加强水利工程施工项目管理的思考论文_孔令敏

加强水利工程施工项目管理的思考论文_孔令敏

广西晟晖建设工程有限公司 广西南宁 530000

摘要:水利工程施工具有较为复杂的专业知识,具有较强的系统性与综合性,在施工过程中要求综合考虑多种影响因素,避免水利工程建成之后出现一些安全隐患。要求在不断的实践过程中逐渐丰富施工管理方式,避免水利工程后续施工过程中出现一些质量问题。基于此,本文对加强水利工程施工项目管理进行研究,以供参考。

关键词:水利工程施工项目;管理

引言

水利工程是建筑工程中的重要领域之一,建设项目往往有施工周期长和隐蔽性强的特点。与其他工程结构相比,水利管理项目在质量控制方面更为复杂,而且水利工程整体的施工时间太长、而且涉及的范围非常广泛。这大大加大了施工的整体难度。基于此,我们更应该加强水利工程中的质量管理。

1水利工程施工特点

水利工程是在有关部门的监管下施工的,投资比一般的工程要大,涉及的部门也非常多,施工中会发生很多问题,需要很好地协调才能使工程正常进行。水利工程的地形、施工技术和施工方法较复杂,必须由专业人员设计出符合实际情况的施工方案。通常水利工程较为庞大,施工过程中会对居住在上下游的居民带来不良影响,容易破坏人们的正常生活质量,所以需要严格的把控,保障人们的安全。

2水利工程施工管理现状

2.1水利工程施工管理体系不够完善

水利工程建设是与我国经济的会计发展相对应的,目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段,但是我国在水利工程的施工管理层面上并没有进行及时优化,在水利工程施工管理体系的建立上水平依然比较低,制约了我国水利工程施工的顺利进行。我国水利工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利工程大量进行的实际情况不相符合。

2.2施工人员的综合素质参差不齐

无论是水利工程,还是其他工程的建设,都需要各个部门工作人员高效地完成自身的任务,提高整体工程的质量。然而,在水利水电工程实际施工的过程中,工作人员的综合素质出现一定的差异化,部分工程为了能够在规定的时间内完成施工建设,进而忽视对施工人员的管理,严重影响水利水电工程的整体质量。严禁为了节约成本的花费而减少对施工人员的培训工作。在时代发展迅速的背景下,只有合理地提高施工人员的综合素质,才能够跟进时代发展的步伐,促使水利水电工程能够高效地完工。

2.3水利工程施工质量问题

水利工程施工过程中,缺乏施工质量管理的意识,时常会因为经济利益等忽视了对质量问题的管理,造成了工程节约投资、偷工减料、以次充好等现象的发生。某些地方的质量检测员没有强烈的责任意识,所以其对待工作时不能做到非常深入、细致。虽然有的检测单位,在质量检测的过程中发现了一些问题,但是并没有遵守规定,立即报告给质量监督机构或水利行政管理部门,导致监督或管理部门没有及时发现并判断这些问题是否危及了工程的安全,从而影响了工程建设的正常运行。

3保障水利工程施工质量的有效措施

3.1提高从业人员质量监管意识

当地政府应该采取有效举措,提高从业人员的质量监管意识,以保障水利工程的正常进行。施工人员和施工单位要明确自己应承担的责任,做好施工质量控制。政府部门要增强监管力度,培养从业人员的施工安全意识,对工程中比较重要的项目要挑选专业能力强的员工。监管部门要定期考察施工人员的专业能力,以保证施工人员的施工技术水平达到行业要求。

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3.2建立现代化的水利工程施工管理体系

我国水利工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚,水利工程管理体系不够完善,为此要求结合我国水利工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系,积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验,促进我国水利工程施工作业的顺利进行。针对水利工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论,切实与我国水利工程开展的实际情况相结合,考虑到水利工程进行中的多种情况以及一些可能的突发事件,探索出我国水利工程施工开展之路。

3.3加强水利工程质量管理的有效措施

建立以工程监理为核心的质量管理体系,其中包括:第一,施工单位要做到采购优质材料,详细鉴定原材料,禁止使用不合格材料和半成品。第二,如果在施工过程中有重大的变更就应该按照规定程序严格办理设计变更报批手续,经过相关单位审批合格后方可继续进行。第三,对于施工过程中的各个环节都要定期检查以及评估,进一步使施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。对于未来有可能发生的问题,要及时采取预防控制措施,防患于未然。

3.4加强水利工程项目后续的养护工作

为了实现水利工程的现代化管理,首先,水利工程项目管理者应该重视工程项目的后期养护工作,能够以现代管理理念去对待养护工作。养护是水利工程项目施工的一个关键环节,对水利工程后期的运营发挥着至关重要的作用。水利工程项目施工管理者的管理理念要突破传统管理理念的限制,能够结合现代化管理去对待养护这一工作,管理者就要首先对自己的管理理念有一个突破,要让水利工程的日常管理从粗放型转变为细致、具体,水利施工企业的工作人员应时刻约束自己的行为,进一步提高自身的综合素质,从意识上要有一种维护和管理水利工程项目的想法。对于水利工程项目后期投入使用和前期修建过程中出现的一些问题,都要及时的解决,并且如果有条件的话,将这些问题及其解决方案也应该记录下来,为后边的水利工程建设提供一个有力的参考。水利工程的项目建设以及后期的养护工作,光靠水利施工企业的管理者以及施工人员有管理意识还不够,还要动员加强百姓的管理意识,使百姓在后期的水利工程使用过程中下意识的对水利工程项目加以保护,并及时的阻止一些破坏行为,甚至在水利工程项目出现一些问题的时候,能够及时上报检修,以此来延长水利工程的使用寿命。

3.5加强水利水电工程施工质量的监管

水利水电工程在施工的过程中,适当地开展质量监管,保障施工每个环节的质量。由于水利水电工程涉及的范围较多,因此会有众多的监管部门,为了能够更高效地保障监管制度的实施,各个监管部门应该做到信息共享,并且明确自身的责任与义务,开展公平公正的监管工作,提高水利工程的整体质量。

3.6提升项目管理人员的职业素质与水平

水利工程项目施工管理需要综合考虑多方面因素,要求项目管理人员具有专业的综合素质,能够从整体发展思维上管理建设项目。使得项目设计与建设过程中既能够综合运用先进技术,同时也能够与项目周围的地理条件、水文条件等有效结合。要求管理人员掌握一定的技术原理,从项目建设的整体性思维层面进行项目管理,达到材料使用、施工人员管理、技术使用等多种因素之间的有效协调,运用现代化、科学化的管理思维进行项目施工管理,提升水利工程项目施工管理的整体水平。

结束语

综上所述,水利工程作为我国国民经济的重要组成部分,为人们做出了巨大的贡献,提升了国家投身公益事业的良好形象。基于此,我们必须将这项工程更快更好地完成,倡导科学的施工方法,采取有效相应措施,保证水利工程健康发展。

参考文献

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论文作者:孔令敏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/12

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