摘要：社会在不断的发展和进步，各大企业在迎来发展机遇的同时，也迎来了很大的挑战。因此，在电力企业的发展过程中，管理人员一定要加大对政工工作的重视程度，全面提高政工工作的水平和质量。面对当前政工工作中存在的问题，管理人员一定要跟上时代发展的步伐，不断对政工工作模式和方法进行改进和创新，根据实际的发展情况，制定出一套符合企业发展的制度和方案，提高政工工作的效率，从而确保电力企业可以在激烈的市场竞争中长久发展下去。
关键词：新形式；电力政工工作；创新
1 新形式下电力政工工作的主要目的
在现代经济快速发展当中，电力行业要想在其中进行健康稳定的发展，就要对电力企业进行管理制度上的建立和完善，将电力政工的工作进行重视，还要对电力政工的工作进行创新，这样就能为电力行业的发展奠定坚实的基础，让政工的思想将电力行业紧密结合在一起，这样才能实现电力行业的共同目标。这就要将传统意义上的电力政工工作进行改变，将现实生活中的新鲜事件引入到电力政工的工作当中，让政工在这样的情况下产生积极的态度进行电力工作。还要在一定情况下，根据具体的政工工作进行集体。
2 新形式下电力政工工作存在的问题
2.1 电力政工思想观念落后
在大多数的电力企业中，企业中的电力政工在思想方面上比较的落后，和现在时代的发展形成一定程度上的差距。在我国电力行业中的政工人员一般程度上年龄比较偏高，对现代科技认识不到，比如在计算机和信息化管理上都存在着很大程度上的操作难度大的现象。将现代的网络技术无法真正的引入到电力工作当中，这就让信息在管理上存在着一定的问题。很大程度上电力行业的发展和政工的工作是不能分开的，如果在信息上不能做到及时接受，那么在电力行业中就会出现工作上的效率问题。这就要将供电企业中的信息进行统一的规范格式来进行存档，如果没有将信息将传统的纸质进行电子化的存档转化，那么在电力行业中新形式下发展是非常不利的，还可能出现严重的淘汰危机。
2.2 电力政工管理机制不完善
在大部分电力行业对于企业政工的工作上存在着不重视的情况，将政工的工作表现在形式上，这就会让电力政工人员对于电力工作上的积极性减退，所以在电力企业政工工作管理制度上存在着机制不完善的情况，很多政工工作比较的随性化。如果电力企业长时间存在着管理制度上的问题，就会导致电力政工工作上的开展缺乏合理有效的理论依据，很多工作变得更加的困难，这就让电力政工在工作中要付出更大的精力和更多的时间，在管理制度上的不完善，这就会很多程度上对电力行业发展上的难行。这种管理机制上的不完善在现代企业发展上是与其发展目标是非常的不合适的，这就会让电力政工对于电力工作产生一定程度上的排斥和厌恶。很大程度上电力政工也无法真正的将电力工作的重点进行掌握，这就让电力工作在前进上存在着问题，对电力行业的发展也是十分不利的。
2.3 电力政工自身素质低
在电力行业自身进行发展的时候，电力行业的管理人员将经济效益进行过度的重视，从而将电力行业政工的工作进行忽略，这就让电力政工在自身素质上要求不是很高，其进行的工作也不会得到相关领导的重视，所以就会让电力行业政工自身上的才能和才华不能充分的显示，长期这样发展，电力政工就会到自身素质要求进行降低。还有就是在行业中，如果电力企业不能将先进和科学的知识进行传播，那么在电力政工中的知识还停留在原有阶段，长时间没有进行更新，就会出现思想上的自我封固。
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3 新形式下电力政工工作的创新措施
3.1 创新电力政工工作管理方式
电力企业发展离不开政工的工作的，企业在进行发展中需要进行思想上的统一，这就要对电力企业的政工工作进行管理上的创新措施。在现代发展当中，电力行业的发展要和时代进行全面的结合，在结合过程中对新思想和方法进探索。这就要求企业政工抓好供电所安全例行工作，做到按时将发生的情况进行及时的上报，对于常态上进行评价，将指导工作做到规范。其中还要求电力政工发挥自身上的积极性，在管理上保持思想上的创新，不断改变自身，积极参加各种培训活动，在管理上进行创新工作的改革措施。
3.2 提高电力政工思想
电力政工工作在电力行业发展当中有着十分重要的影响，所以在电力企业管理上要进行生产和经济相结合的模式，在企业政工中加强反违章管理工作，落实管理人员现场到岗到位，确保现场不发生严重违章、典型违章和重复性违章，对发现的违章应落实闭环整改。在此还要将电力政工工作建立发展和管理上的机制，广泛征求基础单位意见，重新梳理指标体系，搭建“三维立体”对标竞争平台，区分类别、横纵对比、标杆引领，在一定程度上增加电力政工工作的积极性，让工作的思想得到更好的提升。
3.3 健全电力工作的体制
在电力行业发展中要进行专业政工人数上的配置，在进行人才选择上，将相关的制度进行完善，还要在政治立场长进行不断的认识，将那些先进的人才进行引入电力企业当中，让其中充满着新鲜的血液，保证电力工作的长久性。
还要对电力政工职位进行责任上的管理，加大对政工的业务考核，将那些表现好的政工进行薪资上的奖励，这样能激发政工自身的丰富知识和理论思想，从而将电力企业的政工在业务上进行提高。在电力政工中加大岗位上的交流，保证团队在思想上的一致。将那些对于电力企业发展和生产上有才能的政工进行提拔，保证政工工作的积极性。
3.4 加大培养优秀人才
在电力行业中要进行优秀人才的培养，建立专门的审核机制对政工工作进行合理科学的审核，对政工工作进行定期的业务能力考核，在合格之后，将其正式成为企业的工作人员，进行相关的工作。对那些没有通过考核的人员进行培训，将其进行专业知识上的技能加强，这对于电力政工工作人员的整体素质和其身上的综合能力得到了一定程度上的提高。在电力企业中将基层职工组建成一个比较独立和互助的团队，在资源上进行合理的整治，还要加强供电所办公条件配置，做好后勤保障，倡导团队互助，把企业文化建设融入供电所安全生产、营销服务、作风建设等领域，激发电工队伍活力，持续开展好供电所管理提升工作。
3.5 采用开放式的管理模式
在电力行业中要进行人力资源的合理配置，这样才能让电力行业进行发展上的可持续。这就要求对电力人才进行全面的开发，这是人才资源配置上的关键。在进行工作之前，要根据自身的发展进行合理的规划，对员工的素质进行提高，通过进行岗前培训和思想上教育还有专业知识上的培训，将政工进行全面的发展，将其内在的能力进行出发的发掘。电力政工要树立一种终身学习的观念，在新形势下要不断的加强自身素质，在问题中进行自我的完善。还要在企业职工中加强考核的程度，将政工的绩效进行合理的考核，从而将政工的积极性进行激发，为企业的发展奠定坚实的基础。
4 结语
我国社会经济的快速发展加大了对电力的需求，也给电力企业的管理水平提出了更高的要求。电力企业应该改进和创新原有的政工工作模式，推进我国电力行业的可持续发展，以此树立良好的电力企业形象。
参考文献：
[1]孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012（16）：107.
[2]胡维维.有关新形势下电力政工工作的创新研究[J].中国电子商务，2013（19）.
[3]文学清.新形势下电力政工工作存在的问题及对策探究[J].低碳世界，2013（15）.
论文作者:徐建军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/22
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