摘要：随着中国经济和科技的快速发展，对建筑管理水平的需求逐渐增加，存在着许多安全问题，在吸收国外先进经验的过程中，建筑业应逐步增加系统缺陷，员工，管理等。加强适当的组织，技术和经济，提高建筑业的项目管理水平，彻底改善建筑管理。
关键词：建筑管理；安全问题；项目管理
1.前言：
随着近些年国家经济的增长，人们对住房需求逐渐增高，各地新增建筑较多，对工程质量要求较高。越来越多的安全问题不断浮出水面，建筑工程的项目管理能力和相关技术水平较大程度的影响了建筑工程质量的高低。在当下经济大环境里，建筑公司需要结合自身企业的特点，进行体系优化，以提高工程质量。
2建筑项目管理的安全问题
2.1缺少新手段的支持
项目管理工作的开展，要紧跟时代的发展，积极转变安全管理理念，不断升级管理手段。从当前建筑施工管理实际来说，缺少新技术和新手段的支持，使得安全控制工作难以达到要求。目前，很多大型企业不断加大安全管理投入力度，积极推广应用新技术，比如VR技术和BIM技术等，辅助安全控制，获得了不错的成效。大多数工程项目管理注重进度、造价和质量，对安全的投入还需要加强，进而不断提高安全控制水平。
2.2管理管理的动态性不强
从安全事故的发生原因角度来说，诱发因素较多，即使工程施工作业前制定了完善的安全把控制度，在施工作业中也可能会因为各类不确定因素的影响，引发安全事故。因此，在具体实践中，要强化施工过程的动态化控制，强化安全管理。目前，很多工程的项目管理工作，安全管理的动态化水平不高，进而影响着安全管理工作的开展效果和质量，对此需要加以改进和完善。
2.3安全管理的规范化不强
规范化操作、规范化管理，对实现施工安全控制目标，有着积极的影响。从当前项目管理实际来说，因为施工队伍的综合素质水平需要强化、安全管理体制尚不规范、缺少安全管理机制等，使得安全控制难以达到要求。对于上述问题，必须要不断加强安全生产的规范化控制，保证施工技术应用和机械设备操作等规范化，进而避免安全事故的发生，确保项目管理安全控制目标的实现。
3建筑施工项目管理的安全控制策略
3.1积极建设智慧工地
从建筑行业发展现状来说，各个地区为了强化对建筑生产安全事故的控制，不断加大安全治理力度，积极推进信息及技术和建筑工程生产现场管理工作的深入融合，开展智慧工地的建设，将大数据技术和智慧化技术以及BIM技术等，广泛应用于施工现场，强化对工程质量和安全等的监督管理。从当前使用的智慧工地系统来说，其主要构成包括数据采集功能模块、智慧工地信息管理平台以及应用终端。在具体应用中，数据的采集实现，主要通过在现场装置安全监控设备，进而实现对起重机械设备运行等的动态化监控。基于采集的数据分析，及时发现安全隐患，现场自动报警，例如发现没有佩戴安全帽的人员后自动语音提示，极大程度上提高了施工现场安全隐患的管控。积极推广应用现代化技术，辅助安全管理，并不意味着完全依赖技术，建筑工程安全事故具有多发性和突然性特点，若想实现有效把控，必须要加大日常管理力度，做好安全影响因素的全面把控。
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3.2增强工程人员的安全意识
思想决定行动。只有不断提高工程人员的思想水平，使其加强对自身行为的规范控制，正确操作和使用机械设备，减少不规范行为的发生，进而控制和避免安全事故的发生。在具体实践的过程中，要注重安全教育，尤其是节前假后。将安全教育工作细化并且落实到班组，由班组长负责进行日常安全教育，实现安全教育常态化，进而确保建筑工程施工作业的安全性。不断提高安全交底的水平，借助VR技术手段，以安全事故案例和不规范生产模拟等形式，警示和教育施工技术人员，使其能够从思想和心理层面重视起来，加大对施工安全的控制力度。
3.3做好施工现场的动态化监管
在建筑工程施工过程中，开展项目管理工作，必须要将安全管理放在重要位置。以施工现场为着力点，加强动态化监管力度，强化对安全隐患的有效控制。组织安全管理人员深入到工程施工现场，严查带班制度的落实情况和持证上岗情况等。在开展安全检查的过程中，若发现安全问题，立即要求相关部门进行整改。除此之外，场所环境不同，产生的危险源也就不同。因此，要结合建筑工程实际，做好重大危险源的有效划分，按照重大危险源与临建设设施的重大危险源特点，根据其危害程度，采取相应的防范和控制措施，最大程度上保障生产的安全性。在具体实践的过程中，要严格贯彻安全生产管理制度，做好危险源识别和把控，避免安全事故的发生。
3.4积极引入新技术
从当前建筑工程施工安全管理实际来说，积极引入新技术，对提高安全施工管理水平，有着重要的意义。比如，BIM技术。在实际应用中，发挥其可视化功能和模拟性功能等，能够辅助安全管理工作的开展。在具体实践的过程中，若想要充分发挥BIM技术的优势，辅助安全管理，需要构建明确的施工安全指标，进而在开展施工作业前，对工程实施全面预估，进一步完善工程施工作业的方案，保证建筑生产工作有序开展。基于各类数据信息，运用BIM技术，实施施工安全的动态化管控。
3.5完善安全管理制度
构建完善的安全管理制度，为建筑工程施工安全管理工作的开展提供指导和依据，能够促使安全管理目标的有效实现。在具体实践的过程中，要结合工程项目的实际情况，做好施工现场的调查，明确安全风险，制定安全管理措施，最大程度上确保安全生产到位。项目管理工作中，要严格执行安全管理制度，规范施工操作，加大对施工现场的安全控制，实现安全风险的全面把控，促使安全生产目标的实现。
4结束语
综上所述，建筑施工项目管理工作的开展，要做好安全控制。在具体实践中，要结合当前安全生产管理存在的问题和不足，积极进行管理创新，推广应用新技术和新手段，提高安全控制水平，避免安全事故的发生，保障项目投资的效益。
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论文作者:王玉宇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/23
标签：安全管理论文; 建筑论文; 项目管理论文; 安全事故论文; 技术论文; 危险源论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第13期论文;