探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略论文_张秀秀

探究基于工程预算的建筑工程造价控制策略论文_张秀秀

摘要:建筑行业飞速发展,成为国民经济增长的主要动力。行业竞争日益激烈,建筑行业在加快自身发展速度的同时,需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中,工程预算是一项重要内容,在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控,确保工程造价管理工作的顺利开展,提升工程的施工效率与质量。本文对建筑工程造价控制中的工程预算工作相关问题进行了阐述,希望可以为从业者的工作提供一些参考。

关键词:工程预算;建筑工程;造价;控制策略

1建筑工程预算在工程造价控制中的关键作用

1.1提高工程造价控制科学性

工程造价控制阶段,基于建筑工程预算作为起点,通过科学系统计算与综合评价等,将其编订成为工程文件。编制完成的工程预算得到有关部门的严格审核批准之后,方可将其编制为具体的投资计划文件,并当作建筑企业签订合同以及贷款合同的关键基础依据。除此之外,工程预算规范性与合理性还可以确保建筑施工工程更加科学标准,为施工建设、材料采购等相关计划的科学制定提供相应的档案。对工程预算做出明确之后,通过有关部门对其可行性、标准性与合理性做出全面严格的仔细审核,便能够由银行发放贷款,数额通常不会多于预算数据。

1.2提高建筑工程成本合理性

工程造价控制的有效管理,是基于工程预算为关键基础前提,按照施工设计图纸,同资金成本投入、施工组织设计等计算费用加以紧密结合,以此实现对各项相关费用的有效控制。施工预算作为建筑施工企业位于施工建设阶段对需要的人力、设备与材料等使用情况做出全面系统的计算,并按照施工设计图纸,同施工组织设计加以紧密结合,以此使成本预算能够更加科学合理与精准,具备相应的针对性,为工程预算奠定重要的基础,从而对施工预算做出相应的控制,为工程造价控制提供可靠保障[1]。

2影响建筑工程预算和工程成本控制的问题所在

2.1各部门之间缺乏联系

一个企业包括许多的部门,他们各司其职,但又有着不可割分的关系。然而,现实中各部门之间的交流不够密切,不能做到很好的工作交接,就选择建筑材料方面来说,购买材料负责的部门会在符合建筑条件的所有材料中选择,不一定会选择价格很合适的材料,这就需要与设计单位进行交流,是否需要选择价格相对低的材料,是否有其他的材料可以取代这些价格昂贵的材料,从而增加了工程的成本。因此要增强各部门之间的联系,减少不必要的成本。

2.2施工方法的不完善

工程成本的高低有许多方面决定,施工方法与技术占的比重也是比较高的,施工方法的合理性关系到运用的设备的花费,建筑工程的施工设备的花费是比较大的,不合理的施工方法不仅会增大花费,而且会影响工程的进度,双方面增大工程的成本。现在还有很多施工方法依然需要依靠传统的设备,不仅效率低而且在维护上也会花费较大的资本。应该改变传统的施工方法,与现代的先进技术相结合,不仅提高施工的效率,而且能减少施工的成本,减少人们的负担,提高企业的效益,促进社会的进步与发展。

3强化建筑工程造价管理中预算管控的对策

3.1强化建筑工程预算的审核、监督及管理工作

为切实提高建筑工程整体经济效益,确保工程预算的合理性与科学性,相关单位必须高度重视建筑工程预算工作;在落实日常管理工作期间,强化对建筑工程预算的审核、监督及管理,保证建筑工程造价控制工作得以落实到位,并发挥实效。确定当前建筑工程预算审核的关键项目,并结合实际情况建立健全完善的审核制度与审核流程。其中需要注意的是,制度中必须对建筑工程全部参建主体包括贷款方、发包方、承包方、施工方所需承担的义务与责任进行明确规定。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆确定工程实际工程量,工程管理人员需要在落实建筑工程审核工作期间,核查并确定详细的工程预算数值;若审核期间发现工程预算存在超预算或者假预算的情况,则应立即制定针对性的调整、补救措施,进一步保证建筑工程中的材料价差、工程量、套价以及取费等内容与建筑工程施工方案及实际工程量相符。其中,材料价格必须和市场变化趋势保持一致;套价则需要避免出现漏套或错套的现象;取费标准则需严格遵循最新的法律法规制定。只有这样,才可以从根本上提高建筑工程预算的科学性与合理性,充分发挥其应有的作用[2]。

3.2强化施工过程的预算管控

建筑工程施工阶段是全生命周期中最为重要的管理阶段,同时也是建筑工程资金投入最大的阶段,事关整个工程的施工质量与经济效益。因此,强化施工阶段的预算管理工作至关重要。制定科学的工程造价控制措施,在确保工程施工质量的基础上,最大限度避免出现超预算状况,尽可能降低工程成本投入。然而,在工程实际施工期间,由于工程涉及范围较广,资金的节约工作难以面面俱到。因此,工程管理人员需要结合实际状况落实针对性控制措施。建筑工程预算编制人员需要根据实际情况制定有效措施提高施工现场签证工作质量,确定施工现场全部材料支出明细,规避实际施工支出与施工合同规定费用支出偏差现象。若因设计变更导致工程施工费用超预算状况,则施工单位必须立即与工程管理人员联系,并协商进行解决,尽可能弥补损失[3]。

3.3强化施工材料的预算控制

建筑施工原材料价格的变动能够直接影响整个工程的成本投入。基于此,工程管理人员应当强化对施工材料预算的控制,提高工程整体经济效益。工程管理人员需要定期或不定期开展培训工作,强化材料采购人员的造价控制意识。在采购材料过程中,需做好市场调研工作,结合市场现行材料价格以及施工材料的管理费用、管理要求、运输成本以及自身质量,制定完善的施工材料采购方案,在确保施工材料质量的同时,尽可能减少施工材料成本投入。

3.4提高工程预算人员的综合素养

作为工程施工的主体,预算人员的综合素养能够直接影响到工程预算工作的实际控制效果与精确性。定期开展预算工作人员的培训活动,保证工程造价控制工作能够有效落实;值得一提的是,培训内容的理论知识也需要涵盖到工程造价管控的法律法规,进一步减小建筑工程造价控制工作与当前建筑施工标准之间的偏差。以人为本,能提升建筑工程造价控制水平,提高工程造价控制效果。

3.5运用信息技术,科学管理工程造价

先进科学的信息技术不但可以有效增强工程预算整体效率与质量,还能够确保足够的准确性,使工程造价控制的实际质量得到良好的保障。当前,部分基础数据收集整理同样无法得到妥善保存与科学处理,造成不必要的浪费,对工程造价控制造成不利影响。基于此,运用先进科学信息技术,对工程预算与工程造价做出科学高效管理至关重要。建筑企业务必重视对计算机、云计算等技术的充分运用,以此对工程预算以及工程造价做出严格管理,使管理效率与质量得到相应的提高[4]。

结束语

建筑企业若想使经济效益得到充分保障,务必对工程造价予以充分的重视,强化对建筑工程预算在工程造价控制中关键作用的充分认识,对建筑工程做出科学系统的精准预算,同时根据具体情况,完成工程预算,确保工程造价的准确性、科学性与规范性,以此使工程经济效益实现最大化,促进企业稳定良好发展。

参考文献

[1]郭娥.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].现代经济信息,2018(2).

[2]王彦霁.建筑工程造价控制中工程预算的潜在价值和应用[J].智能城市,2017(12):311.

[3]阮屹.如何运用建筑造价管理提高工程经济效益[J].建材与装饰,2019(30):208-209.

[4]赵丹丹.建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策[J].居舍,2019(30):13.

论文作者:张秀秀

论文发表刊物:《城镇建设》2020年第3期

论文发表时间:2020/4/13

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