1建筑工程建设过程中设备管理的特点
建筑工程设备是指筹划建设的某一项工程或项目所需的设备。物资设备与工程设备从本质上就不相同，物资设备从本质上来讲是属于劳动对象，而工程设备从本质上讲是作为一种劳动手段。因此，在进行建筑工程设备管理时，不能照本宣科，套用物资设备管理的手段。物资设备是在建筑工程建设的过程中提供给施工单位的,它的管理过程是随着施工人员将它由物资转化为产品而结束的。而工程设备却是通过人的操作、修理、保养才能发挥其作用，并且在使用工程设备完成生产任务的时候，每一项环节如采购、使用、修理、保养、更新、改造等都需要资金。因此，对工程设备管理对象不仅有施工所需的设备外，还应具备资金和操作人员，这样才能实现对机械的管理，从而使工程设备管理与经济管理一起发展。
2建筑工程设备管理中存在的缺陷
2.1施工人员缺乏专业的管理技术，从而影响设备管理的质量
随着我国经济的快速发展，建筑行业的不断壮大，使得我国房地产业的地位日益上升，因而需要更多的建筑施工人员来壮大施工队伍，促进建筑业的发展。然而在实际施工中发现，外来务工人员与农民工基本都有经过技术方面的培训，专业技术极度欠缺。且由于听咱们的流动性比较大，使得企业不愿担负职业培训的责任。因此在他们缺乏足够专业的建筑技术方面以及对工程先进设备了解甚少，从而导致设备操作苦难，缺乏对应的维护管理，很多设备因此而遭到损耗。这在一定程度上增加了工程设备的管理难度，而且也对建筑工程在施工的过程中造成了一定的危险，同时也对建筑工程的质量和进度造成了一定的影响。
2.2不合理的使用工程设备，造成设备过度损耗
由于近几年，建筑行业的迅猛发展，使得多数建筑企业都存在赶工
期的想象。然建筑工程周期缩短必然意味着要加大平时的工作量，从而导致建筑工程施工队游很大的压力。而为了能在合同期限内完成工程任务，多数的项目工程对采取了日夜奋战的工作方式，但设备是有限的，夜以继日的工作，只会加大设备的损耗。长此以往，设备的损耗只会越来越严重，从而对建筑工程施工带来一定的危险性。
2.3部分建筑企业过于看重效益，从而忽视了对设备的安全管理
“无规矩不成方圆”，可见管理是一个企业耐以生存的必要手段。企业要发展，就必须要有一定的规章制度管理体系来进行治理。但根据调查发现，部分中小企业因为过于注重利益和效率，从而忽视了对企业的管理，尤其是对于设备管理上，存在很多的问题，并且屡见不鲜。企业的安全管理是保障企业良好发展的关键因素，设备管理作为企业管理的一部分也有着重要的作用，但实际中，设备管理说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象在各企业中非常突显，这严重影响了企业设备管理的效益和安全，无法彰显出建筑工程企业设备管理应具备的效能。
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3解决建筑设备管理问题的对策
3.1建立健全的建筑设备管理制度，明确建筑设备的管理机构
由于项目部门在对建筑机械设备进行管理的过程中，经常会使建筑机械设备长期处于一个超负荷的工作状态，也没有重视建筑机械设备的维护与保养；所以，对于建筑机械设备的管理，应当由建筑企业建立一个专门的机构对其进行管理，针对建筑机械设备的运行情况、维护与保养情况以及操作人员的行为等一系列因素，制定相应的考核标准，对人员岗位责任制进行合理的制定，根据建筑机械设备的相关规定及其使用说明书，对建筑机械设备的检查制度进行制定，定期对建筑机械设备进行维护与保养，一旦发现异常状况立即采取相应的措施进行处理。同时，建筑企业还应当加强建筑机械设备的管理，建立健全的建筑设备管理制度，将建筑机械设备管理工作落实到位，实行“三定”制度，即定岗位职责、定机以及定人，将建筑机械设备的使用、维护以及保养等一系列环节具体落实到相关责任人身上，确保建筑机械设备管理的科学合理性；对于一些多人轮班进行操作的建筑机械设备，为了划分设备管理的职责，避免建筑机械设备的损坏以及建筑机械设备事故的出现，确保建筑工程项目施工的正常化，还要制定一个合理的交接班制度。
3.2定期对设备进行保养维护和检测
设备的日常检测和保养是设备管理人员的工作职责，也是建筑企业保证其工期顺利进行的必要保证，定期对设备进行检测和保养，能够及时发现设备在生产过程中存在的安全隐患，及时对其维修和养护能和避免不必要的损失。因此在建筑工地上要对所有的设备和机械运营专业的仪器设备进行日常检测。对于未经确认的仪器设备应杜绝入场和禁止使用。设备管理人员定期进行设备检查，并做好检查记录，保证设备安全运行的同时确保设备运行的效益最大化。此外建筑设备的管理工作应落实到人，实行追责制度，谁保管谁负责，确保设备管理工作及时到位。
3.3加强建筑施工人员的培训工作
实践证明，许多工程安全问题都是由于人为因素造成，只有做好安全培训工作，加强施工人员的安全生产意识，才能将人为因素降到最低，消除安全隐患。降低人为因素的关键就是加强相关人员的技术培训。在培训中，应加强安全理念的学习，使每一位受教育的人员理解并接受安全意识，深入内心，指导他们在行为和行动上有所改变。建筑企业在内部管理人员教育中，要提高管理人员的综合素质，相关专业的人员要进行职业资格证书和知识结构的要求和考核。对工程施工设备操作的人员，要加强专业知识的培训，定期开展培训工作，对其岗位技能进行抽查，检查其对设备性能及安全操作方法的掌握情况，使之能够科学合理的使用操作机械设备，避免给施工造成不必要的损失。对于企业的管理层和领导层，要加强和提高机械设备的管理意识，只有领导重视了，在实际落实中才能看到成效，并且要加强各方面的宣传教育和培训工作。
结束语：由此可见，建筑工程中的设备机械管理在建筑行业中起着非常重要的作用，其不仅可以保证建筑工程的质量和安全，还能有效实现工程的进度和成本控制，但是由于我国当前建筑工程设备管理还存在许多不足，因此要不断加强管理制度，提高管理意识和管理水平，能够促使我国建筑企业健康发展和取得良好的经济效益。
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[5]郭光耀.建筑设备管理与研究[J].门窗,2014(11):55.
论文作者:于建方
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/27
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