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摘要:土建项目工程是关系到国计民生的大事业,随着建筑市场的竞争越来越激烈,对于土建工程的使用功能会不断更新,对于土建项目施工技术的要求也就会越来越严格。因而,施工技术作为工程项目的核心建设工艺,其应用和管理的好坏直接影响着施工单位能否长期生存和发展。而在土建工程施工中存在着这样那样的技术问题,只有引起有关单位的足够重视,针对遇到的技术问题采取有效措施,加强技术管理,才能避免影响到整个工程的质量。本文首先分析了工程实施过程中普遍存在的技术问题,并提出了针对性的解决方法,进而探讨了技术管理的相关措施,以确保土建施工达到质量标准。
关键词:土建项目施工;存在的技术问题;管理措施
1土建工程中的问题
1.1 技术质量问题
当今世界科学技术的迅速发展, 现代建筑的科技含量越来越高, 新产品涉及的专业也更为广泛, 安装的技术也不断提升。 很多企业技术人员都没有随时掌握科学技术的更新速度和更新周期, 对新技术的属性和特点都不熟练, 没有很好的将新科技利用于运行过程当中。 施工企业没有及时安排技术人员定期参加新科技的培训学习,对新科技只限于以往的知识结构认识,没有加强拓宽自身能力,引用着旧科技的过时理论,对新科技的利用程度和效率达不到理想标准。此外,在竞争压力越来越大的土建工程行业, 投资企业在建筑工程的设计中应做到样式新颖和产品独特, 保证自身企业的设计在与众企业的竞争过程中赢得优势, 一举中标。为达到此目的,部分投资企业在招标过程中,谎报施工技术和工艺,达不到招标公司对设计的要求,还严重影响了建筑工程的施工质量。
1.2 施工安全问题
安全管理工作在整个建筑行业一直是最重要、 最迫切需要解决的问题, 安全管理工作的好坏会直接影响企业的信誉, 更有甚者会对人们的生命存在着很大的威胁, 对此, 各施工企业应对员工在土建工程的安全管理工作定期组织安全教育工作,让员工充分重视安全问题。在土建工程中首要的安全问题要数高空作业,凡高空作业就必须要在禁区挂示警牌、设置围栏、避开行人处和支搭防护棚。还要在必要的地方加强防护围栏的设置,如预留洞、电梯井口、搂梯口、阳台口等危险地带。还有手脚架的搭建,要由技术人员精心计算出准确的尺度,再经项目负责人批准后方可搭设。 还应监督施工人员是否有效佩戴安全帽和安全带, 此外,在施工层与首层之间每隔 3-4 个楼层还必须支搭挑出安全网,并保证安全网在确定已完成所有高空作业的情况下才允许拆除。
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1.3 技术管理问题
土建工程涉及的领域非常广泛, 部分建筑企业管理机制和管理理念都还不够完善,严重缺乏实践经验。一般的土建工程都有很多个不同的部门,不同部门之间内部员工的技术水平和综合素质都存在着较大的差距,包括同部门员工相比,技术上也有着一定程度上的差距。 各部门负责人没有及时针对共同合作和项目进行有效的沟通,工作效率达不到预 定的效果,负责人不负责任,出现事故避重就轻,互相推诿,致使施工技术得不到提高,管理方面也存在着严重的漏洞。
2加强对土建工程项目施工技术的管理要点
2.1严格控制土建工程的施工材料
在实际的土建施工过程中,土建施工的材料会直接对其施工的技术、质量以及施工的效果造成影响。因此,施工单位应该建立一套科学合理的施工控制提体系。在实际的施工过程中,保证施工人员能够按照相应的技术指标来对整个工程材料质量进行监控,并且对各个工序的操作过程给予有效的监管,严格禁止不符合材料和相应标准的材料进场。在购买材料时,对于通过购买劣质材料来将工程款中饱私囊的行为给予严格的惩罚。土建施工中的各种重要材料,例如:混凝土、钢筋等在出厂和进场前都要有相应的合格证明,当材料进入场地后,还要对其进行多次的重复检查,保证材料的合格使用。
2.2将工程建设的施工管理健全信息化
随着科学技术的逐步应用,计算机网络技术在人们生产和生活中得到了诸多范围的推广,其为人们的生产和生活创造了非常大的便利。因此,我们在土建工程的建设过程中,也应该能够做到与时俱进,在不断的加强信息技术在施工领域中的研究和建设,有效的提高经济效益,减少其中消耗的成本。而且在土建施工的过程中,各个企业之间一定要加强学习,能够对相关的信息技术进行共享和交流,实现对工程建设的全进度、全过程和全方位的掌握,这样才有利于对施工进程的全面监控。但在应用网络的同时,还要对网络科技进行充分的分析,制定出应对策略,避免施工中由此带来了不利的因素,阻碍了工程的有效进行。除此之外,相关的人员要对施工过程中的不安全因素进行有效分析和预防,从而为安全施工提供重要的保障。
2.3提高对土建项目施工质量的控制
土建工程的施工质量和效果会直接影响到企业的经济效益和社会效益,因此施工单位应该加强对施工质量的控制,根据施工进度对相关的施工技术和数据信息给予及时的掌握和保存。这样便于环节之间的过程追溯,一旦出现施工问题,就能够及时得找到应对策略,有效的保证施工质量。
3土建项目施工中存在问题的管理措施
3.1做好前期的技术准备工作
土建项目施工中使用的技术类型有很多,如以上提到的钢筋连接技术、混凝土技术、防水技术等,实际施工中也发现一些施工技术问题,针对这种情况必须做好相关的管理措施,前期的准备工作则是技术施工质量的基础,因此,要做好前期的技术准备工作。每项施工技术都有核心,而要保证施工技术的顺利进行,必须结合实际的情况来做好相关材料、设备、组织等方面的准备,尤其是土建项目施工各项技术施工方案的合理性。另外,还要做好土建项目施工中使用的设备、机械、材料等因素的准备工作,不仅要保证各项施工因素的全面性,更要保证各项施工因素能够达到技术标准,特别是施工材料的质量,一旦材料质量出现问题将会对施工技术造成极大的影响,应重点做好材料质量的规范管理。
3.2加强施工技术的管理工作
土建项目施工中的任何一项施工技术都有着一定的规范操作,对施工技术的管理主要是根据各项施工技术的特征,对施工过程进行严格的管理,确保施工技术的规范进行。例如,在钢筋连接技术中,要检查好使用的钢筋质量以及钢筋型号是否符合施工标准,对每个钢筋连接点进行检查,是否存在连接问题,以保证钢筋连接技术的顺利进行;在混凝土施工技术中,主要检查使用的各项材料质量是否达标,同时要根据施工方案进行正确的配比,如,水、水泥、沙砾等材料,配比的选择与混凝土的强度有着直接的联系,土建工程中很多施工环节对混凝土的强度要求也有着很大的差异性,这时对施工技术管理的重点环节;在防水技术中,主要对防水材料的管理,如,防水布的完好性、防水材料的特性等。另外,任何一项土建施工技术都要做好后期的维护工作,否则将会出现以上提到的混凝土裂缝、防水结构受到破坏的现象。
3.3加强土建施工质量管理
首先,要严把土建施工材料的进货关口,确保是土建施工材料的质量。按照国家对施工材料的规格和标准做出的规定,来选择施工材料,严禁不符合规格和标准的施工材料流入。要加强对相关人员特别是负责人的教育和管理,对以权谋财触犯法律的人严肃处理,确保施工材料从进库到使用期间不出问题。其次,加强施工技术管理,保证施工质量。要求施工工人上岗前必须经过系统的技术培训,在上岗期间要定期进行技术水平测试,测试不合格者辞退。定期聘请技术专家面向施工工人进行最新技术培训,同时,建立合理的施工质量检测体系,避免质量事故的发生。
4结语
综合上述,土建工程已经占据了现代工程建设的重要地位,施工质量的好坏对工程使用效果有很大影响,因而对工程项目的建设要求也越来越高,加强施工技术的管理及应用,提高各专业之间的现场配合协调作业和员工的生产效率势在必行。对此,必须要确保土建施工各个阶段的工艺质量,加强施工过程的技术管理,及时发现施工过程中存在的问题,在充分了解其影响因素后对症下药。
参考文献:
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[4]沈建.浅析土建项目工程建设施工中的技术管理[J].科技风,2011,(06):66.
论文作者:张庆明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/29
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