摘要：随着通信技术在日常生活及社会生产的广泛应用, 通信运营商的安全管理压力在无形中被大大增加。目前我国各地区、各行业的通信安全管理水平参差不齐、安全管理从业者的职业素质水平较低等问题。本文分析了通信工程安全管理中存在的问题,提出了工程建设中实施安全管理的相应对策。
关键词：通信工程；安全管理；管理对策
1通信工程安全管理中存在的问题
现阶段，我国的通信工程管理人员往往按照传统的管理方法和策略，使得通信工程的管理策略无法得到有效地提升，不利于保障通信线路的有效运行。
1.1通信工程风险预计不足
通讯工程行业是高危行业，通信项目在实际建设过程中时刻存在不可避免的风险，所以安全管理是生产工作的第一要素。但不少企业在实际生产实践中没有足够重视安全管理工作，对施工项目的风险评估和预控工作力度不够，缺乏对以往经验的提炼和行业安全管理现状的评估，没有在施工前，进行风险预计工作。
1.2 缺乏有效的监理手段和监督机制
事实上，很多安全事故发生都是由监管不到位而引起的。在进行安全管理工作之前，没有对涉及安全生产活动的全体人员进行教育培训、普及安全施工的概念。在监管机制上，没有严格划分职权，将施工责任和义务严格划分到每个个人，让安全监管机制成为了空架子。
1.3生产活动存在不安全因素
生产活动的不安全因素主要包括人为不安全行为和物的不安全状态。施工企业没有对施工人员进行上岗资格认证和岗前培训工作，导致了因施工人员不安全行为引起的不必要的安全事故，特别是关键流程的作业人员和高危设备操作人员。对于机械设备，没有定期进行维修检查等。
2 实施通信工程安全管理的意义
实施通信工程安全管理有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故。通信工程的安全管理需要监理单位的参与，这样可以及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少生产安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全。其次，有利于提高通信建设工程安全生产水平和实现通信工程建设投资效益最大化通过对施工现场安全生产的监督管理，避免和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。
3 通信工程管理的优化策略
3.1 改进通信工程的质量管理
为了信息网络技术与高效智能化通信工程管理手段的顺利接轨，通信工程的管理人员应保护通信网络的特性，以满足社会成员对通信网络结构的规模化需求。尽可能完善通信工程的质量管理，实现通信网络传送数据的完整性和通信信息的安全性，以提升通信网络的服务质量。所以通信工程管理人员应对通信网络发展的实际情况进行综合考虑，做好通信工程管理建设的准备工作，通过使用现代化的信息技术，提高和改善通信工程的效率和质量。
3.2 完善通信工程的管理流程
物联网作为一种信息网络技术，用途十分广泛。为了丰富通信功能，提高物联网的信息传输效率，未来的通信网络应当努力实现与物联网的高度融合，优化通信网络的信息采集等重要节点，实现通信工程管理手段的创新和信息资源的合理配置，提升物联网处理能力和通信系统的运行效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了完善物联网的传输、定位和节能等环节，实现通信工程管理流程各阶段的有效进行，通信管理人员应做好通信工程项目建设的计划和调查，合理编制通信工程项目建议书和通信工程项目的建设方案，综合考虑具有可行性研究价值的部门报告、效益回报和成本预算等因素，完善通信工程的管理流程和施工设计方案。完善通信工程施工过程中的管理流程，确保通信技术人员的专业性，引导通信技术人员严格遵守通信工程的验收工作和修理工作，完善通信工程的检查工作，保障我国通信工程项目的质量。
3.3 合理推进通信工程中的进度管理工作
通信工程项目建设的进度管理工作与通信工程的成本和通信工程质量密切相关。合理的推进通信工程中的进度管理工作，有利于通信工程管理的施工工序的合理优化和避免通信工程信息资源出现匮乏的情况，从而可以科学的调整通信工程施工工期和施工进度。此外，还可以引导技术人员合理把握施工进度，提高通信工程管理工作效率，防止出现通信工程工期不合理延长的情况。所以通信工程管理人员应当积极引导通信技术人员重视和科学统筹施工工序的关键部分，关注通信工程的安全性，不断提高通信工程各环节的有效衔接和通信工作效率。
3.4 加强通信工程中的成本管理工作
成本问题是主导整个通信工程管理的核心要素。有效的控制通信工程成本，有利于管理人员合理调整通信工程的进度。因此，工作对优化通信工程的各个环节有着重要的作用。优化通信工程的成本管理有利于管理人员对通信工作的准确定位，从而优化通信工程管理的工序。通信管理人员还在实施综合通信工程的基础上，要做好通信工程管理的评估工作。建设单位在施工合同中应该单独列支安全措施费，并保证专款专用。用于监理单位的安全投入费用应在委托监理合同的监理费中单独体现。做好通信工程的预算和报告，为通信设计和通信工程建设单位间的交流创造便利的条件，从而合理控制通信工程造价，节约通信工程的投入成本，合理分配通信设备的维修费用，确保通信工程管理工作的顺利开展。
3.5建立健全安全管理制度，突出防范
加强通信工程建设管理是实现安全生产的关键，所以必须制定各项安全生产岗位责任制和安全管理制度。制定安全管理制度，形成责任落实、层层负责的管理体系，促进员工提高自我保护意识和自我防护的能力。签订《安全生产责任状》，切实做到项目经理或总监对部门负责，部门对主管副总经理负责，副总经理对总经理负责。采取完善细致的安全管理办法和措施，切实实施安全生产的奖励，推动企业安全生产工作的有效开展。其次，在通信工程建设中安全检查是强化安全管理的重要手段。必须经常对生产作业环境及设施的安全状况进行检查。设备、设施不正常的情况，要及时采取措施，把事故消灭在萌芽状态。要考虑施工设备的适用年限和适用状态，通过综合评估，进行相应的安检、维修和更新工作。定期对施工设备进行保养、维护，按照专业的安全规章标准对机械进行保护，杜绝安全隐患的滋生。
3.6重视培训，提高员工责任心
要加强监管和培训，严把生产活动中的可控因素，确保通讯施工工作的安全稳定。运用先进的施工方法对于注重技术优势的通讯工程施工来说尤为重要，优越的作业环境能够保证施工高效作业，也有利于施工人员长期的身心发展，在满足工程自身安全要求的同时促进企业员工的综合素质提升。加强对员工的培训，定期对员工进行教育考核，提高员工安全意识和管理技术水平。将通信工程建设安全意识和技术知识列为员工培训、考核内容，保证全体员工具备一定的安全生产素质。提高员工爱岗敬业的责任心，能够及时发现工作中存在的事故隐患，避免事故的发生。
4 结束语
安全管理是通信工程管理的重要组成部分，是通信工程建设安全生产的重要保障。因此，通信管理人员应充分了解和掌握通信工程管理的理论知识和特点，重视培训，提高员工责任心。建立健全通信工程安全管理制度，提升通信管理质量，完善通信管理体制。同时，管理工作要长期坚持，将管理工作落实到日常细节中，这样才能真正的保障通信工程的安全问题，保证我国通信工程项目的质量。
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[3]孙旭东.通信工程建设项目的安全管理问题探讨[J].中国新通信. 2016(21)
论文作者:翟煌根
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/14
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