意愿不强烈。

G县:不对外签订转移支付协议,内部以部分现金加资产方式化解。

K县:50%现金+50%资产进行化解;

现金搭配是为解决劳务问题,所谓的配现是指按债务总额的一定比例配现,倒算已陆续拿走的现金部分,根据市场调查,余额部分只剩下拿资产的客户占比较大。

2.2民间化债机构的情况

纷纷成立的债行、债事化解中心、减债行等民间机构:前期做了大量的工作进行收集各方债务信息,充分调动民间各项资源,化解多方债务关系,一段时间内起到缓解政府支付压力,减少民事纠纷等作用。目前类似这样的民间化债机构很多且很活跃,但化债规模有限。虽然民间化债机制灵话,对解决地区三角债、五角债问题起到了助推作用。但民间化债机构在债务化解操作过程中有如下弊端:

(1)不规范:民间化债机构针对某一项债务进行,缺乏财务把关、缺乏法律把关,缺乏评估机构把关,随意性强,各家做法不规范不统一。

(2)诚信度不高:债权人在兑债操作环节中风险顾虑多,金融机构也不敢大量合作,担心风险,存在利益输送风险,担心责任,民间购买债务后用于抵贷(向银行)和抵债(向个人)。

(3)逐利目的明显:政治意义不突出,社会效益不强,单纯以化解自身债务和盈利为目的。

(4)总规模受限:民间化债机构虽然灵活,但是自身体制的原因不能整合多方资源,比如金融机构整包资产、多方的债务信息、化债的配套基金、房管局、不动产局、税务局、工商局等服务机构的政策支持、律事事务所、会计事务所和评估机构的技术支持等等。所以,化债的动意好方式也很好,但是走不远做不大,对W市债务的化解只是杯水车薪的作用。

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三、政府债务化解措施

组合拳方式化解政府债务,盘活存量资产,激活区域经济,分步化解。

第一步:“化”

政府债务转移到指定第三方企业;合作的金融机构债权转移到与政府指定第三方企业;第三方企业及关联机构融资;产业引导基金融资等。

第二步:“解”

政府、银行、企业间三角债清理;第三方企业自有资产引导启动操作:金融机构不良资产打包,增信操作;政府重点项目或大项目的盘活。

分两个层次解决;第一,加大棚改等保障性住房建设,平台公司参与,优质房源与拆迁户房票(债权)的置换,同时注意节奏把控;第二,经过第一阶段氛围营造,通过重点项目为支撑,媒体造势,扩大优质资产搭配一般资产进行债权的置换力度(忌在第一阶段优质房源的无限放量,或把区域房价压的太低)。

四、各方效益分析:化债的过程中,各取所需,各方效益凸显

4.1政府方面社会效益

(1)第三方企业代偿,所融回的化债基金利息由第三方企业承担,减少政府发债到期兑付利息及成本。

(2)利润空间,政府以折扣价挂帐体现差额收入,例如用1.8亿资产加价至合理范围,重评后约2亿,为政府化债2亿,政府挂帐应付第三方平台1.8亿,留1折利润2000万利润。

4.2第三方化债平台:流通环节中增利

(1)和政府操作环节中产生收益:7000万转让1亿元政府债务,增3000万,赚折扣。

(2)和银行置换环节中产生收益:用一部分5000万和银行化解不良包(3折)回笼1.5亿优质低价资产,增1亿,赚折扣。

(3)周转环节中产生收益:应付平台欠款,按5年支付进行变现。

(4)延伸业务中产生收益;例如:向施工企业折扣购买,即以80万现金购买100万债权,以100万债权到资产管理公司再置换300万资产,再去加价到350万进行置换政府债权,一个周期利润产生4倍,再4折化解银行不良,赚加价。

4.3银行社会效益及经济效益分析

快速化解不良贷款、快速处理不良资产,减少诉讼,及时回笼现金,减少化债损失,增加业务规模等。

4.4资产管理公司经济效益分析

时间短,见效快。加价就抛,促进经济效益和业务规模的整体提升。

4.5其他注意事项:确保操作合规合法,将风险规避

(1)资产价值的认定:选用资产评估机构科学合理评估(包括实物资产、房票、政府债券等)。

(2)财务风险把控:选用会计师事务所进行财务把关。

(3)法律风险把控:选用律师事务所进行合同审核、流程把关并针对每笔业务出具意见函。

(4)损失风险把控:为降低损失,增加政府履约压力,引进合作银行参与,及时将债权变现。

(5)政府政策性风险把控:甩重资产包袱、大项目的盘活等需政府政策支持,降责免责等容忍。

五、结束语

通过存量资产及债务的深度链接,资源及信息的高度融合,平台及政策的充分利用,体现了债权、资产、资金的盈利性、流动性、安全性,最终达到化债目的。总之,如若政府、国企、民企与金融机构拥绑起来化债,优势互补,便可实现信息共享、资产共享、政策共享、技术共享,可使地区所有债务多笔化成单笔,多户化成单户,多角化成单角,大规模化成小规模,实现提前高效化解地区债务目的。

参考文献:

[1] 张学刚.全力打好我区防范化解政府债务风险攻坚战,理论研究.2018

[2] 梁朋.防范和化解地方政府性债务风险[J].中国党政干部论坛.2018

论文作者:, 奥金龙

论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第10期

论文发表时间:2019/5/27

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