摘要：房屋建筑工程的施工质量关系到整个施工企业的经济效益，同时也关系到人们的生命财产安全，因此，需要重视房屋建筑工程的施工质量控制。由于建筑工程施工环节较多，整个工程的工序复杂，影响施工质量的因素较多，为此要对每一个环节的施工质量进行跟踪检测，同时还要在施工结束后做好质量测评，只有使各个环节的施工质量满足施工要求，才能够确保整个工程的施工质量，才能为人们提供安全度高、舒适性好的房屋建筑。
关键词：房建工程；施工质量；控制要点
引言
建筑工程的施工质量会受到各种各样的因素带来的影响，这就需要从管理的理念、实际的管理技术水平以及相关的手段等等方面不断的进行完善，由于建筑工程的施工过程非常的复杂，还有就是建筑工程的质量非常容易受到其它因素产生的影响，这就大大的增加了质量管理的困难，所以，一定要对建筑工程的质量管理工作做好，对建筑工程质量的管理体系不断的进行完善，政府相关的部门一定要对监督的职能还有相关的规范行为不断的进行改善，搭建公平公正的平台。
1房屋建筑工程施工质量管理存在的问题
1.1缺乏完善的施工质量管理体系
在我国，随着改革开放的不断深入，逐渐建立起完善的市场经济体系，各项社会活动逐渐由粗放型生产转变为集约型生产，同时由传统的量变转变为质变，尤其房屋建筑施工质量管理体系也在发生改变。但是，由于受计划经济体制的影响和制约，房屋建筑工程施工质量管理体系依然存在众多问题，例如政府相关职能部门对建筑市场监管不到位，执法力度不够，进而导致建筑市场运行处于无序状态，同时恶化了建筑工程行业的发展环境，尤其在市场经济环境下，一些企业为了一举中标，不惜采用各种手段，在一定程度上影响了建筑市场招投标工作的正常进行，对于规模较小的建筑工程企业来说，依靠自身的资质，根本无法拿到相应的项目，在这种情况下，一些建筑企业为了实现自身的利润大化，甚至会采取一些非法手段获得承包商资质等，这些行为在一定程度上人为增加了房屋建筑工程施工质量管理的风险，对建筑行业市场的有序进行产生不良影响。
1.2管理人员质量意识薄弱
在组织开展房屋建筑施工作业时，由于管理人员缺乏质量意识，进而导致房屋建筑工程中出现施工质量管理问题，在建筑施工质量标准方面，我国相关的建筑工程法律法规都已明确规定，但是这些并没有引起房屋建筑企业的高度重视。在实际的工作过程中，建筑施工质量管理人员没有严格遵守相关的法律法规，甚至有些建筑工程企业为了自身的利益，做出违法行为（偷工减料、缩短工期等），进而直接影响房屋建筑工程的施工质量。从根本上说，造成这种现象的原因主要是，建筑企业缺乏质量管理意识，没有制定实施施工质量管理制度，管理人员、施工人员的行为没有受到相应的约束和监管，导致某些人选择与建筑工程不相符的材料，对房屋质量产生严重影响。
1.3施工现场监督管理不到位
在房屋建筑工程施工过程中，现场监督管理工作是组织开展质量管理的核心，但是，在施工现场管理方面，房屋建筑企业并没有给予相应的监管，进而在一定程度上直接影响房屋建筑施工质量管理效果。在房屋建筑工程中，施工现场管理是组织开展质量管理活动的重要环节，只有科学、合理地管理房屋建筑工程施工现场，施工现场的管理事故才能有效地规避，同时房屋质量安全隐患才能有效清除。然而，一些房屋建筑工程企业对此置之不理，没有给予高度重视，一味地降低施工成本，忽视了工程质量，这些行为严重制约了房屋建筑工程的安全性。另外，在组织开展房屋质量监督管理工作时，由于专业的监管人才比较少，无形中弱化了工程现场监督管理效果，进而引发房屋建筑工程施工质量管理问题。
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2房建工程中提高管理水平及施工质量控制
2.1建立健全施工质量管理机制
建立健全完善的管理体制是房屋建筑工程项目施工研究中至关重要的管理手段，现阶段，缺乏健全的管理体制是房屋建筑工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言，这一管理体制主要由三大板块组成，第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序，对不足之处进行改正，高层管理人员必须全面深刻了解企业自身的安全体系，进而有效提升管理团队的能力和水平，划分具体的责任到各个技术岗位上，保证配置的合理性与公平性，防止责任分配模糊的现象。唯有如此，才能有效提高管理者与员工的主动创造性。第二板块即为做好安全交底工作，对管理技术档案进行严格把关，特别是要深入了解施工图纸，经过会审有效保证房屋建筑工程顺利施工。第三板块即为要做好安全技术交底工作，利用分级处理的手段，正确实施每一道特殊工序和关键工序，防止施工过程中出现不合理之处。
2.2加强房屋建筑工程现场施工管理
房屋建筑施工现场管理是施工质量控制的关键，首先，应该做好现场工程施工的准备工作，检查施工人员是否持证上岗，工程分工是否明确，施工组织计划的编制是否合理；其次，应该加强施工过程中的现场管理，尤其是施工人员技术操作管理，施工流程的管理以及现场材料摆放的管理等，通过这些环节的质量控制，减少施工过程中出现的意外事项；最后，应该加强事后质量控制，尤其是对工程项目完成施工过程中形成的产品质量进行控制，并且准备工程竣工验收材料，按照建筑质量评定标准对完工的工程进行质量评定，包括对单位工程、分项工程以及分布工程的质量评定，通过这种方式推动建筑工程施工质量向着深层次的方向发展，最终提升整个建筑工程的施工信誉。
2.3严格把控施工材料与施工设备的质量
随着新材料在房屋建筑材料中的广泛应用，导致房屋建筑材料分配过程中存在分配不合理的现象，并且材料的规格与型号未得到正确界定，因此，若材料得不到科学分配与管理，会导致浪费现象日益严重，且对房屋建筑工程施工进度造成影响，最终导致造价管理不恰当。因此，必须对房屋建筑材料管理体系进行健全，高效科学地管理房屋建筑，保证如期开展施工，不断提高材料使用效率。
2.4合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质
对房屋工程进行建设的过程当中，不仅需要施工的人员，并且相关的工程管理人员在其中也占据非常重要的位置，因此，一定要对所有的工作人员定期的进行相关的教育培训工作，对施工人员的综合素质不断的进行加强，这样就能够对房屋建筑的质量管理起到非常有效的保障。在对施工人员的素质水平进行加强的措施主要都有：第一点，对责任意识不断的进行加强。房屋建筑与人们的人身财产安全有非常紧密的关系，相关的建筑人员一定要不断的加强自身的社会责任意识和，相关的建筑企业一定要定期的安排培训的内容，来对建筑从业的人员关于责任意识方面的培训教育工作，让他们能够有效的加强自身的安全质量的意识，能够大大的提高房屋建筑的质量以及使用的期限。结束语
随着社会经济水平的提高，人们对房屋建筑的要求也越来越高，房建工程在近年来迅速发展，房屋建筑数量不断增加，各种房建工程问题也日益凸显。为了提高住房质量，给人们创造一个舒适安全的生活环境，必须严格控制房建工程的施工，提早发现可能出现的问题，给出一定的解决办法。基于此本文主要对房建工程施工质量控制问题及措施进行探析。
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论文作者:朱文斌
论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期
论文发表时间:2017/10/31
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