摘要：本文对劳动密集型企业进行资本运营的途径的选择进行分了分析，并对其中出现在一些问题提出了一些对策。
关键词：劳动密集型企业；资本运营；途径选择
一，劳动密集型企业为什么要进行资本运营
1.劳动密集型企业的特点
过去，很多人把劳动密集型产业片面地理解为技术含量低的产业，确实像我们的传统产业中的玩具、服装、五金等属于这一范畴，但现在应该明确的是有些劳动密集型产业是资金、技术和劳动密集型相结合的产业，比如像家电产业，甚至包括软件产业，这些是属于高技术的劳动密集型产业。因此，现在发展劳动密集型产业的含义与过去不同了。
2.劳动密集型企业进行资本运营的意义
随着国内市场的进一步成熟以及竞争的进一步加剧，传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐。只有把企业的各种要素，包括产品、技术、设备、厂房、商标、战略、服务、文化、管理团队等等，以资本的形式，进行流动、整合和重构，进一步优化配置，形成合力，才能实现新的突破。
二，劳动密集型企业进行资本运营的定位选择
1.企业进行资本运营的方式
从企业进行资本运营的范围上来讲，资本运营的方式可以分为外部交易型资本运营和内部运用型资本运营。
（1）外部交易型资本运营。是指通过资本市场对资本进行买卖，实现资本增值。包括股票发行与交易、企业产权交易(例如企业并购)以及企业部分资产买卖等。
（2）内部运用型资本运营。是指通过对资本使用价值的有效运用，实现资本增值。
2，劳动密集型企业的途径选择
（1）股份改制、吸纳资本。企业要正确把握产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，以搞活优势企业，壮大存量资产出发，大力实施股份制和股份合作制改造，改变劳动密集型企业的单一的资本结构，实现产权多元化，是有限责任公司的企业要依章进行增资扩股，不断加快企业改制升步伐，面向市场融资，使企业资产不断增大、资本总量不断扩张。
（2）兼并联合、优化资本。公司化、联合化、集团化、国际化是企业发展的基本走势。在现代市场经济中，企业只有跳出“围墙经济”，以资产或生产要素为纽带，以优势企业为依托、以名牌产品为龙头，通过企业间的有机联合，优化企业结构和资产配置，实现优势互补，才能形成聚合资本和规模效应。
（3）租赁拍卖、盘活资本。由于长期受计划经济的影响，许多劳动密集型企业体制性、结构性和机制性矛盾突出，造成资本布局分散、配置不合理，企业经营水平低，大量资产处于低效或无效运行状态。对长期经营不善、严重亏损而资产有效的劳动密集型企业可采取整体或部分出租的办法实行对外招标租赁，把社会活资本与企业死资产有机结合、利用承租方的资金、技术、管理、营销等方面的优势盘活企业资本，达到搞活存量，使死资本复活的目的。
（4）改造引进、嫁接资本。关心经济的人都知道这么一个常识：世界上所有的大公司、大财团，没有几个是依靠单个的力量、慢慢积累、慢慢发展的，总是想方设法引进别人的资金，借用别人的优势，在短时间内迅速膨胀自己，使自己立于不败之地。
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（5）以强带弱、托管资本。所谓托管经营，是指企业经营权以契约形式部分或全部让渡，即作为被托管方企业通过契约的规定，在一定条件下和一定的期限内将本企业经营权的部分或全部让渡给托管方，从而实现经营权的有权转让，它是在现实条件下用经济手段使使一部分劳动密集型企业走出困境的新途径。
三，劳动密集型企业进行资本运营时遇到的问题及解决对策
1.劳动密集型企业进行资本运营的影响因素
资本运营不畅既有企业本身的问题，也有现行经济体制和运行机制的制约问题。中外经济发展的实践早已证明：体制决定机制，机制决定效率，效率决定活力，而活力最终决定企业的竞争力、资本增值力和经营效益。以劳动密集型企业为例，历史性的原因、政策性的原因和体制上的原因等不同程度地影响了企业资本运营的正常开展。另外，布局结构、规模结构等结构方面的问题也不可低估。另外一些观点是：现行的资本运营机制不健全、“内部人控制”严重、劳动密集型企业资本运营管理体制不健全，导致了劳动密集型企业资本的低效运营。传统的资本运营模式在资本与劳动的关系上，是“资本雇佣劳动”类型。一方面，对经营者需要进行足够的激励；另一方面，对于容易发生的团队成员(企业的参与者)偷懒问题，人力资本所有者雇佣的“监督者”是否能起作用，取决于其个人觉悟水平和对职业道德的遵守状态。这样，如果非人力资本所有者又不能亲自监护进入企业的资本，那么，非人力资本不能保值增值就是必然的了。这就是普遍认为的所有者缺位导致资本低效运营的原因。
2.遇到的问题与解决对策
（1）我国劳动密集型企业资本运营中存在的主要问题
①负债比率过高，资本结构极不合理。目前，我国劳动密集型企业普遍存在资产负债率过高的现象，已成为阻碍劳动密集型企业发展的重要因素。据调查，我国国有企业资产负债率在75％ 左右，扣除挂帐资产和坏帐损失，实际的资产负债率高达83．3％；集体企业的资产负债率在65％ 以上；“三资” 企业的资产负债率在60％ 左右；股份制企业通过近期的国有股份减持，其资产负债率有所下降，但平均水平仍在40％ 以上。
②资本运营与生产经营脱节。资本运营正逐步被人们所接受，并不断加深其重视程度。特别是证券市场的开放和不断规范，使众多的上市公司，通过证券交易、资本并购、重组等手段，在较短的时间内实现资本集聚，扩大劳动密集型企业规模。资本运营的神奇魔力，使越来越多的劳动密集型企业追逐股票上市、资本购并和资产重组，使劳动密集型企业的工作重点由过去的生产经营转向资本运营，有的劳动密集型企业甚至放弃或忽视生产经营去搞资本运营，使劳动密集型企业的资本运营与生产经营产生了严重脱节。结果使企业失去了资本运营的物质保障，造成了众多上市公司的连年亏损，致使其股票价格大幅度下降。
③盲目选择资本运营模式，运营效率低下。资本运营的发展，给了劳动密集型企业一种全新的经营观念。由于目前我国资本运营增长资本的速度远远高于生产经营增长资本的速度，大多上市公司出现了片面追求资本扩张模式经营的现象，许多资本规模得以迅速扩张的企业，由于不能及时吸收和消化大量的膨胀资本，而逐渐由盈利走向亏损，表现出较低的资本运营效率。企业购并和资本重组的失败告诉我们，扩张并不是企业资本运营的唯一模式，有效的资本运营存在一个资本运营模式的选择问题。
（2）规范劳动密集型企业资本运营行为的对策
①提高人们对企业资本运营重要性的认识。在我国，资本及其运营长期以来被看作是资本主义的特有产物，无论是在理论界还是在社会生产过程中均不承认我国企业存在资本，更谈不上资本运营了。改革开放使企业资本归位，资本运营成为企业发展的首要问题。我国劳动密集型企业经过十几年来的资本运营取得了明显的效果，资本运营已被许多的劳动密集型企业所接受，并倍受重视。但是，人们传统意识的消除需要一个相当长的历史过程，特别是在我国目前许多企业购并失败，资本运营受阻的情况下，更需要统一人们对企业资本运营的认识，对企业有关人员进行资本运营理论、方法和技能的培训，使企业的各类人员都能重视资本运营，并积极参与资本运营，才能从根本上实现提高劳动密集型企业资本运营效果的目的。
②合理选择企业资本运营的方式。为实现企业资本的有效运营，应合理选择资本运营方式，根据企业资本运营的实际情况选择扩张型运营、收缩型运营或者内变型运营。企业资本运营在不伺的时期应选择不同的运营方式，企业资本运营的最终目的是实现资本扩张，但资本的收缩和内变也是不可缺少的运营方式，同样它们对企业资本的扩张奠定基础条件。只有根据企业资本运营的实际情况，在企业生产经营的不同阶段采取不同的资本运营方式，才能取得较好的资本运营效果。
③努力降低负债率，优化资本结构。劳动密集型企业要降低其资产负债率，改变以往单纯依靠银行贷款的间接融资方式而采取多种渠道，特别应采用证券融资的直接融资手段拓宽融资渠道，启动民间资本，吸纳大量闲散资金直接投入企业中，从而增加企业自有资本金，减少筹资成本，减轻企业的过度负债。因此，企业在降低资产负债率的过程中，还应注重适度扩张，在适度生产经营规模基础上，努力扩大产品销售、降低产品成本，并注重企业应收帐款的回收。在企业不断增加盈利和减少应收帐款的基础上，不断降低企业资产负债率，使企业资产负债率保持在一个适当的比例水平上，实现最大限度地有效利用企业资本，优化资本结构，以达到不断提高企业经济效益的目的。
论文作者:刘通
论文发表刊物:《基层建设》2016年21期
论文发表时间:2016/12/7
标签：企业论文; 劳动密集型论文; 资本运营论文; 资本论文; 资产负债率论文; 资产论文; 生产经营论文; 《基层建设》2016年21期论文;