摘要：对建筑工程中造价管理工作的改善，可以在一定程度上带动企业的稳步和有效发展，所以，建筑单位需要充分认识到工程造价管理在施工过程中的重要性，并且采取一定的措施来完善我国的建筑工程造价管理工作。本文根据笔者工作实践，对建筑工程土建造价管理过程中存在的问题和对策进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；造价；管理；过程；问题
1 前言
工程造价管理是建筑工程中重要组成部分，它是指在工程项目的不同发展阶段，来实施相应的造价控制，从而有效的控制成本，确保工程的高效、有序进行。但是当前，我国在工程造价管理方面还存在有很大的问题，这在一定程度上妨碍了建筑工程的正常进行。
2 当前我国建筑工程造价管理所存在的问题
2.1 不重视建筑工程前期的造价控制工作
为了充分发挥工程造价在建筑工程中的作用，需要重视其在各个施工阶段的造价控制工作，但是在实际的施工过程中，一些建筑单位往往只注重工程造价在建筑施工阶段的影响，而忽略了其在工程前期的作用，最终，导致工程造价控制的工作不到位，不利于工程的进行。在进行建筑工程设计的过程中，有的施工人员没有按照一定的规定，对工程进行实地勘察，从而导致设计方案和实际情况存在出入，在对它进行修改的过程中，造成资源浪费。而有些单位也会在对工程造价进行预算的过程中，出现预算过高的情况，引起资金浪费，同时也在一定程度上影响了工程造价控制工作。
2.2 对施工阶段的造价控制工作不到位
施工阶段在建筑工程中，是非常重要的一个环节，同时，这个阶段的工程造价控制工作也非常重要。但是，由于各种原因，使得建筑单位对于施工阶段的造价控制工作不到位。对于施工的成本控制，有时候会由于采购人员的相关工作没做到位，从而导致其在进行物品采购的过程中，考虑不全面，造成资金浪费。对于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花费的资金占据整个工程的很大一部分，但是采购人员在对施工材料进行购买的工程中，没有深入市场，对材料的质量和价格缺乏挑选、比对。而且，在对施工材料的管理方面，工作不到位，没有按照材料的性能和对条件的要求，进行适当存放，从而造成资源浪费，影响工程造价的最终效果。
2.3 建筑工程造价管理人员水平较低
工程造价管理在建筑工程中，占据着非常重要的地位，所以，它对于工程造价管理人员的要求也非常高。但是从当前的情况来看，存在着很多专业素质和管理水平较低的工作人员，他们在工作的过程中，无法按照规定的要求完成工作，对于工程方案也不能有效的落实和实施，从而导致工程造价工作出现问题，影响建筑工程的顺利进行。
3 深化建筑工程造价管理的改革的措施
3.1 加大对建筑工程前期工程造价管理的重视
施工工程前期的工程造价管理工作，对于整个工程的造价控制具有重要影响，所以，相关建筑单位需要加强对这个阶段的工程造价管理工作。首先，在进行投资工作前，要注重收集和工程相关的数据资料，并且对这些数据进行分析处理，从而确定出一套切实可行的施工方案。在建筑工程的设计阶段，工程造价人员也应参与到其中，并且结合工程造价的角度对设计进行评价，从而提出自己的意见。相关设计人员在工作的过程中，也应结合现场情况来开展设计工作，从而确保设计方案符合实际，并且通过设定一定的资金范围，来开展工作，从而确保工程造价的预算较为合理。
3.2 规范建筑工程施工阶段的造价管理工作
施工阶段是整个建筑工程的重要阶段，对于这个阶段的工程造价控制，在一定程度上可以反映出整个工程的造价控制水平，所以，在施工的过程中，建筑单位需要加强对这个阶段的造价控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工阶段，采购人员进行设备和材料的购置工作时，需要提前与相关的施工人员进行沟通和交流，了解工程的特点及对设备的需求情况，然后结合实际需求情况，进行设备的采购和租赁工作。在使用的过程中，应注重对设备的保养和存放工作，寻找专业的技术人员对设备来进行定期的维护，以防设备出现故障，增加预算成本。在对施工材料进行采购的过程中，需要事前对建材市场的产品和价格情况，进行调查和比对，最后挑选出质量好、价格低的材料，从而来降低预算，减少资金浪费。为了促进施工材料的有效利用，需要按照要求将它们放置在合适的地方，从而避免材料的浪费。
工程成本需给予全面地把控，但是，建设的因素往往是不可预测的，因此，与施工图预算相结合形成的综合施工费也很难包括在内。所以，在施工过程中，通常出现预算成本和施工费无法统一的现象，这也是成本控制伴随着不合理情况的原因。除此之外，工程在大多数过程当中，往往伴随着投资预算不达标的情况。实践证明，在大多数情况下，预算施工图建设是成本指标与确定的有机结合，使其与市场和工程需求相结合，使预算管理目标能够合理有效地控制。对于建设项目，当项目建设预算完成时，所有建设项目的成本目标都在理论水平上确定。然而，在实际水平上，工程造价将受到许多外部因素的影响。在管理方面，注意参考及时反馈信息，通过这些信息将形成客观的评价，找出预算和实际成本的差异；在此基础上，需保证工程施工图预算与竣工结果的一致性，加强成本信息可靠性分析，从而为造价控制方案的准确性提高有效的支撑。
建筑工程造价动态管理控制实施过程中，一定要把建立完善的管控体系作为保证，才可以将造价动态管控的水平提高。与此同时建立完善管理系统可以更好地将造价动态控制以及工程造价管理观念落实好，更大程度上将工程造价的价值提升上去，加大建筑工程在市场发展过程中的竞争实力。一定要坚持把工程造价动态管理与控制当做前提条件，使用最完善的管理系统提高工程造价动态管理水平以及控制质量，主动积极的对每一个建筑部门管理工作进行规范，增强各部门之间的联系与沟通，大大激发出工作人员的工作积极性，真正做到对工程造价管理的创新。
3.3 提高工程造价管理人员的综合素质
工程造价控制人员对于整个建筑工程的的造价控制工作，起着决定性的作用，所以为了促进建筑工程的造价工作有效进行，需要不断加强对造价管理人员的培训工作，从而促进他们综合素质的提高。首先，建筑单位应通过分析工程造价控制人员的技能情况，来制定合理的培训方案，并且定期对他们的造价控制水平进行培训和检测，从而促进他们技能的提高，使其更好的完成工程造价控制工作。此外，建筑单位也需要对造价控制人员进行定期的思想道德培训，促进他们形成良好的思想道德观念和爱岗敬业意识，从而更加有利于对工程造价控制工作的开展。
3.4 重视对工程造价管理人员的队伍建设工作
为了更好的完成建设工程的造价管理工作，需要加大对工程造价管理人员的培养，加强对他们职业技能的培训，从而使他们掌握过硬的工程造价管理技术，最终提高建设项目的造价控制能力。他们需要在实际工作的过程中，不断总结和积累工作经验，并且根据建筑市场的发展特点和要求，不断改善自己的工作方法，从而掌握最先进的工程造价控制技术，提高自己的工程造价专业能力和工作技巧，顺应建筑市场的发展需求。
4 结语
当前，建筑行业的竞争日趋激烈，为了确保企业的长期生存和发展，需要重视对建筑工程造价的管理，并且运用一定的技术手段提高企业的工程造价管理能力，从而更好的提升企业的竞争力。首先，建筑行业需要对工程造价的过程进行有效管理，并且在施工的过程中，加强对建筑工程的设计工作；其次需要注重对工程造价人才的培养工作，从而提升建筑企业的经济效益，促进企业的良好发展。
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论文作者:宁武飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/28
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