关键词：医疗器械维修；应对措施；现代化医疗器械
引言
由于科学的不断进步，我国的医疗水平也有了很大的提高，所以在医疗诊断过程中医疗器械的使用也逐渐变得广泛起来。医院实力的一个评定标准也变成了医疗器械的先进程度。医院想要发展的更好，就必须要依靠医疗设备的帮助。优秀的医疗设备可以直接影响到医生的诊疗结果。在这个过程当中维修养护医疗器械是一个非常重要的问题。在养护过程中必须要依靠现代化的手段，对医疗器械做出准确的评定，增加医疗器械的使用寿命。
1维修养护医疗器械过程中存在的问题和不足
科学进步使医疗器械的数量不断增多，但是这些医疗器械的质量却参差不齐，有部分医疗器械的质量无法得到保障，这也对医院的治疗水平有很大的影响。即使是医疗器械质量比较高的情况下，也存在维修养护不好的问题。有些医院管理制度不够完善，同时维修技术不够先进，而且现在的医疗器械基本都是机械化，这对于维修人员的工作水平和整体素质也有了更高的要求。所以在维修和养护医疗器械中，存在着非常多的问题。工作人员水平，维修技术都需要被重视起来。
1.1 医院对于维修管理的忽视，维修人员水平不高
现在很多医院都开始使用现代化的医疗器械，这对医院的工作有很大的帮助。但是医院在管理和维修这些现代化的医疗器械时不够重视。在维修管理过程中缺乏人才是非常严重的问题。现在医院都普遍存在缺乏人才或者是高素质人才分配不规范的问题，这样医疗设备的维修问题就更难解决了。根据实际研究发现，在医院维修医疗设备的工作人员往往学历较低，专业水平不高，只能解决常规的医疗器械问题，而且工作热情不高，不能结合先进的工程技术。另外值得一提的问题是没有完善的管理制度，医院的医疗器械基本是工作人员都可以触碰的，这对于维修人员仔细维修器械也有很大的影响，大大降低了工作效率，导致医院的工作水平也降低。
1.2新设备不断出现导致维修重心偏移
社会科学发展的很快，现代医疗设备的种类也逐渐增多。计算机现代化，机械电子工程等等学科都有所牵涉。所以对维修人员的工作水平要求也就越来越高，想维修好现代化的医疗器械，就需要工作人员有较高的综合素质。但是现在的实际情况是医院的维修人员往往都是综合素质不高的低学历低水平人员，对于大型设备的维修只能依靠原厂家。这样大大提高了医院的维修成本。
1.3管理制度不完善，器械管理不规范
从要提高医疗器械的维修水平，就必须要有完善的管理制度，但是实际情况是很多医院没有晚上到吃土，而且对于器械的管理也十分不规范。而那些即使有完善规章制度的医院，也没有将这些管理制度切实的落实到日常工作中。这当然也导致了对于医疗器械维修管理的落后，其实在医疗器械管理过程中也应该有相应的考核制度，采用考核制度可以大大提高工作人员的积极性，保证维修水平和效率。只有管理流程规范，考核制度完善才能够保证维修水平的提高，才能让医疗器械的使用寿命增长，保证医院的诊疗水平。在维修期间是一定要注意精确处理医疗器械问题，否则会导致医疗器械出现各种问题，使医院的诊疗水平降低，使医院信誉降低。
1.4 培训成本低，培训效果不显著
医疗器械在现代化的帮助下更新换代非常迅速。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆新品种的医疗器械在不断的增加，各大医院都选择使用最新的医疗器械，但是医院的维修水平却停留在初始阶段，在大伯的维修管理过程中都会选择使用非常落后的维修手段，这就导致一些先进的仪器不能被精确地检测，或者是无法检测出问题，而这些先进的高精尖的医疗器械无法得到良好的养护，要求的使用寿命不断降低，精确度也不断降低，对医院的诊疗有很大的影响。这问题的最主要原因就是医院的管理人员不重视维修医疗器械，在培训维修工作人员上投入的成本较低，没有长远的目光无法为医院带来长久的效益。
1.5对医疗设备的维修养护不重视
日常的维修养护才是提高医疗器械使用寿命最有效的方法，想要降低医疗器械发生故障的频率，就必须要学会定期养护医疗器械。这样才能保证将问题扼杀在摇篮里，在养护过程中，如果发现问题必须要及时解决，防止医疗器械问题的影响范围扩大。由于医院是一个系统，对存在非常多种类的现代化医疗器械，人工保养出现问题是无法避免的。所以一定要保证可以定时检查医疗器械，尽量减少由于人工导致的医疗器械问题。
2 现代化医疗器械管理维修应对措施
2.1 管理框架要及时更新
近些年来医院想开始重视对于现代化医疗设备的维修和管理，在维修管理过程中也开始进入了生命周期的管理模式。通俗来讲就是将单件设备作为基础，以单件设备的需求作为工作重心。把每一件设备购置的费用，使用的费用，包括维修成本或者人工成本都计算在内，对所有的成本都做一个整体分析。将一套设备带来的效益也计算在内，奴隶是一个设备，在自己的生命周期内所花费的费用可以降到最低，而且能带来最高的综合效益。而一键设备的管理和维修包括很多方面。对设备的采购和维修一定要做好成本管理，要保证好日常的养护工作，使单件设备可以带来最高的经济效益。
2.2 精细化管理结合信息化必不可少
医院已经开始广泛使用一些信息系统，比如我们常见的HIS, LIS等等。现在网络的发展使得医疗卫生行业中信息化被广泛使用。现在基本医院都有网上挂号，或者说是预约门诊。甚至连缴费系统和药品的管理系统都是由信息化系统完成的。在设备的维修养护方面也开始选择网络系统。医院也开始研究整套的管理系统，开始根据设备的特性进行管理。对于一件设备的整体使用过程开始进行监督管理，在设备的购买，使用，养护，回收利用等等方面都做好管理。现代化的维修管理过程中，要求工作人员技术水平不断提高，要做好设备的维修养护记录。对每件设备都要做好监督管理，要学会分类维修养护医疗器械。工作人员要学会系统的记录每件医疗器械的维修养护，提供一个数据分析依据，保证设备的长久使用。
2.3 提高工作水平，不断更新观念
由于医疗器械的种类非常繁多，所以对于工作人员的整体素质要求比较高。维修医疗器械需要工作人员专业水平高，而且能够结合现代化的维修水平。由于现在工作人员都水平较低，所以大型的医疗器械维修只能够依靠原厂家，这大大削弱了医疗器械管理部门的作用。所以医院的管理人员应该要更新观念，加大对管理维修设备部门的资金投入，培训设备维修人员时，维修人员的水平不断提高，让医院的设备维修工作质量更高效率更快。而且如果维修水平提高还可以使人工成本降低，使设备的使用寿命更长，检查结果更精确，大大提高医院的经济效益。
结束语
医疗器械的种类越来越多，维修难度也越来越高。想要使医疗器械的使用寿命增长远远的，管理人员就要重视对于医疗器械的管理和维修，要培养专业的维修工作人员，提高工作人员的技术水平，完善管理制度，帮助医疗器械带来更高的经济效益。
参考文献：
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[3]周忠军.医院医疗器械维修难点与管理手段现代化[J].现代仪器与医疗,2014,20(01):80-82.
论文作者:邓正秋
论文发表刊物:《医师在线》2020年第2期
论文发表时间:2020/3/17
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