摘要：随着我国科学技术的不断发展，建筑工程对于国家建设非常重要，而机电工程行业有了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此一定要加强对机电设备安装管理以及控制的重视。然而，当前机电设备的种类多样化，在实际的操作中其内容也越来越复杂，这样更是需要加强管理和控制,使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言：
机电工程施工管理中存在的问题和不足不仅会影响到机电工程的质量和效率，同时还会对整体工程的适用性、安全性、科学性产生影响。因此，这就需要提高对机电工程施工管理的重视，比如要提高管理水平，落实管理责任制，完善管理制度等，只有这样才能够更好的提高管理质量和效率，进而促进机电工程施工顺利开展。
1 机电工程施工管理的意义
重视施工管理，才能确保机电工程的质量。施工管理涉及的内容众多，如果某一环节出现问题，就会直接影响到工程的整体质量。完善的施工管理可以提高工程的效率，确保工程在工期内完成，还可以避免返工的可能性，有效保证施工质量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以严格按照要求操作，就可以有效减少问题发生，避免犯常见的质量通病，起到有效的预防作用。尤其是在后期施工过程中，施工管理可以有效维护工程，使工程可以顺利交付，确保工程的使用安全。在机电工程中重视施工管理，就可以通过优质的施工减少不必要的成本投入，将成本控制在合理的范围之内。如果成本过高，就意味着投入越高，企业的效益会进一步减少。
2 机电工程施工管理中存在的问题
2.1 机电工程施工方案不合理
当今许多施工单位在建筑施工时，对机电工程施工并未提高重视，仅仅依照传统电力工作进行施工方案的制定，致使所制定的施工方案与工程的实际需要不相符，难以满足工程施工需求，缺乏一定的合理性，甚至要在施工过程中进行修改，拖延了工程进度，影响了工程质量。
2.2 施工过程规范化要求较低
机电工程是一项复杂、专业、设计范围广的建设项目，其中涉及到的技术内容繁多，所以在施工过程中必须保证施工的科学性和规范化。但是机电工程实际施工来看，还存在施工过于粗放化的问题，就目前来看，很多机电工程在施工过程中还存在施工粗放化的问题，对，以至于在施工过程中施工期拖延、工程质量无法保证等问题频频出现。这些问题不仅会影响到机电施工的顺利开展，同时对整体工程质量也会产生影响。
2.3 机电设备的设计严格性有待提高
目前，由于机电设备的型号及规格较多，这无形中增加了机电设备的采购难度。如果没有选择合适的设备规格及型号，会增加后期安装施工的难度。现实的情况下，大多数的工程建设项目在施工之前，没有对机电设备安装和施工进行统一规范，这使采购的机电设备没有与实际工程相符，不仅增加了施工的难度，还会影响工程项目的施工质量。
2.4 管理人员素质相对较差
当前机电工程管理人员还有部分没有经历过专业的训练，因此在实际施工的过程当中很难对其工程施工质量以及施工安全进行有效把控，导致很多的机电工程在施工过程当中出现了问题。而身为如此关键的工作之一，机电工程施工的问题很有可能就会影响到整个建筑施工的进度。在建筑工程实际的操作过程中，有很多的施工人员都无法掌握很好的技术基础，都是依靠一些工作当中摸索以及经验来进行施工，机电工程在施工时只要求速度却不重视自身质量，是难以让人员的整体素质得以提升。
2.5 没有建立健全和严格的管理制度
严格的管理制度对于机电工程顺利施工起到很重要的作用,能指导施工人员规范自己的行为，提高施工效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而，我国的企业有很多都没有健全的管理制度,有的企业缺乏科学合理的管理制度，在施工过程中，无法满足现场的实际情况，难以将管理制度落实到实际施工中，甚至使得施工无法顺利进行，所以，企业建立合理的、完善的施工管理制度特别重要。
3 加强机电工程施工管理的对策
3.1 完善施工组织方案
施工单位的技术负责人应该认真完成施工组织方案的编制工作，这是一个工程开始的第一个任务，一个优质、严谨的施工组织方案直接影响着整个机电工程的顺利进行。编制施工组织方案的过程中，应该综合考虑机电工程的质量、安全、进度、预算等事宜，对施工现场做详尽的勘察，充分了解现场的实际情况，深入研究机电工程施工中可能出现的困难，做好符合实际现场情况的施工组织方案，保证机电工程施工质量符合设计及规范要求，进度达到工期要求。
3.2 强施工过程的规范化安全管理
机电工程施工之中本身就存在一定的危险性，且在实际的施工之中经常会发生施工人员人身安全、工程质量及工期延误等方面的问题，造成极其严重的后果。在实际施工中，应进行施工过程的规范化安全管理，确保施工人员按照规范化的施工程序来操作。首先，机电工程施工单位，应组织专业的人员来对施工人员进行专业知识、专业技能、安全施工常识等方面内容的系统培训。其次，施工单位应建立责任分担制度，并在实际的管理之中将其落实，明确施工人的责任，确保施工安全及质量。
3.3 提升机电工程施工管理水平
由于机电工程质量受施工管理的直接影响，因此，提高施工技术人员的专业技能和管理能力是实现机电工程飞速发展的重要任务。当今社会，信息智能化发展水平得到了很大的提升，信息技术在机电设备安装工程的施工中得到了广泛的应用，企业应该积极的采用先进的信息技术投入到施工过程中，例如采用BIM技术进行施工过程的模拟，以保证机电设备安装工程的施工的顺开展行。另外，很多企业虽然把机电工程分包给其他专业单位，但是也要设置专职人员对机电设备安装工程施工的过程进行监督，以保障施工人员按照编制好的工艺流程进行操作，不出现违规操作。
3.4 完善管理制度
对于机电工程施工管理相关的管理制度，应该根据工程施工实际情况对管理制度进行优化和完善，保证保证管理制度的适用性和科学性。在制度中要明确各个部门工作职责，同时还需要对机电工程施工安全管理、质量管理等标准作出明确的规定。作为机电工程管理人员，应该确保管理制度能够落实到实际施工中，并且在实际施工中充分发挥作用。作为部门领导，应该以身作则，带领下属严格遵守相关制度条例。为了更好的保证管理质量，还可以采取责任制度，即责任落实到个人，当发生问题时，可以及时追究责任人，这样可以更好的约束人员遵守管理制度，同时也可以避免出现问题和披露。
3.5 提高机电工程工作人员的工作水平与素质
为了可以保证机电工程管理水平的提高，需要对机电工程中相关的知识进行定期培训，这是提高机电工程施工管理和人员管理水平最有效的方式。为了可以提高机电管理水平，需要不断完善培训制度，积极培养员工的素质教育，使员工具有学习、组织及创新能力等，同时还要针对这些培训的内容制定相应的培训方案，把重点培训的内容进行落实。建立完善的培训制度不仅可以优化培训工作，还可以提高机电工程工作人员的综合实力。完善的培训计划可以培养出责任心较强的机电工程施工管理队伍，使其可以更好地服务于建设中。
结束语：
综上所述，机电工程的施工管理需要高度重视，在改进时，要注意工程的特点，采取有针对性的措施，方可真正提高施工管理水平，确保机电工程的质量。
参考文献：
[1]黄长春.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].门窗.2018(01)
[2]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍.2018(01)
[3]张文煜.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].建材与装饰.2018(13)
论文作者:李永国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/14
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