摘要：我国当前已经全面进入信息化的时代，信息技术也被广泛的应用到各行各业，尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在，要实际的管理过程中，要不断的加强信息化的建设，完善各项建筑工程的管理制度，提高信息技术人员自身的素质和技能，从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。
关键词：建筑；工程管理；信息化；措施
1导言
随着科技的高速发展，信息化已经逐渐渗透到每个人的生活中，成为了不可缺少的一部分。为了提高建筑工程施工管理的质量，我需要积极将新的技术融入到建筑工程施工管理中，提高建筑工程施工管理的质量。在建筑工程管理领域应用新技术的时候，我们需要积极发现问题，并根据发展的需要不断地调整管理方法和手段。从建筑工程管理的实际情况来看，我们可以将信息技术在工程管理中的应用，编制成一套完整的使用方法和使用标准，再根据建筑业的发展不断地做出调整。
2建筑企业工程项目管理信息化的重要意义
2.1提高管理的效率
当前我们国家建筑施工领域，施工人员的流动性非常大，并且还具有专业化程度需求比较高以及工程施工的分布面比较广的特点。这些特点导致实际的施工管理上出现很大的难度。伴随着我们国家建筑行业以及信息科技的发展，计算机网络信息技术在建筑工程的施工管理里获得了广泛的使用，突破了建筑施工行业的中很多不利因素的局限，近两年兴起的智能手机可使管理人员随时随身对各种技术和信息管理的把握更加及时，落实方式也更为便利快捷，可以克服传统信息传递方式减缓，更新滞后以及交流对接上出现的困难等缺点，令纵向以及横向信息可以被串联起来，提升了管理的效率，也更加方便去实现企业的经济效益。
2.2改进管理的方式
在建筑施工过程里，管理的对象涉及很多方面，人员管理、技术流程管理、材料的设备管理、进度管理及资金管理等相互交叉，若管理人员使用老旧的管理方式就会产生了很多相对的问题。伴随着科学技术的不断发展，施工企业在施工生产里应该选择信息技术对工程质量进行保障，通过把信息技术计算机技术以及施工相关的管理领域相结合，从实际上对管理的模式进行改善，以此处理工程的质量、进度、安全以及资金等相关问题，提升工作的效率，使施工技术以及管理水平有所提升。
3信息技术在建筑施工管理中存在的一些问题
3.1信息技术应用的范围受限
相应的信息技术被应用到建筑工程管理之中，基本上会受到很大的限制，仅仅只是理论方面的应用，并没有深入到具体施工过程之中。现如今，信息技术在实际应用的过程之中一般都是用来处理一部分日常工作，另外信息技术在工程施工进度方面、成本方面以及技术方面等均具备自身的优势，但是又没有相应的软件来进行协助。
3.2信息技术的普遍化程度不高
目前，在建筑工程管理之中应用信息技术的范围不够广泛，主要是因为建筑企业并没有充分地意识到信息技术的重要性，在具体进行管理的过程中，相应的管理人员经仅仅凭借自身的实践经验来进行管理，在施工管理模式、发展方向以及知识架构均与信息化产生之间有出入。
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4加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
4.1加强信息化应用的统一性
建筑工程的施工过程，是一个十分复杂的过程，我们需要运用科学的方法对其中的各个细节进行管理，提高管理的效率和质量。在工程管理中应用信息化技术，需要对使用的部分进行统一，确保整个过程都是符合发展规律和实际要求的。建筑工程的全过程涉及到从招投标开始，到整个设计、施工阶段以及竣工验收和保修期。在管理的过程中需要将所有工作环节的有用信息进行统一，必要时编制统一的标准，具体实施的时候重点关注信息的完整性和统一性。建筑工程管理的工作十分复杂，我们应该对一些具体的环节进行规范，多部门联动，合理协调其中的差异。管理的过程如果不能够将信息进行统一，将会影响工程管理质量，从而影响工程质量。
4.2推动信息化中层次化应用
由于建筑工程涉及的范围比较复杂，我们在管理的时候需要对涉及的部门进行研究，根据每个部门的特点设置专门的管理方法。管理不只是涉及到建设过程的管理，更涉及到与政府部门和建设有关的部门之间的合作。在管理的过程中，如果不能够对管理的方式方法和管理模式进行了解，就很难保证管理工作的质量。如果在管理的过程中融入了新的计划，我们应该及时地进行调整以适应实际需要。另外，对于建设工程来说，信息是整个建设过程中十分重要的资源，对信息进行处理并建立不同层次间合适的信息交流机制，对建筑工程管理而言至关重要。
4.3促进信息化在工程管理中的适应性
信息管理是建筑工程管理的一个基础，进行信息管理我们应该根据每种信息的特点编制专门的信息管理办法，提高信息管理工作的质量。施工的过程受诸多因素的影响，我们需要对影响的因素进行分析并处理，让影响因素朝着有利于工程质量提高的方向发展。一方面，信息化管理利用先进的技术和软件，大大解放了人力，提高了相关工作的质量。另一方面，有的管理工作不能够适应信息化发展的需要，我们必须调整这部分工作的适应性。建筑工程管理要做到保证工程按照合同签订的时间交付、不延期，也需要保证工程的成本和质量相一致，既不能为了控制工程的成本而忽略了工程的质量，也不能虽无需求仍然去盲目提高工程质量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常广，在进行信息化管理的时候，应该具备必要的知识和方法，促进信息化管理的适应性。
4.4加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术，我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说，在整个工程管理的过程中，我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候，我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析，保证相关工作的开展。我们也应该积极将数据化的信息移交给专门的管理人员进行管理。除此之外，在实现数据信息化的过程中，我们需要对管理人员的基本行为进行规范，做到适应发展的需要，如果管理人员的基本素质难以适应发展的需要，必须进行必要的培训以满足实际工作的需要。
4.5加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
在信息化的大背景下，建筑工程管理比以往任何时候都更加需要一些会运用新技术的人才。基于这种现状，我们需要在两个方面开展此类工作。第一，我们需要加大对信息化技术的推广，确保每个工程的建设都充分运用信息化技术进行管理，提高管理效率和质量。第二，需要加大对管理人员的信息化技术应用培训，因为在未来的管理工作中，对信息化技术人才的需求必然越来越大。只有加快信息化技术的推广应用，加大信息化技术人才的培训力度，储备信息化人才，我们才能够适应建筑业的发展，实现建筑工程管理水平的稳步提升。
5结束语
总之，在当下这个科技飞速发展的背景之下，信息化已经慢慢地融入到每一个人的生产及生活之中，成为了十分关键的一部分。为了可以在最大限度时尚来加大建筑工程施工管理的质量，我们必须要将信息技术应用的建筑工程施工管理的工作之中，来提升其施工管理的质量。在建筑工程管理之中应用新技术中，我没有及时的发现并分析问题，并依据自身发展的真实需求来逐渐的更新管理的手段及方式。
参考文献
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[4]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,21:48-49.
论文作者:吕彦胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
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