电力工程概预算的编制及管理论文_宁盛军

电力工程概预算的编制及管理论文_宁盛军

广西万信工程咨询有限责任公司 530021

摘要:随着我国社会的发展,我们国家对于电网的建设也加大了力度,在电力工程建设等方面也投入了很多的人力物力,不过对于在电力工程方面概预算的编制和管理的要求也逐渐严格起来,所以对于电力工程概预算的编制和管理的准确性已经成为成功运行电力工程的基本保障。这篇文章就是对在电力工程概预算中,编制和管理的作用和影响原因,同时对电力工程概预算进行编制管理的有效意义。

关键词:电力工程;概预算;编制管理

一、前言

电力工程对于我国来说是一项涉及到国人民生问题的事情,对于我国经济能否飞速发展起到了很大的作用。随着经济的不断发展,我国对于电力工程的经济投入也不断地加大,同时对电力工程的建设也尤为重视,所以做好电力工程概预算的编制和管理显得尤为重要,人们对其的要求也逐渐变高。所以,对电力工程的概预算进行深刻分析以及对其编制和管理的结果也要非常精确,对影响其准确性的因素也要加以分析,加强对其实时动向的监测,这样才能将我们投入的资金物尽其用,这也是我国各型电力工程企业所面临的以及尚待解决的问题。

二、电力工程概预算编制的特点

对于电力工程所需要的物品都要统一记录价格的原则。因为我国现在还没有一个健全的对于工程预算的管理机制,来对电力工程行业进行一些价格标准的制定。所以,我国主管此类问题的部门应该尽快创立一个完整的机制,可以让企业对一些必需品进行竞标,前提是竞标标准的统一,这也是对企业大规模的使用的消耗品进行控制的有利办法。

除了以上的这些,电力工程所需要的物品清单的计算价格是需要要求企业可以自主的定价,也就是企业能够根据市场的相关情况和企业自身的情况,来对物品确定价格,也可以根据一些造价局的有关造价来对本公司的一些预算额进行一定的借鉴。

还有一点应该做到的是,企业和有关部门应该要保证自己所制定的电力工程概预算的编制应该与国际惯例大体吻合,也就是说通过运用工程所需物品的计算价格清单的方法,在各个企业之间形成一种竞争模式,同时要严格的按照造价局的相关标准来进行,对于工程的质量和规定日期都要进行严格的控制。在此基础上,也要做到投标工程的公平性和公开性。最后一点事在工程概预算的编制中一定要确保其合法性,也就是签相应的合同,以合同为基准,可以减轻工作人员在各个编制审查阶段的压力,保证工作效率。

三、电力工程鬼预算编制中影响结果的因素

3.1在进行工程时改变原有计划

在工程进行的施工阶段改变了原有的工程计划,这是使得电力工程的概预算和实际的电力工程造价总额不相符的一个重要的因素。而造成能够这种现象的原因分为很多种,其中有:(1)最初的设计不符合实际标准而导致的计划变更。比如说工作人员并没有按照国家制定的标准对工程所需的物品价格、数量以及各个收费项目的标准进行规划,也可能是工程中的某一项设计方案在设计的过程中并没有按照相关的法律要求而导致的不得不对原有的计划设计进行一系列的调整,这也就导致了电力工程的概预算与实际的电力工程造价总额不相符。(2)因为某些施工单位想要提早完成工作任务,就私自改变了工程设计原有的计划,就让整个工程的设计失去了可行性和科学性,为调整其可行性和科学性,也使得整个工程中出现了许多不必须的额外支出,加大了经济的投入,这也就导致了电力工程的概预算与实际的电力工程造价总额不相符。(3)在工程完工之后,后期的监测和审查力度不足,也使得原有计划改变。

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3.2电力工程概预算编制技术人才的缺乏

在电力工程的概预算中,能够使其与实际造价不相符的另一个影响因素,就是我国目前在这一方面的人才紧缺。从一些有关的调查中可以看出,我国目前的一些电力工程企业中,拥有相关资格证的优秀人才很少,对于一些拥有更高级资格证的人才更是少之又少,这也就导致了我国在电力工程概预算方面的发展尤为缓慢。而且,在实际的生活中仍然存在着一些问题,例如拥有专业资格证的人并没有找的相关的工作,而一些没有相关资格证的人却在从事着这些工作的现象。因为一些成功考取资格证的人才,但并没有从事过此类工作的经验,综合素质不够高,导致了企业的不重视;而有一些从事工程概预算的工作人员却对电力的专业知识不够了解;还有一些工程的概预算工作人员,在编制的过程中没有安全按照实际的工作情况,脱离了事实;而有的工作人员在工作过程中,太过于尊崇领导的意志,对于可能存在的问题并没有过多的关注,缺乏一定的灵活性,也就导致了最终结果的正确性。

四、电力工程概预算编制管理的有效措施

4.1加大对工程计划的管理力度

加大对工程计划的管理力度也是提升电力工程概预算编制管理准确性的有效措施。我们可以从以下的方面入手:(1)对工程设计的人员进行严格的要求,施工前确保工程所处的位置、地形等特点,根据这些来确定设计图纸的科学性和合理性。(2)在工程开始之前,要对施工现场进行全方位的勘察,保证施工过程中能够成功绕开一些城市建筑物,减少施工过程中的材料损失。(3)减少施工过程中计划变更的次数,最好做到所有计划能够一次成功,以防出现不必要的经济损失。

4.2提高概预算编制人员的综合素质

能够提升工作人员的综合素质也是有效管理电力工程概预算的有效措施,所以在实际的工作中就要要求工作人员对工作保持严谨的态度,这样才能有效的保障工程概预算的可靠性。不过要实现这项目标,要做到以下几点:(1)企业要定期对专业人员进行考察培训,加深其对工作流程的确定性,同时能够开拓视野,进行创新和革新,提高工作人员的工作能力。(2)在平时的工作生活中,组织工作人员相互交流工作感想,积累经验,这样也能够使得工作顺利的开展。(3)同时企业还应该注重工作人员对于工作的责任感,培养起到的素养,提升综合素质,进而提高工作的质量。

4.3加强对概预算编制结果的审查力度

对于电力工程概预算的编制结果的审查是最终确定造价总额的必经之路。企业要在施工的前期应该做好整个工程的概预算编制工程,在后期施工结束的时候加强对各个编制的审核,这样才能在最大程度上减少出现失误以及经济损失,可以提升整个工程概预算的正确可靠性,最终完成电力工程的良好运营。

五、结束语

电力工程有着规模大、标准高以及技术性强的特点,并且对于经济的要求比较高,但是电力工程作为我国最基础建设的重要项目,它的工程概预算的编制也是尤为重要的一项。一个企业只有把工程的概预算做好做准确,才能在后期有效的控制整个工程的造价,对于提升企业的经济水平也有很大的益处。所以,电力工程的行业要重视工程概预算的编制,并从多方面进行变革,从而来确保电力工程概预算的编制和管理。

参考文献

[1]谢占兰. 成本目标管理在电力工程中的应用[J].企业改革与管理. 2015(24)

[2]林静,李咏梅,蔡磊,王鹏. 电力工程的造价管理措施分析[J].中华民居(下旬刊). 2014(04)

[3]张莹. 浅谈电力工程概预算编制与管理[J].中国外资. 2012(16)

论文作者:宁盛军

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/28

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