建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施论文_刘叔罡

建筑项目工程造价超预算原因分析及控制措施论文_刘叔罡

(天津市房产总公司,天津市 300050)

摘要:建筑工程预算按照施工和设计要求展开的,对于建筑工程施工单位来说,准确的建筑工程造价预算是保证整个施工过程中实现企业的经济效益的基础,也是有效保障建筑施工企业实现自身收益价值的体现。但是,由于各方面原因导致的建筑工程超预算的情况时有发生,超预算也影响着整个建筑施工工程进度的安排。本文以建筑工程预算为主要研究对象,分析其发生超预算原因,从而提出相应的解决措施,为建筑工程的顺利施工奠定理论基础。

关键词:建筑工种;工程造价;造价控制措施

引言

随着我国建筑行业的不断发展,建筑领域技术不断进行创新发展,社会对建筑工程的需求也不断增大,预算在建筑工程领域的重要性不言而喻,但是如果发生超预算状况,那么整个的工程施工就会受到一定的影响。为了提高预决算的效率和准确率,本文针对预决算在建筑工程流程中会发生的有关问题进行了简单概述,并提出了如何应对建筑工程超预算进行控制,为实现经济环保的建筑施工工程提供理论支持。

1 建筑工程造价预算工作的重要性

第一,为建筑工程顺利完工提供保障。通过造价预算搜集大量数据,为企业合理利用资金、降低造价成本提供依据,有效避免因成本失控而导致资金断裂的风险,是工程按期完工的基础;第二,建筑工程项目建设中,企业必须首先明确建设的目标,造价预算是明确建设目标的一个重要依据,在严格遵守造价预算编制的基础上,企业可以更加合理利用资金,向着工程建设目标而展开施工活动、制定相应管理制度;第三,造价预算是建筑企业创造更多经济效益的基础。在合理的造价预算编制基础上,企业能够科学地规划投入的项目资金,并对资金使用途径进行明确,可以降低不必要的损失。

2 建筑工程造价超预算的原因分析

2.1 施工阶段的造价控制不严格

在实际施工过程中,一些施工单位对造价控制的意识比较薄弱,认为建筑资金投入仅仅与投资方有密切的关系,这种观念使其在实际的施工中,不够注重材料的节约和方案的优化。另外,在工程实施中,经常会出现项目的变更,包括设计缺陷引起的变更、业主意愿所引起的变更、客观条件变化引起的变更等,此外项目管理人员的管理水平也会影响工程造价,管理水平低,会出现员工工作效率低,资源浪费等情况,都会增加工程造价,超预算的情况发生,进而导致投资方需要进行不断的资金追加,实际需要的金额远远大于预估。

2.2 预算工作人员因素

在建筑工程项目建设方面,预算工作人员所引发的造价超预算具体表现在两方面:第一,预算工作人员自身的专业能力与素质水平不高。在建筑工程项目中,造价预算对于预算工作人员的专业要求相对较高,所以作为预算工作人员也一定要具备较强的专业能力和素质。然而实际情况却是预算工作人员自身工作能力偏低,专业知识能力不达标,所以在实际预算的时候,考虑并不周全,疏漏几率相对较高,不利于工程造价的预算效果,最终导致造价预算和实际造价之间的差异较为明显,引发超预算的问题。第二,预算人员忽视预算工作的重要作用。在编制建设工程造价预算的过程中,未充分考虑工程项目具体状况,对搜集的工程成本数据也未进行针对性的分析。在这种情况下,造价预算的偏差相对较大,而且超预算的问题也经常出现。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆总的来讲,预算工作人员是建设工程项目造价超预算的主要原因之一

3 建筑工程造价超预算的有效控制对策

3.1 严格控制设计变更

设计变更本意是在根据工程施工现场的需要,在保证工程质量和工程顺利完工的时间,在改正错误是我基础上对工程的设计进行修改,设计的修改需要经过多方的同意,一旦修改便不能随意变动,一般情况下工程的设计不会变动,因为设计变成会导致工程造价的变动,除非原有的设计不能够正常的施工,设计变更需要在设计图纸上做好预算,预想会出现的问题尽早解决,避免设计变更。如果在施工过程中遇到不抗力或者根据实际的需要必须对设计进行更改,更改前必须对实际的情况进行实地的调查研究,对于更改设计所需要的费用增减必须由建设方、设计方以及监理方共同同意,并且所有更改必须满足合同的全部规定。

3.2 把好材料及设备的价格关

在建筑工程施工的过程中,购买施工所需要的设备及材料的费用,占整个工程投资费用的一大半,所以合理且科学的购买施工所需要的设备及材料能保证工程投资的合理化和最小化。最好的办法就是对施工所需要的设备及材料进行招标,在众多的公司中进行对比,在价格、质量以及售后服务当中选出最优秀的产品,与厂家签订购买合同。能够严格把控住施工所需要的设备及材料的费用支出,才能够对建筑工程施工阶段造价进行控制。

3.3 施工阶段造价控制的依据

施工阶段造价控制的主要依据为:(1)施工工程承包合同、其补充文件、工程变更合同;(2)政府相关职能部门和建设单位有关工程造价方面的书面指令;(3)投标书及其附件;(4)施工合同专用、通用条款;(5)相关专业方面的标准、规范、技术文件;(6)本工程的设计图纸;(7)工程报价单或预算书。

3.4 提高相关从业人员的水平

管理人员在实际的资金预算中起到了重要的监管作用,因而管理人员的工作有效性直接关系到整个预算工作的准确性,因此,企业为了提高预算工作的效率,必须加强管理人员的培训工作,提高他们的工作责任感和思想道德水平,使他们在实际工作中发挥自己的所长,实现企业经济的最大化收入。施工人员是工程的直接参与建造者,施工人员的水平和工作效率直接影响工程的进度、质量,进而影响工程造价,我们可以定期对施工人员进行培训,提高他们的工作热情和质量,进而提高工程的质量和进度,有效地控制成本。

3.5 应用信息化手段

随着我国信息化领域发展速度的日渐提升,信息化手段在建筑工程造价控制领域的应用成为了可能,而这类手段的影响便能够有效解决建筑工程预算衔接出现的问题,具体应用思路如下: ①BIM 软件的应用。BIM 技术也可以称之为建筑信息模型,该软件能够大大提升建筑工程项目的设计、施工环节水平,某建筑工程项目应用 BIM 软件实现的建造阶段碰撞检查、施工方案优化、4D 虚拟施工便有效预防了预算衔接问题的出现,由此可见 BIM 软件在建筑工程造价超预算控制领域的应用价值;②建筑工程造价控制系统的应用。建筑工程造价控制系统在我国建筑领域的应用极为广泛,该系统具备投资决策、设计、招投标、施工与竣工验收各个阶段的造价预算功能,而同时具备的实时追踪市场变化能力,则使得该系统的应用同样能够有效预防预算衔接问题的出现。

4 结束语

对建筑工程中的超预算控制是一项重要的工作,也是避免因数据分析不到位导致的整个建筑工程进展不畅、造成额外投资。本文从超预算的原因、预算的重要性及如何控制超预算的发生等方面阐述,为进一步研究建筑工程超预算控制奠定了理论基础,同时也可以指导预算工作人员实际工作方向。

参考文献

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[2]刘梅,关蕊,耿媛子.浅析建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科技创新与应用,2011(22):185.

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[4]陶李.造价超预算在建筑工程的原因和控制策略[J].建筑工程技术与设计,2016(25):601.

论文作者:刘叔罡

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年3月上

论文发表时间:2018/9/11

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