摘要：我国不断推进城市化建设脚步，建筑工程数量逐渐增加，让工程质量受到社会广泛关注，监理工作肩负质量监管的重任，通过监理工作确保工程质量以及效益。基于此，本文先研究了建筑监理工作难点，后提出了监理难点的应对策略。以期加强建筑监理工作，保证建筑施工按时交工，让工程质量得到保证，并创造更高的经济价值和社会效益。
关键词：建筑工程；监理工作；工作难点；应对策略
引言
我国建筑行业已经进入新发展阶段，施工技术不断创新，对于工程管理提出了更高的要求，工程监理在建筑工程管理中承担重要角色，通过项目监理保证施工质量，并保证按时交工。因此，研究建筑监理难点以及应对策略对于建筑工程具有重要作用，经过有效的建筑监理，按照施工进度完成建筑工程，保证建筑工程整体质量。
1.建筑工程监理工作难点
1.1监理工作理念落后
传统建筑工程监理并不重要，事后监理得不到施工企业的重视，很多企业认为监理工作可有可无，只是走个形式，在监理工作期间其他部门员工没有重视配合工作，导致监理机构工作规范性较低，影响监理工作的开展。目前建设企业的监理理念有所改变，但是对于专业监理工作的认知仍然较为落后，在监理工作上的投入相对较少，阻碍了监理工作的优化。监理人员只是将工作限定于质量、安全、进度和造价的监管，并没有认识到自己在施工期间的指导作用，没有充分发挥监理机构的重要价值。
1.2监理人员专业技能不高
建筑工程监理难点还体现在监理人员专业技能水平上，由于专业技能水平不高直接造成监理工作的专业性和规范性出现问题，造成建筑工程监理工作质量不高。监理工作中，存在监理人员经验不足，且未实地考察即开始监理工作，还有部分监理人员在现场并没有认真展开检查，自身专业知识难以支撑其准确发展问题，造成很多问题得不到及时的处理。
1.3监理机构收费价格不规范
建筑工程的监理工作重点在于质量和进度的监理，工作内容相对简单，造成收入水平相对较低，进而影响到监理人员工作的积极性。在监理行业内部，收费价格相对混乱，没有统一的标准，导致监理工作得不到应有的重视，对监理质量造成负面影响。
1.4监理行业受到建筑单位制约
目前监理行业缺乏独立性，受到建筑单位的制约，两者虽然合作工作，但是建设行业工作受到建筑施工约束，工作节奏常常受到建筑施工影响，处于被动地位。在一些环节的监理工作中，监理单位无法按照自己的标准评判，无法独立决定，需要依赖于建筑企业的支持。
2.建筑工程监理工作难点的应对策略
2.1转变监理工作理念
监理人员要主动转变工作理念，认识到监理工作是繁琐复杂的工作，监理工作涉及到诸多知识。建筑施工期间，监理单位应该要保证每一项工作落实到实处，加强监控每一处工作环节，将监理工作落实到实处。监理工作期间需要明确监理工作重点，制定可行性更强的处理方式，每一位监理人员都需要做好本职工作，端正工作态度，认真落实监理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要注意积极使用先进的工作手段和技术，如在现场安装监控设备，随机抽查施工行为，加强工程质量监管。积极使用BIM、CAD等软件技术展开监理，使用3D模型明确隐蔽部位，对隐蔽工程展开重点监管。根据建筑工程监理内容，分散监理责任，保证每名监理人员对应各自监理责任，从而提高人员责任意识，优化监理工作质量。
2.2从法律法规层面完善监理制度
为保证建筑监理工作的顺利进行，需要在法律法规层面上完善监理制度，要求管理人员深入基层员工，了解监理工作难点，针对监理工作混乱问题展开反思，制定对应的法律法规，不断完善监理实践工作。监理单位要建构完善的评判标准，在法律层面上，构建独立的工作体系，将自己的工作和建筑单位分离开，独立展开监理工作。在法律规范层面上，对建筑单位和监理机构双方权限和关系加以明确，给监理机构展开工作提供保障。此外还需要从法律层面上明确监理机构价格以及工资标准，采用绩效方式鼓励监理人员工作，提升工作人员工作积极性。
2.3重视培训监理人员专业技能
优化建筑监理工作要重视提高监理人员的专业技能水平，通过优化监理人员专业技能，推动监理工作的完善。要求监理机构招聘监理人员时提高招聘标准，要求应聘人员具备专业资格证书，要使用面试和笔试结合方式考察应聘人员的专业素养。通过专业知识考试才能进入到面试阶段，在面试期间要注意考察监理人员的思想政治素养和道德品质，招聘综合素质突出的应聘人员。同时监理机构要建立培训机制，对于监理人员展开定期培训，通过定期培训，提升员工整体专业素质水平。培训要转移到网络平台上，在监理机构官网上上传培训视频，要求每名监理人员都能严格遵守制度学习到指定时长，为保证培训效果，还需要对监理人员进行培训考试，未通过培训考试要采取罚款政策，保证监理人员具备完善的监理基础。
2.4重视方案会审工作
施工期间，施工方需要组织监理机构对施工方案和图纸进行会审，围绕施工方案以及图纸展开讨论，保证施工方和监理方明确施工要点和技术要求。在此基础上监理机构可以具备明确的监理依据展开建设工作，保证工程得到完善的监理。如施工图纸会审期间，监理机构要详细了解业主和设计单位的想法，在会审会议上收集意见，经过沟通确定监理工作重点，才能更有效地展开监理工作。通过多方会议明确监理工作重点，监理单位要定期总结工作内容，汇报给业主和建筑方，让监理工作成为优化建筑工程质量的手段，指导施工作业和项目管理。
2.5重视事前投入事中控制
工程设计阶段、投标控制阶段监理应该尽早投入，从现场操作方向对工程提出意见，了解设计意图、建筑物的难点和重点部位。对工程造价充分考虑各方面因素，避免施工过程的索赔事件发生。事前的投入能使事中控制更有针对性，抓好工程的质量、进度、造价，以保证工程的顺利完成。
3.结语
综上所述，本文先分析了建筑工程监理工作难点，主要体现在监理工作理念落后、监理人员专业技能不高、监理机构收费价格不规范、监理行业受到建筑单位制约四种。然后提出了监理工作难点的应对策略，监理机构要转变监理工作理念，从法律法规层面完善监理制度，重视培训监理人员专业技能，重视方案会审工作，以保障监理工作质量。
参考文献：
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[2]朱是全.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].绿色环保建材,2019(04):226.
论文作者:麦锡辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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