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摘要：随着我国城市建设的逐渐发展，我国建筑行业越来越受到重视，在建筑工程建设施工过程中，建筑工程管理工作起到了非常重要的作用。工程管理覆盖了工程施工过程中的成本管理、财务管理还有施工管理等环节，能够从根本上起到控制施工质量的作用。本文分析了目前我国建筑工程管理工作中的现存问题和造成问题的主要原因，重点探讨了加强建筑工程的管理控制措施。
关键词：建筑工程；工程管理；控制措施；
改革开放的不断深化推动了我国城市化建设的不断发展，因此给我国的建筑行业和建筑企业也带来很好的发展机遇，人们的生活水平也变得越来越好。但是目前市场上存在这样一部分建筑企业，他们过于片面的追求经济利益，导致建筑工程施工过程中出现各种质量问题，不仅影响了施工质量，同时也对后期的建筑使用安全性造成影响，因此必须要加强建筑工程施工过程的管理控制手段，提升我国建筑行业的稳定发展。
一、建筑工程管理重要意义
建筑工程在施工过程中进行工程管理控制工作，能够直接影响建筑工程的质量，帮助提升建筑工程的投资收益。建筑工程管理工作贯穿于工程项目的始终，从一开始的项目招投标一直到后期的设计规划再到施工等方面，都需要严格的进行工程管理工作进行协调控制。科学合理的工程管理能够提升建筑工程的建设质量，也能够提升工程的建设效率。工程管理主要包括有工程的品质管理、施工进度管理、成本管理还有安全管理等工作。随着我国建筑行业的不断创新发展，其中建筑工程的管理控制工作中也越来越规范化，但是其中还是存在一些问题，导致我国建筑工程管理还无法全面完善的开展。
二、建筑工程管理控制工作中的现存问题
1.工程管理体制不完善
目前我国建筑工程管理控制工作中存在的，比较突出的问题就是管理体制不够完善，近些年来，虽然我国政府部门明确除了科学规范的建筑工程管理工作制度，但是其中还存在很多不完善的地方，例如说，我国管理体制属于建筑行业发展的重要工作依据，同时也是建筑企业开展建筑工程的重要依据，如果相对应的工程管理体制建设不够完善，会给工程建设管理工作带来很大的不便，首先制度的不健全容易让很多建筑企业钻了空子，并且还会影响建筑工程的建设管理质量，导致建筑工程的管理缺少科学性和严谨性，影响了工程项目的发展。
2.工程管理不科学
我国工程建设行业目前具备的行业模式不够完善，主要是以承包企业为主，以施工企业为骨干进行的一种工程建设劳务作业模式，这样的工作效果其实并不是很理想，再加上建筑工程建设过程中，很大一部分的建设材料还有施工设备都是由劳务工作人员自己提供的，质量无法得到有效保证，再加上很多劳务工作人员的文化素质比较低，对于建筑工程的施工质量要求、施工标准还有专业技术掌握不够完善，仅仅只是简单的了解，导致了目前建筑工程管理压力不断加大。
3.建筑工程管理不专业
我国建筑工程管理工作在我国发展时间还不够长，因此虽然已经有一定的管理经验，但是管理水平还相对比较落后，我国建筑工程的管理方面人才资源比较缺乏，尤其是一些技术型人才，还有高级管理人才等，这些需要涉及到建筑设计、建筑监理工作还有承包单位等相对缺少，因此导致目前工程建设中应用的工程管理队伍质量参差不齐，文化程度比较低，工作水平不高。
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4.建筑工程安全问题
建筑工程周围环境复杂，因此在施工过程中一旦出现人为失误，很容易引起安全事故的发生，据调查显示，建筑工程发生的伤亡事故，有百分之九十之上的几率都是由于施工人员人为原因导致的，并且每年施工工程的伤亡事故发生几率都很多，这也相对显示出了建筑工程管理工作的不完善，没有在工作中落实安全工作责任制度，导致施工人员缺少安全工作意识。
二、建筑工程管理工作影响因素
建筑工程管理工作出现问题，其中最重要的就是人为因素，建筑工程的每一个管理细节都是需要人来完成的，若需要针对人员的综合素质、专业技能还有道德水平做好管理，如果建筑工程中由于人为因素导致管理工作不到位，会直接影响工程建筑的建设质量。其次是建筑工程中使用的建筑材料，材料的质量决定了施工建筑的工程质量，同时也影响了工程的湿功效亦，在施工过程中，如果使用了不合格的施工材料，会给建筑工程留下很大的安全隐患。随着我国科学技术的不断创新发展，施工过程中使用的机械设备越来越多，机械设备的现代化程度越高，那么久越容易对工程管理质量造成影响。
三、建筑工程管理控制措施
1.健全工程管理体制
首先政府部门相关部门要完善和健全工程管理的法律法规，根据建筑工程施工过程中的相关施工技术，出台相应的施工配套实施细则，能够为后期的工程项目施工管理工作提供有效的法律依据，从而能够确保在工程管理当中完全按照法律规定办事，为工程管理工作提供了法律保障，推动了建筑工程管理工作的创新发展。
2.强化工程管理意识
建筑企业需要建立起现代化的企业管理制度，利用有效的企业管理思想和管理手段来加强工程管理控制工作，在工作中创新工作模式，提升对于工作人员和施工人员的监管力度，普及一定的管理知识，能够更加便于企业的发展和管理。
3.工程管理人员培训工作
在工程管理工作中除了需要重视施工过程中的施工技术管理之外，还要加强加强专业知识的培训和教育。建筑行业不断地发展，也给建筑工程的管理工作提升了一定的难度，需要在工作中招收更多的专业化人才，提升现有施工人员的专业知识水平，才能够从根本上提升建筑工程施工的技术性。针对管理人员加强管理知识的培训，管理人员自己也可以通过培训或者是自学的方式提升自己的管理经验，能够提升工程管理整体水平。建筑工程管理人员除了需要参与工程设计工作之外，同时自身也需要具备一定的经济、法律和管理工作知识。
4.安全管理工作
建筑工程施工过程中的安全管理工作非常重要，需要根据工程项目制定出科学的安全管理施工方案，安全管理工作人员要严格的进行日常工作检查，一旦发现任何安全隐患一定要及时的解决，确保不会给后期的施工留下任何安全问题。施工人员要加强全教育，确保安全施工制度中的各项条例能够认真贯彻执行。
5.加强质量管理
工程质量管理工作是施工技术、施工流程、施工材料还有施工设备等管理工作，管理人员要加强么日各施工环节的监管力度，对于施工中的剥脱环节加强监控，例如说施工过程中施工设备的运行情况要加强记录，在施工中做好施工材料质量的抽查工作，确保施工材料的质量能够满足工程需求。在工作中建立起完善的责任制度，施工设备需要专业的操作人员才能使用，施工材料的每一次领取都要记录，确保工程能够按照工期规定顺利完成。
结语：
建筑工程管理工作属于建筑工程施工过程中非常重要的一部分，能够确保建筑工程保质保量的按期完成。随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程管理工作也需要不断地创新，针对现如今我国工程管理工作中的现存问题，一定要及时的发现和解决，利用科学有效的解决措施，提升建筑工程整体施工质量。
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论文作者:陈湘銮
论文发表刊物:《防护工程》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/8
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