建筑工程造价的动态管理与控制的探究郭瑞贤论文_郭瑞贤

建筑工程造价的动态管理与控制的探究郭瑞贤论文_郭瑞贤

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摘要:随着市场经济的快速发展,建筑企业开始面临激烈的市场竞争。建筑企业需要在保证质量的前提下,不断降低工程成本,这就需要做好工程造价动态管理。建筑工程价的动态管理控制需要从投资决策阶段开始,一直到竣工验收阶段。本文将重点论述建筑工程各环节造价的动态管理控制措施,对提升建筑工程经济效益有重要的参考价值。

关键词:建筑工程;动态管理;造价控制

引言

近年来,城市基础设施得到了不断地完善,众多建筑工程企业也在市场竞争当中脱颖而出。为了能够保证建筑行业的稳定持续发展,就需要针对工程管理现状来进行综合考量,并且根据现有的管理形式来进行总体分析。对于建筑工程来说,动态管理模式本身就是工程造价管理过程中的主要方向,所以就要在后续阶段,按照实际工程要求来对操作形式进行具体调整。

1动态管理重要性

1.1投资内容

对工程造价实现动态管理与有序控制,不仅仅是针对工程成本投资进行了有效节省,也在一定程度上推动了建筑行业市场的总体发展。就目前的发展水平而言,建筑工程当中存在许多环节对于造价管理方面都有着一定的要求,这主要是基于济效益与社会效益的综合考量得出的,相关单位可以通过强化造价管理的方式来将控制措施落实到具体实处。

1.2指导作用

按照现有管理机制当中整体需求,由于其所涉及到的造价管理内容较多,在阶段性发展的过程中,就需要针对管理形式来做好仔细分析,从而能够针对造价动因的变化形式与具体表现进行有效分析,帮助工程造价来满足控制形式的要求。此外,因为建筑工程当中的造价管理幅度波动较大的问题,并且关系到各个部分的影响因素,为了避免进一步增加施工难度,就应该运用系统的动态管理举措来发挥其必不可少的指导作用。

1.3管理效率

受到建筑工程自身的复杂性要求,在后续管理过程中,为了能够从不同的角度采取有效的控制方式,在建筑工程造价管理方面需要保证动态管理形式能够基本适应工程的具体要求。在实际施工过程当中,针对建筑工程的造价管理体系应当努力构建出良好的条件环境,保证在不同的动态控制环境下能够综合提升管理工作效率。

1.4资源分配

对于建筑工程的后续管理机制,由于其所涉及的方面较多,为了能够针对造价成本做到良好的控制,也需要针对造价、成本以及其他控制形式方面做好仔细分析。按照现有的管理与控制基础来进行具体分配。动态管理过程中应当按照不同的控制形式与应用指标来进行管理,一般情况下,动态管理具体到实际工作中可以针对建筑工程的进展情况来进行动态调节管理方式的改善,相较于普通的管理方式则会更加准确与合理,只要能够在过程中确保建筑行业的工程造价的整体动态管理水平,对于建筑企业的整体经济效益也有着良好的提升作用。

2建筑工程造价动态管理控制的现状

2.1建筑工程经常出现设计变更

建筑工程施工过程中,会涉及到比较复杂的施工技术和施工环节,这些都需要标注在施工方案中。但是由于建筑工程的规模一般都比较大,施工过程中经常受到各种因素的影响,这就导致施工过程中经常需要变更施工环节,进而需要更改设计方案,使建筑工程的造价升高。很多施工单位为了施工的快速,施工前期没有做好充分的准备工作,甚至都没有开展详细的地质勘查工作。这样在施工过程中就导致设计方案不合理现场的实际情况,对施工进度以及建筑质量造成了严重的影响,使得建筑工程的造价有所升高。

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2.2建筑工程没有重视起工程造价

通常情况下,施工企业施工过程中比较重视建筑工程的施工质量、施工进度以及经济效益,而缺乏对工程造价的动态管理控制工作的重视。很多施工企业在进行造价控制的过程中依然使用比较落后的控制方式,与当前建筑工程的实际情况不相符。建筑工程施工过程中,由于没有做好科学合理的预算规划,无法连接起所有的施工环节,进而影响到建筑工程的施工进度,也无法顺利的开展建筑工程造价的动态管理控制,使建筑工程企业的经济效益受到影响。

3建筑工程造价动态管理控制措施

3.1完善建筑工程造价的动态管理与控制制度

无规矩不成方圆。为了提升建筑工程造价管理水平,构建出完善的建筑工程造价管理制度非常关键。在具体实施的过程中,政府需从国家层面上,结合新时代建筑工程建设的总需求,从建筑工程管理、工程设计管理、施工管理、技术管理及竣工管理等方面制定出指导性的意见政策,为各个省市制定出符合自身特点的建筑工程造价管理规定提供出大方向。各省市需在国家政策的范围内,结合自身实际特点,制定出符合自身实际的建筑工程造价管理规章制度。同时,各个建筑工程企业,需在国家、省市制定的制度的前提下,结合自身发展规划及所承担的建筑工程企业实际制定出建筑工程造价管理制度,确保“一工程一制度”,提升建筑工程造价管理制度的可操作性,确保建筑工程造价管理人员能够将各项规章制度落实到实处,防止出现“空对空”。此外,政府相关的管理单位与人员,应当全面强化对建筑工程造价管理制度的落实力度,发现一起惩处一起,同时,提升违规施工的惩处成本。企业也应当加强对建筑工程造价管理制度落实情况的督察力度,保证建筑工程造价管理制度能够真正发挥到其应有的作用。整个建筑工程造价管理制度制定的过程中,可采取借助外界先进管理技术与经验的方式,可以将高校内高素质管理人才及专家的意见纳入到其中,从而更好提升建筑工程造价管理制度的科学性。

3.2提升建筑工程造价的动态管理与控制人员素质

施工单位要本着以人为本的态度,加强建筑工程造价管理人员培训,合理利用人力资源,提高建筑工程造价管理人员综合素质和职业道德。在涉及建设工程方面,比如合同、财会、设计以及法律等,施工单位要加大投入,努力培养出素质全面的复合型人才,充分调动工程造价管理人员的积极性,努力提高造价管理人员的知识、能力和人格素质。员工个人要不断强化学习,充分发挥主观能动性,提高综合素质和能力,只有这样才能做好本职工作,为建筑工程造价管理贡献自己的力量。

3.3强化对建筑工程施工过程造价的动态管理与控制

施工阶段的成本管理是整个建筑工程造价管理的重中之重,特别在当前各个建筑工程企业提质增效发展的过程中,在具体施工的过程中,除了要确保建筑工程质量与功能,降低整个施工阶段的建筑工程成本非常关键。在具体实施的过程中,在工程造价控制中,要做好工程项目基本信息的收集,包括地质勘查、社会环境等各个方面,提高项目可行性报告的全面性、可靠性,在此基础上,组织专门的预算人员,对项目决策进行估算,从技术角度、经济角度两个方面,对施工方案进行优选,确定经济、实用的施工方案。同时,还要做好工程施工过程的管理,包括材料费用、设备费用、人工费用以及工程签证等多个方面,尽量避免非必要支出发生,控制造价。

结束语

综上分析,全面强化建筑工程造价管理对于建筑行业健康可持续发展较为关键,同时,从建筑工程造价管理工作开展实际来看,影响建筑工程造价管理效果的相关因素也相对较多,整体的权重也相对较大,这就要求各类建筑企业在具体工作开展的过程中,从建筑工程的实际特点出发,全面掌握其中可能存在的薄弱环节,并采取针对性的措施来提升建筑工程造价管理效果。

参考文献

[1] 赵安福.建筑工程造价的动态管理与控制问题分析[J].人力资源管理,2017(3):224~225.

[2] 陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材,2017(17):246.

[3] 王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报,2017(10):467~468.

论文作者:郭瑞贤

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年1月下

论文发表时间:2019/7/19

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