摘要：时代的进步与社会的发展，使房屋建筑的数量也在不段增加。因此，人们对房屋建筑工程的施工质量要求也越来越严格。加强房屋建筑工程的施工质量首先要从施工质量管理入手，加强房屋建筑工程企业的施工管理制度，有助于施工企业的良好发展，增强企业的竞争力。本文通过对房屋建筑工程的施工质量管理进行探析，并对其提出了相应的解决措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
1 引言
科学的施工质量管理和控制对建筑工程起着至关紧要的作用，它们既对工程质量造成了直接的影响，又威胁到来居住者的自身安全，因此对房屋建筑工程的施工质量应进行科学的管理和控制，只有这样才能确保工程质量、保障使用者的权益，进而促进施工企业的竞争力。许多因素都会影响工程质量，如施工基地的土质层、当地的天气以及施工所在地等，基于以上原因，不难发现建筑施工过程极为复杂，只有科学的施工质量管理和控制体系，才能确保房屋建筑工程达标，在提升房屋建筑质量的同时使得建筑企业经济效益最大化，加快建筑行业的发展步伐。
2 建筑工程质量管理中的问题
2.1 建筑材料质量不达标
建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作业需要的材料以及施工中应用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的关键部分，也是最为重要的组成部分，而且建筑材料的质量直接决定了建筑工程整体施工质量。但是，在实际的建筑工程管理中，由于施工现场混乱，施工人员混杂，在工程开始之前，如果没有有效实现对建筑施工材料的科学化管理，将非常容易造成因材料质量问题引发的隐患。另外建筑施工材料在采购时，由于一些单位为了自身私利往往选择质量较差的施工材料，这些施工材料质量均不符合工程规定，不仅会容易造成建筑工程质量的隐患，还极易引发安全事故。一些材料采购人员在材料选择时并没有进行材料的检验，极易造成材料质量不过关。再加上材料运输过程中的一些损耗，尤其是一些钢筋等材料，极易在运输过程中出现破损或生锈的现象，这些行为都严重阻碍建筑工程质量管理，对于工程发展极为不利。
2.2 设计原因
房屋设计作为建筑施工的前期准备工作，是整个房屋建筑工程的基础。房屋建筑设计所需要的不仅要考虑房屋的功能性，还需要考虑施工的各方面。例如，在设计厨卫防水层方面，经常出现防水层涂抹层不够高，而导致后续使用时的漏水现象。另外，厨卫地面采用空心楼板等未考虑到厨卫的上下水管问题，为今后房屋的使用带来了一定的安全隐患。而房屋楼板的设计采用预制空心地板，这种方式在涂抹防水层时易出现裂缝等，这些都是设计时对与细节的疏忽，从而为房屋建筑施工的后续带来了一定的质量与安全隐患。
2.3 施工人员方面的影响
对施工质量造成严重影响的因素是人。当下，农民工是建筑工程的中坚力量，多数的建筑工都是农民工，他们的文化水平较低，通常根据自身积累的经验进行施工，这样的施工方式不具有科学性，并且工程不同其建筑工艺也有所不同，若一直照这种经验性的施工方式，必定会对施工质量造成影响。除此之外，施工管理人员自身职业素养的高低也会对施工质量造成影响，主要是因为部分施工人员责任心不强，他们觉得只要完成任务就可以了，不到施工现场勘测，很明显，这样的心态势必会影响施工质量。
3 建筑工程质量管理的强化对策
3.1 严把检查关，控制质量
若从根源上把握房屋建筑工程质量关，必须做好质量检查工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程建筑施工单位要加强检查工作人员的专业性，“防检结合，预防为主”的原则，全面检查施工过程中的关节及施工材料的使用。检查工作采用责任到人方式，检查人员对每项施工工序都负责。对于各方面的检查工作人员要培养团队合作精神，需要多交流沟通。施工作业人员与检查人员的目的应保持一致，都是为提高房屋施工质量。对于施工单位管理施工建设部门，要加强施工质量监管力度与检查力度。而施工矛盾主要突出为施工工期短，工程量的工程。这就对检查工作提出了挑战，有些工程容易在此时忽略检查工作，所以，在施工过程中务必树立检查人员的威信提高检查人员的水平。
3.2 施工材料的控制
首先，在建筑工程施工之前做好对施工材料的准备工作，根据工程项目清单严格落实对工程材料的采购。在进行材料供应商的选择时，必须要针对供应商提供的信息和数据进行分析，确保材料供应商具备相应的资质，进一步提升建筑工程施工材料的质量。其次，加大对施工材料的质量检验与验收，坚决不允许不合格的材料被应用到施工中。在建筑工程施工材料运送到施工现场之后，所有的材料都必须要具备相应的出厂合格证，而且还要涵盖材料质量化验单。工程施工现场的材料质量检测人员需要根据材料性能进行抽检，在抽检合格之后要求材料进入到施工现场。
3.3 健全施工管理体系和制度
首先，要明确施工质量管理的重要性，根据实际情况不断完善施工质量管理体系及制度的具体内容，构建合理的质量管理机构，加大房屋建设施工不同阶段的管控力度。各施工单位要严格按照投标文件中《施工管理人员备案表》或福建省质量安全监管动态网中《施工管理人员备案表》配备管理人员，做到人证合一，在人证合一的前提下建立有效的施工质量管理体系及制度。其次，落实质量责任制，将质量管理依照部门工作要求实行合理划分，且落实到每个员工，从而调动员工工作积极性，保证质量管理目标的高度落实。同时还需配备专门的管理人员来强化内部管理，及时调整质量管理制度，提高管理的合理性、有效性。最后，加大外部不良因素的管控力度，维护施工安全，制订合理的应急预防管控措施，以减少质量问题带来的风险隐患。
3.4 优化对工程技术的管理
房屋建筑施工管理的落实，不仅是在房屋建筑施工过程中，还需要在房屋建筑施工前期就应做好相应的准备工作。以下几点是对于房屋建筑施工管理前期的准备：（1）房屋建筑施工人员在工程开工之前需要对设计图纸进行学习，制定出合理的施工计划与方案，尤其是在运用一些较为复杂的施工技术，一定要对相关人员进行培训，加强复核，这样可在施工过程中避免出现纰漏，而影响整个工程的施工进度与质量；（2）完善建筑施工管理信息，准确且及时记录企业、加工、处理的实际情况；（3）根据本次工程的特点，对本次建筑施工工程中采用的新技术，新工艺进行探讨与研究，争取在工程施工方面实现新的突破与发展。
4 结束语
总而言之，经济和科技的发展推进了我国建筑业的进步，建筑工程施工数量的增多，也造成了建筑工程施工质量管理问题的频发，想要有效实现施工质量的提升，就必须要求施工单位加大对工程质量管理的重视，树立良好的质量管理观念，通过加大对施工材料管理，施工人员管理，施工进度管理以及施工环境管理的方式，为工程施工质量管理提升提供良好依据，进一步推进我国建筑业的可持续发展。
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论文作者:靳文明
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：质量管理论文; 建筑论文; 材料论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程施工论文; 房屋论文; 《城镇建设》2020年2月第4期论文;