关键词：风电项目安装工程；安装工程；风险；措施
1前言
我国进行风电项目安装工程建设的起步是比较晚的，在建设过程中会遇到很多困难，再加上风电项目安装工程本身就存在很大的复杂性，比如其庞大的建设规模、漫长的建设周期、繁琐的施工工艺，还有很多施工场所都是非常偏远且闭塞的山区，不仅海拔高，气候也相对恶劣，而且很多设备自重较大，需要配备大吨位的吊车，这些影响因素都造成了这种艰苦的条件。因此在进行风电项目安装工程的施工人员招聘时，应该选择有一定工作经验的人员，或者是拥有吃苦耐劳品质的人员。当中标企业即将进行风电项目安装工程的施工时，必须将建设过程中的各个重点环节进行严格的管理，从而保证施工的顺畅。
2风电项目安装工程的概述以及开发的意义
风电项目安装工程是充分利用了空气动力学的原理，将自然风经过风力机转换成机械能，然后再转变成人类可以使用的电能，来不断满足人们的正常生活和使用。风力发电技术在中国已经发展了很多年，整体的工程照价管理基本上还是属于比较成熟的阶段。施工过程中的全面管理主要体现在了建设工程项目的协调、施工过程的控制以及项目目标的管理等等。但是目前我国很多的建筑工程企业的管理方式都比较豪放，对于我国工程项目管理的质量，以及速度等等都还存在着一些不足之处，施工人员还存在着素质比较低下的问题，以及项目管理比较难等等，因此就有必要加强我国风电建设项目施工管理的过程控制，从而进一步提高建设项目的经济效益和社会效益。
风能的开发有着一定的意义性，通过风能的开发，充分利用了一些自然再生能源，节约了不可再生的一次能源，从而最大限度的减少了对于环境的污染程度，保护了我国生态平衡。并且现在随着风力发电项目的逐渐施行，一些传统的煤电厂正在逐渐的淘汰，很好的维持了我国经济的可持续发展。并且在最近几年当中，国内的一些省或者市自治区境内，通过合理采用风力发电项目，改变了整体能源结构单一化的场面，保护了我国的水资源，减少了对于大气的污染，而且风电项目的建设投资还在快速发展当中，相信在未来，实现面会越来越广，会发挥出越来越大的作用。
3风电项目安装工程中的风险
3.1施工受降水、低温、大雾、凝冻和突风等气候影响明显
风电项目安装工程建设气候条件恶劣，降水、雷暴以及冰冻、凝霜等恶劣气象对类似风电项目安装工程建设的安全管理产生了巨大的不利影响，由气象条件导致的交通运输、施工作业等方面的安全风险因素增多，安全风险等级加大，安全管控难度显增。
3.2设备、材料运输受山地交通状况影响明显
由风电项目安装工程性质决定，存在大量的大件运输，其中最重件设备约80t，最长设备长约45m，而受工程造价、地形条件影响，道路工程设计等级不可能太高，风电项目安装工程的道路为《厂矿道路设计规范》中的山岭重丘四级厂外道路左右，均具有拐弯半径较小，坡度大，山坡较陡等特点，工程建设过程中运输量大，道路交通繁忙，情况较复杂，所以设备材料运输安全风险较大。
3.3高风险作业点多，面广
风电建设项目实施过程主要存在高风险作业有：大件设备运输、机动车辆行驶、风机吊装作业、机械开挖作业、高空作业、电气安装调试、电焊（气割）作业等。其中大件设备运输、机动车行驶、风机吊装作业的安全风险最为突出，且受施工作业面广，施工环境特殊性的影响，以上三种作业存在较大的安全风险，安全管理难度较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.4大型机械设备多
使用的大型机械设备多，风电项目施工区域受自然地形条件所限，区域狭窄，特别是风机吊装作业施工工作面非常受限，安全风险高，管控难度大。
4风电建设项目施工管理的具体内容
4.1坚持全面工程的成本控制
成本控制属于企业控制当中的基本内容，并且还是整个项目实施过程当中有实质性的内容。对于风电建设项目的全面成本控制，可以按照各个部门、项目来对物质或者人工进行详细的管理和控制，并且还要做到过程中提前预警纠偏。成本全面管理的基本就是以收入为基础，然后通过合理的计划动态控制整个项目的费用支出，严禁杜绝一些费用的浪费，压缩不合理的开支，从而保证到了整个风电项目的经济利润。施工工作人员可以根据成本目标以及目标成本来进行施工，并且在进行施工的整体过程当中，管理人员还可以通过系统管控来对工程的成本进行纠正，最大限度的保证目标成本管控的实现。
4.2制定出相关的管理制度以及机构
在建设工程施工当中，是否建立起健全的管理机制和组织机构，将直接影响到了整体建设工程能否顺利进行和完成，因此在建设工程施工以前，应该开展相应的系统进行管理，不断规范施工时的行为，确保施工的规范化和科学化，从而保证施工可以顺利进行。此外，施工人员还应该不断的完善相应的制度和标准，根据风电建设项目的实际情况进行管理，认真的将各项工作落实到实处，提高管理水平，确保工程的进度和质量安全。
4.3施工人员需要不断加强施工技术
整体风电项目的管理制度应该贯彻国家的法律以及政策来进行实施，从而不断规范施工人员的行为，按照规定的方法和程序，来进行施工和管理活动，从而确保项目可以在正常顺序下运转，还确保了工程的速度和质量。施工人员还应该建立起强有力的施工技术管理体系，认真落实各项工程的技术方案，并且还要组织施工技术交底内容，编织出合理的施工进度计划，同时还需要加强设计变更管理，做好施工过程中的监控和测量等等，根据相关的管理规定，做好档案的收集以及归档。管理过程中的技术措施，主要是为了克服生产中的一些薄弱环节，充分挖掘施工人员的生产简历，保证完成各项生产任务，取得比较良好的经济效果。
4.4设置项目机构
风电发电工程与其它工程具有很大的特殊性，存在了一些明显的不同点，在每个所需要的岗位都需要安排合适的工作人员，并将各个工作人员的职责进行明确，这样在出现差错的时候就可以找到具体的工作人员，不会出现更大的经济损失。在安排工作人员时，首先要建立起组织机构，组织机构需要直接面对公司和员工，并且负责工程的安全进度和质量等等。在做出决策时，需要整体项目的总工、项目经理以及公司的分管经理等等联合，经过探讨以后再做出有关的决定，最后再由具体的作业人员完成方案的工作。
4.5严格控制工程的施工过程
通常所说的业主管理，指的是负责工程项目的决策部分，对于施工过程中的控制主要有施工安排、施工组织以及工作控制等等，由于风力发电工程与其它工程存在着很大的特别性，所以对于风电发电建设工程，应该也要给予严重的重视程度，不断加强对其的管理和控制。大部分风电建设项目一般都选择在关外或者是比较宽旷的地区，施工环境比较差，而且气候比较恶劣，所以为了使得工程能够顺利的进行，就需要基本上满足工作人员的住宿要求，保证工程临建的建设。业主管理过程当中，还应该增强工作人员的安全意识和质量意识，确保施工技术的熟练性，明确各个工作人员的职责，确保采用科学的方法控制施工的进行。同时还要设置专门的监督人员，来进行工程监督，如果出现违章操作时应该及时的发现和纠正，排除安全隐患问题。
5结束语
综上所述，对于风能这种及其清洁有可再生的能源，我们应该加大对它的利用，为我国提供更多的电能，这也符合可持续发展的原则。随着时间的推移，人们日后对于燃煤电厂等传统的发电厂的使用将会逐渐减少，用这些可再生又环保的新能源来取而代之，这也是新时代下的一种总的趋势。
参考文献
[1]刘学峰.风电工程项目进度管理探讨[J].施工技术，2010，39（09）：21-24.
[2]朱洪英.风电工程设计中的重要环节及应注意的问题[J].能源技术经济，2010，22（01）：36-39.
论文作者:李聚民
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/3
标签：风电论文; 项目论文; 作业论文; 安装工程论文; 工程论文; 我国论文; 风险论文; 《建筑学研究前沿》2018年第11期论文;