摘要：随着经济的快速发展，建筑行业也在不断的进步，人们对其也逐渐关注起来。建筑行业是一个需要高成本的行业，所以动工企业一定要做好相关的预算工作，这样才能够保证企业的经历效益，但是在进行工程造假的预算过程中还存在很多的问题，所以文章阐述了影响工程造价的预算控制出现问题的原因，然后提出增强工程造价预算把控的有效对策，希望能够完善工程造价的预算控制，为企业创造更大的利润。
关键词：建筑工程；工程造价；预算；原因；对策
引言：建筑工程造价的预算把控在实际的工程建设当中主要的作用就是能够保证工程的质量，并且节省动工企业的成本。但是目前在进行预算工作的过程中会受到很多音速的影响，所以还存在很多的问题，只有解决这些问题，才能够有效的保证预算的精准性。本人结合自身多年的工作经验，对于能够产生预算结果出现问题的原因进行简析，并且提出有效的解决措施，以期能够确保今后预算的准确性，从而保证工程的质量，并且提高企业所能够获取的利益。
一、影响工程造价预算控制的原因
（一）工程预算的管理制度不健全
在建设工程的过程中，对于工程造价的管理是非常重要的，这决定着能否在预算之内完成建设的任务。而工程的预算管理制度也是用来规范工程造价的关键，所以要根据工程造价的实际情况来制定预算的管理制度，这样才能够保证预算的精准度，但是目前，其管理制度还不够完善，例如，对于预算不够重视；或者是没有根据市场的实际情况进行预算等原因，这样都会导致在实际的动工过程中，发生使用的成本高于预算的情况。
（二）对建筑市场的判断不准确
另外，相关的预算人员对于建筑行业的市场以及环境了解不够差彻底，判断还不够准确吗，这样就会导致预算出现差错。例如，因为建筑行业在不断地发展，建材以及市场风险都在不断地变化，相关的工作人员对此不够敏锐，在预算工程造价的时候没有根据当前的实际情况进行预算，就会导致后期出现造价超出预算的情况。所以杜宇建筑市场判断的准确性是非常重要的。
（三）预算的方式不正确
对于工程造价的预算结果与实际所用的成本不相符，还有可能是预算的方式不正确导致的。只有选择正确的预算方式，并且要根据工程的实际情况才能够做出精准的预算。例如，在实际工程当中发生问题时，解决和纠正问题时所产生的数值与计划中所预测的数值有所差距，所以就会出现预算方式出现问题，导致预算的结果出现偏差。所以预算的方式不正确对于工程造价的预算成果有很大的影响。
二、增强工程造价预算的有效对策
（一）加强对于动工阶段预算控制的重视程度
对于动工单位来说，在前期做好对于工程造价的预算工作，不仅能够能更好地对于动工现场进行管理，优化对于工程动工的设计，而且能够有效的节省动工中需要的成本。对于工程实际动工中的设计是决定一个工程能够顺利完工的重要基础，所以一定要结合实际情况，进行合理的设计，这样才能够有效的节省动工的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程动工时期的预算很大程度上就决定着动工的设计，所以一定要对于预算的把控重视起来，这样才能够设计出优良的动工设计图，为企业创造更大的利润。本人在中建一局建设发展有限公司无锡分公司工作的时候，所任职位是预算员，所以在工作的过程中，会不断的加强自身的专业知识水平，注重建材的价格以及相关的技术等，这样才能够保证预算结果的准确型性，例如，在对于建材进行预算的时候，主要从三方面进行工作：第一，在采购材料的时候，是根据工程的具体进度以及需要有计划的进行购买，避免出现浪费材料的情况，从而发生浪费资金的状况；第二、会将使用材料的实际用量以及计划用量进行严格的比较，以免出现建材的使用超出所限定的使用量；第三，在采购建材的时候，一定会会多家进行对比，寻找价格合理、质量优良的材料进行购买，这样才能够保证减少资金的使用。所以在工作当中，对于动工阶段的预算控制也需要重视起来，这样不仅能够保证工程的质量，也能够确保动工单位获取最大的利润。
（二）完善预算编制的工作
要想能够得到精准的预算结果，就必须要完善预算编制的工作。本人在无锡融创地产有限公司工作的时候，所任职位是成本部的经理，在公司内部就设定了完善的预算编制，主要是三个方面：第一，要求相关的工作人员对于实际工程的情况必须要进行全面的了解，要了解动工组织设计，并且要到动工的现场进行勘察，能够了解动工中的难点以及关键的地方。第二，要能够了解当地建材等的价格，然后根据工程造假的执行流程以及计算方式进行预算，保证预算结果的准确性。第三，要制定动态的管理制度，能够多方面的考虑到影响预算结果的因素，要进行风险评估，这样才能够避免出现超出预算的现象。
（三）加强工作人员的综合素质
在进行工程造价预算的情况中，预算人员的综合素质是最重要的，所以必须要提升相关工作人员的自身素质，这样才能够保证预算结果的准确性。本人在无锡融创地产有限公司工作，所任职位是成本部的成本经理，在本人的公司就有很好的提高预算人员综合素质的方法。在工作过程中，公司会定期对于相关的工作人员进行培训，培养其相关的专业知识，并且培训其在工作中应该把握的重点内容。主要有三点，第一，职工应该对于市场以及政策、环境等要全面了解，确保自己手中数据的准确性，然后根据市场的实际情况进行预算，这样就会使工作更加的简单顺利；第二，在工作过程中一定要保持认真、仔细的态度，在预算之前要对于工程的图纸、工程量、以及相关的资金等要进行详细的了解，并且要进行实际的考察，这样才能够保证预算结果的准确性；第三，由于建筑市场是在不断变化的，例如，建材的规格不同，价格也不一样，而且还在不断的变化，所以相关的员工一定要是实时的关注，这样才能够保证自己所掌握的数据符合当前的局势，适当的调节差价，这样才能够保证预算结果的准确性。另外在预算的过程中，也要结合以往差不多相同面积工程中能够出现的问题进行总结，这样才预算的过程中，也要留出一些解决这些工程问题的预算资金，只有从这些多方面进行培养工作人员，不仅能够保证工作人员的专业知识水平，还能够让其对于自身的工作重视起来，从而提高工作的积极性。
三、结束语
总而言之，动工单位只有做好工程造价的预算工作，才能够保证工程的质量，从而提升企业所能够获取的利益。所以在进行预算的时候，一定要结合工程的实际情况，对于建材的价格，以及动工过中能够出现的风险等要进行全面的评估和了解，这样才能够保证预算结果的准确性。
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论文作者:陈平安
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/1
标签：预算论文; 工程造价论文; 才能够论文; 工程论文; 工作论文; 实际情况论文; 建材论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;