摘要：要对工程项目实施现代化的管理，需要在管理模式按照国际通行模式，使用计算机进行工程项目管理。本文分析了计算机在工程项目管理中的作用、内容和特点，阐述了项目计算机管理的过程和应用环境。
关键词：工程管理；项目实施；计算机
1 计算机在工程项目管理中的作用
1.1实现工程公司范围的数据共享。现代工程项目计算机管理系统使用完善的关系数据库管理数据，最大优点是保证数据共享。数据共享意味着有条件做到在工程公司范围内所采用的标准（数据、标准、规范、定额）的统一。
1.2实现项目数据的快速处理。现代计算机数据库管理系统使用有效的查找算法,使得从几百万数据中查找特定要求的数据仅需几毫秒到几秒即可得到，同时还可实现复杂的组合条件查询、模糊查询等。
1.3保证统计资料的准确性。项目数据可以动态地以指定的精确度直接提供给项目管理人员,杜绝了人工层层汇总带来的种种弊端，避免了对情况的错误判断和时间延误。
1.4满足对多种报表的需求。报表是传统的也是常用的数据统计传递形式,它具有阅读不受条件限制和几乎永久保存的特性。但是报表格式往往多变,计算机管理系统，可以根据需要从同一数据源中提取所需数据组成多种形式的报表，并且对报表形式的改变能快速响应。
1.5利用动态模拟技术辅助决策。一个项目的实施过程往往经年累月,加之，即使产品品种、工艺、规模、自动化控制水平相同的项目之间，也存在着许多不可忽略的差异。所有这些，给积累项目经验带来了很大的困难。计算机项目管理系统可以使模拟（仿真）技术，在几分钟内将同一项目实施数千次，取得的统计数据可以辅助项目管理人员进行科学决策。
1.6实现数据通信。借助计算机工程项目管理系统和网络技术，可以实现项目管理人员之间的数据传输和信息发布，利用INTERNET和公用通讯传输手段还可实现公司本部与施工现场、业主、供货商的数据交流，实现远程数据操纵。
2 工程造价管理中的计算机应用
施工企业、建设单位和各种管理机构历来重视的一项工作，就是工程造价管理。随着市场经济的发展，工程监理制度基本建设投资由财政拨款改为银行贷款，以工程承包为核心的各种形式经济责任制的健全，重点工程实行投资包干，一般工程推行招标投标。创造切实可行的、科学的、准确的快速报价方法，促使有关部门必须提高管理水平，改革工程预算管理办法，开发相应的应用软件包已是迫在眉睫的任务。设计概算、施工图预算和竣工决算，是作为招投标报价依据、经济核算基础的三算。不同地区、单位在计算方法、编制原则等方面有很大差异，相应的计算机应用软件五花八门，据不完全统计不下数百个，三算文件栏目、格式也常常是不相同的，但绝大多数不适应市场经济发展，以下几种还属于可行性比较高的。如，为进一步得到科学的理念，应用模糊数学快速测算工程造价等方法会更加成熟；以部分推算整体，用已建工程推算待建工程预测法；用扩大定额加调整系数来简化工程量计算，编制施工企业内部扩大定额；利用预算定额估算工程造价；工业与公共工程实行施工图预算加系数；住宅工程实行平方米造价包干等。研制出一些辅助决策计算机应用系统，论解析和实际应用。
3 工程质量管理中的计算机应用
工程质量管理领域以往主要依靠经验，工程监理迫切要求提出一系列手段和相应仪器设备，只能在局部实现科学测试，总体的质量控制难度大。并要求能及时收集工程不同阶段的相关数据，越来越多的测试工具使我们有可能从定性分析进入定量分析，这些随着微处理器的广泛采用，以及计算机应用技术的发展，工程质量更有保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国施工企业的管理水平不断提高，对企业管理规范化、标准化和科学化起推动作用，计算机辅助管理将会提高企业在国内与国外竞争中的地位，人们会自觉地通过计算机在工程施工中的应用，反过来又促进计算机应用的发展，向计算机与先进管理要质量、要速度、要效益。
4 施工进度计划管理
施工进度计划管理的方法已比较科学，如流水网络计划方法；搭接网络技术；GERT网络（GraphicalEvaluationand
Review）；MPM网络（Metra-PotentialMethod）；计划评审技术，简称PERT；关键路线法，也称CPM；横道图（GANTT），俗称面条图方法等将会重新引起更多施工企业的重视。适应中国国情与对外工程承包的需要会产生一些新的方法，并再次在一些工程建设中应用，在实践中逐步完善，相应地会研制一批计算机应用系统，实现在一定条件下，控制工程施工进度，维持合理的工期，并逐步被越来越多的部门采用。
5 施工管理信息技术应用
5.1 以互联网技术提升项目管理水平。如电子商务，网上项目管理等，开发基于因特网（Internet）的各种应用系统。开发应用以INTERNET为平台的项目信息管理系统，是建筑企业运用信息技术的重点。为实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等，需建立数据库和网络联结。通过建立网上虚拟组织这一概念，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，变纵向信息交流方式为平行交流方式，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。例如：项目经理可以在一天中的任何时候，任何地点召开会议，在施工阶段实现施工过程信息化管理，主要利用以 INTERNET为平台的项目管理信息系统和专项技术软件。项目组成员可以实现审阅施工质量，会签图纸和文件；在竣工验收阶段，根据质量记录自动生成的信息管理；将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定，施工现场管理人员可以通过掌上电脑来实现这一目标。
5.2 在施工管理全过程应用基于局域网、因特网的信息共享平台。传统的项目信息管理是以纸为载体，这种方式层次多，效率低，费用高，是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，极易因信息交流沟通失误造成损失。现代建设项目规模大，参与单位人员多，如信函、通知、图纸、合同、进度报告、采购定单等，建设工程文件多，而且往往涉及国内国外。正如美国BRICSNET公司的调查显示，在美国，每年为了传递项目管理的文件和图纸而花在特快专递上的费用约5亿美元，项目成本中的3％～5％是由于信息失误导致的，项目成本中的1％～2％都用于日常的印刷、复印和传真等。调查还显示，在信息高速膨胀的今天，建筑管理必须充分利用信息技术。建设项目任何一方所掌握的有用记录文件都不到总量的65％。
5.3 建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务。企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。部长俞正声强调，用信息化手段推进建设领域的工作，特别应加强在工程质量管理等方面信息化建设，不是赶时髦，更不是点缀，而是一个迫在眉睫的紧要问题。由此可见，利用信息技术改造建筑业成为大势所趋。信息化施工的特征是：信息管理系统化（管理信息系统MIS、主管支持系统ESS等）、信息利用科学化（基于数据的各种分析）、信息技术集成化（多媒体技术、专家系统）、信息检索工具化（DBMS、搜索引擎）、信息交换网络化（局域网、万维网）、信息存储自动化（光盘存储、DBMS）、信息收集自动化（传感技术、IC卡技术）。信息化程度，其核心体现在施工管理过程信息技术应用水平。企业根据以上信息化的特征，逐步建立了各类施工管理信息系统，充分利用现代信息技术，结合施工管理的实际情况，制定战略计划。
工程项目本身是一个复杂的系统，实施过程的各个阶段，既密切相关又有着不同的规律，要处理大量的信息，以满足错综复杂的目标要求。因此，对工程项目实现动态、定量和系统化的管理与控制,必须借助于计算机系统来完成。
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论文作者:董凤娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
标签：项目论文; 数据论文; 计算机论文; 工程论文; 信息技术论文; 计算机应用论文; 工程项目论文; 《基层建设》2019年第10期论文;