鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司 内蒙古鄂尔多斯 017000
摘要：对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
关键词：机电工程；施工管理；问题分析；解决对策
引言
近年来，机电工程建设发展速度较快，为了有效提高工程质量，保证设备安全运行，首先应不断完善工程管理制度，并根据实际情况制定应急预案，尽量降低突发情况造成的经济损失，确保工程经济效益得以实现。在机电工程施工过程中涉及到多个技术环节，对于施工操作要求相对较高，存在相应安全风险，加剧了施工管理工作难度。因此，相关部门应重视客观存在的问题，并根据实际情况采取相应处理措施，从根本上提升机电工程施工质量。
1机电工程施工管理中的问题
1.1机电工程施工材料存在的问题
在机电工程施工过程中，需要投入很多机电工程材料。在通常情况，机电工程材料主要包括施工原材料、成品、半成品以及构配件等，在整个工程建设投资中，占有很大比重，成为构成机电重要组成部分。因此，施工单位需要对施工材料进行严格的检测和管理，提升材料性能，保证满足实际工程建设的需要。但是在实际建设过程中，有的施工单位为了获得更多的经济利润，就会采用低质量的材料，导致材料的规格、品种以及参数满足不了实际工程建设的要求。
1.2电气仪表安装施工偏差问题
在工业机电工程项目的有效施工建设过程中，相应电气仪表的运用更是后续运行中监控工作的必要环节，而这一方面的安装在当前同样也是比较容易出现问题和缺陷。随着当前工业机电行业的不断发展，相应电气仪表的种类越来越多，具体的生产厂家也越来越多，进而也就导致当前电气仪表的市场环境良莠不齐，存在着较为明显的自身质量隐患缺陷，并且该方面的影响和威胁不仅仅表现在相应电气仪表的选择偏差方面，在后续具体电气仪表的安装处理中，其标准化以及规范性出现问题，都可能会造成后续电气仪表的准确性受损，也难以达到理想的监控目的，甚至会对于工业机电生产的安全性产生威胁，该方面同样也是管理和控制的核心目标所在。
1.3缺乏合理的规划设计
机电工程施工中由于考虑到环境的复杂，往往会在施工之前作出完整的施工规划方案，方案对施工的细节管理得非常到位，才能保证机电工程施工的顺利进行，否则就会无法预知施工中的突发事件，从而影响机电施工的质量和进度，给施工单位带来经济损失。为了保证机电施工的高质量和快进度，在施工之前，就需要专业的技术人员实地考察，对整个施工工程做出一份完整细致的规划设计方案，对涉及到的每一个施工环节都要考虑到，不放过任何一个可能威胁到施工质量与安全的因素，做到有的放矢。
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2机电工程施工管理的管理对策
2.1提高机电工程施工管理总体水平
针对目前我国机电管理施工中所面临的各种问题，其首要的职责就是提高我国机电施工管理的能力，帮助我国机电施工管理走向正规化。同时，面对信息化的趋势，科学合理利用信息化的管理方式，使机电施工管理工作更加高效与便捷。部分企业在把机电施工进行外包的过程中，其企业还需要派人进行施工监控与管理，对整体的机电施工的过程与近况要详细掌握，其所发生的任何变动也要一并了解。比如对政府上面对机电施工的最新政策、对机电设备材料质量的选择与价位的比较等等，都需要监管部门落实与完善。另外，监管部门还要做到与时俱进，利用信息化技术对这些有效信息进行处理与分析，以便后期的查询，这就说明管理部门还要加强对计算机的使用。
2.2加强机电工程管理制度的建设和设备管理
现今，我国机电施工管理的制度依旧没有很好地完善与构建，导致了很多机电施工工程管理与其施工过程中发生了矛盾，其管理也无法真正落实到位。因此，这就需要我国完善关于机电工程施工的管理制度与体系，不仅使其管理的能力与水平得到提高，还有效发挥了管理的真正作用。与此同时，要想我国的机电施工得到有效保证，还需要对其后期的竣工进行管理，制定一个统一标准的安全安全指标，来帮助后期竣工的机电管理。目前，机电工程市场还是存在一些不良的情况，这都需要国家政策的规范，特别是严格禁止一些企业通过不正当的方式来得到机电施工的管理权限。另外，机电工程施工中还需要大量的设备与材料，如何选择和购买合格材料对于机电施工管理也尤为重要。整个机电施工材料是否安全可靠直接影响到了整个项目的施工，并且从设备的最初的质量的审核，再到路上的运输，最后是否可以按时到达施工现场，这都是机电施工管理人员所需要确保的事情。所以在其施工前，就需要进行详细地安排与策划，确保整个工程可以顺利地展开。
2.3完善机电工程管理体制
要想有效的提高机电工程的管理水平就应当建立好良好的管理制度与系统。根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置，并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性，确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确，在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位，进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务，使机电工程管理工程的工作顺利的开展，使机电工程管理的水平不断的提高。
2.4采用合同式管理方式
合同式管理是新时代企业中出现的一种新型的管理模式，主要体现在双方的共同协议上，同时合同的签署过程受相关法律管理，从而具有了一定的权威性，在当今时代，各个企业的合作都需要签署合同，由于合同内容多、涉及的方面比较复杂，因此在合同的签署过程中一定要十分谨慎，以避免给公司带来巨大的经济损失。在机电施工过程中同样需要签署合同，并且签署合同是进行机电工程施工的重要部分，因此就是要求机电工程施工方要不断强化自身的合同意识，并且依靠法律的保护，在不失原则之下创造出更大的实用价值。当今时代机电工程施工管理更趋向于精细化管理，而在机电施工中签署合同正好符合精细化管理的施工理念，强化合同式管理，不但能整体上把握机电工程施工管理问题，更重要的是将机电工程施工中的细节化处理到完美，强化合同式管理是当今时代机电企业谋求最大化经济效益的必然发展要求，同样对于机电工程精细化管理，强化合同式管理势在必行。
3结束语
机电工程施工质量与管理水平的提高，对于建筑企业未来经济效益的持续增加起着重要的保障作用。机电工程施工中涉及了不同方面的知识，需要不同专业的技术人员在实际的工作开展中加强彼此间的交流合作，在规定的时间内顺利地完成机电工程作用下的项目工程，完善工程的服务功能。
参考文献
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［3］王珊珊．机电工程施工管理中存在的问题及改进措施［J］．技术与市场，2016，（06）：318+321．
论文作者:付晓春,邓在星
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/23
标签：机电论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 合同论文; 工程施工论文; 过程中论文; 电气论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;