对土木工程监理管理中的一些体会与思考论文_方华

对土木工程监理管理中的一些体会与思考论文_方华

摘要:土木工程监理是对土木工程建设的质量与安全的基本保证。由于土木工程的特殊性,决定了它项目周期长,占用资金大,人员密集等等特点。在整个工程漫长的建设过程中,若失去工程监理的监管,施工会从各自利益出发,不按设计要求施工,在建筑过程中偷工减料,建筑材料以次充好等行为,严重危及工程质量,缩短工程使用周期,严重的甚至引发建筑结构崩塌,人员伤亡的重大责任事故。因此需要建筑工程监理,在对施工合同进行全面、有效的管理基础上,严格按照合同要求,落实设计规划,严控材料质量,严查安全隐患,严管人员资质,实现工程建设的严谨性,避免安全事故的发生。本文浅述了当前在土建工程监理中存在的一些问题,对土建工程的监理管理提出了些体会和浅见,仅供相关业界人士参考。

关键词:土木工程;监理管理;体会;思考

前言:监理工作可以从整体上把握和控制土木工程,其贯穿于土木施工的全过程,监理内容包括施工进度、工期以及质量。在整个土木施工过程中,通过监理工作有效的管理与监督土木工程,能保证土木工程可以达到预期标准要求。从广义角度而言,工程监理还包括诸多内容,如管理建筑信息、保存建筑合同以及协调工程建设各方关系等。因此,只有把握监理工作控制重点,充分意识到工程监理在土木工程中的作用及含义,才能最大化实现土木工程的建设效益。

1土木工程监理管理中的体会和问题

1.1房屋建筑监理体系不健全

作为发展中国家,我国在房屋建筑监理的发展上,起步较晚,发展时间较短,在房屋建筑领域的监理体系尚不完善。在一些特殊情况下,建筑项目仓促上马,仅有项目经理带领八大员的组成的项目经理部。监理合同的缺失、监理人员的缺位,既无法保证工程项目的施工步骤得到落实,也无法保证房屋建筑的质量与安全性。甚至由于监理体系的不健全,历史上还曾出现了与施工单位互为一体的“同体监理”和“自主监理”等奇怪现象,给监理工作造成不良形象。

1.2房屋建筑监理力度不够大

以旁站监理作为主要监理方法,开展的房屋建筑监理,要求监理人员进驻施工单位的施工现场,实时进行现场监督观察,及时指出施工过程中的不足或者未按合同要求进行施工的一种监理方式。但由于实施现场监督,对专业知识和能力要求较高,导致部分监理人员,在专业知识水平缺乏的情况下,忽视了施工过程中有意无意的差错,减弱了监理的力度。使旁站式监理流于形式,严重影响房屋建筑的质量安全。

1.3房屋监理人员专业知识不达标

监理的核心在于监理人员的专业素质,随着土建工程,尤其是房屋建筑领域中新技术的应用,施工难度的加大,对监理人员专业知识的要求也在不断增长。它要求监理人员不仅熟练掌握土建工程的理论知识,清楚了解工程监理的要求和重点,而且还要随着建筑工程中的新技术、新发展,国家对房屋建筑的新要求、新规定,不断更新自己的知识结构,充实自己的专业知识水平。若是因循守旧,不深入地去了解现场的施工技术和施工要求,就无法实施真正的监理,更无法对房屋建筑的质量和安全进行真正有效的监督和控制。

1.4监理制度不全面

一套健全、完善的监理制度,既保障了监理人员的权利和义务,又促使监理工作高效、有序的运行。然而监理制度的不健全、监理体系发展的不完善,正是我国监理目前现存的主要问题之一。如在某些工作环节中,缺乏相应的制度,无有效的法律、法规提供依据,监理人员的权利、义务得不到保证,责任和职责得不到落实,造成监理人员在工程监理中的缺陷,这此缺陷又会形成施工责任的不清,施工工序出现差错,施工方式、工程材料出现偏差,从而引发工程项目的严重质量安全事故。

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2土木工程监理的控制措施

2.1完善相关法律法规体系

现阶段土木工程较为复杂、繁琐,需要建立专业的规范才能更好的实施管理控制。对项目建设的投资成本和质量,利用土木工程监理相关法规进行有效控制,同时对工程建设中的安全与合同进行有效的管理,并协调各单位间的关系,将有效的工程监理有效实施在土木工程施工中。这就需要充分运用法律手段,不断提高监理企业建立法制的意识,因此,相关部门应对工程监理法律法规进行建立完善,以此来切实有效的提升监理单位的法制化管理理念。现阶段仍有诸多不足之处存在于我国土木工程监理市场中,如在市场中一直存在监理单位缺少资质的现象,这些单位难以胜任监理土木工程施工的责任,缺乏相关的能力,会严重威胁到工程施工质量,所以,应进一步完善相关法律法规,规划监理市场,禁止缺少资质的监理单位进入市场,从而净化监理市场环境。

2.2加强人才培养,提升员工素质

第一,提高监理人员的入职门槛,现阶段有一些监理人员是从施工单位或设计单位转行而来,不太符合行业要求,根本不了解监理工作的性质。第二,加大对入职人员开展素质教育的力度。在工程开展中,作为监理人员必须对自己工作的每一个步骤进行充分的了解与掌握,要有过硬的专业技能。另外,监理人员在思想上也要具有神圣的使命感与责任感,对自己的工作要严谨负责,禁止做出欺骗建设单位与监理部门的情况。第三,实施优胜劣汰,定期对员工进行考核。

2.3确保工程监理的全面性

2.3.1施工质量控制

我国在土木工程监理方面,近年来颁布了诸多法规和法律,在不断完善这些监理制度的过程中,有效指导了监理工作,在这些相关的法规指导下,监理工程师控制土木工程施工质量时,应充分结合工作中积累的经验,同时也应秉承严谨的工作态度,并在工程全过程中实施质量控制,严格把关工程中各个环节的质量,包括设计方案与材料质量等。在阶段性工程完成后应及时对其进行质量检验,保证各个阶段的工程质量,这样可以为工程竣工检验提供有力的依据,从而保证工程质量满足交付使用的要求。

2.3.2施工进度控制

监理工作除控制土木工程质量外,还需要控制工程的施工工期。因为土木工程最终交付标准既包括对工期的限定,也包括对质量的要求。工期在整个土木工程中会受到多方面因素的影响,具有一定的动态性,例如天气变化、设备及材料的运输延误、资金不足等都会导致工期延误。因此,在实际工作中,监理工程师不仅要具有丰富的工作经验,还要重视对这些因素的分析,及时做好监理工作总结,从而提升监理效率与质量。

2.3.3强化施工技术、施工安全的监理

施工技术直接关系到工程的质量、成本和工期,是一项工程的核心环节。而施工安全又是关系施工人员的人身安全的重大问题,二者在工程施工过程中,都有着举足轻重的地位,因此在监理过程中,必须严加控制,严格监督,发现隐患,及时指出。确保整个项目工程的顺利进展。

结束语:

总之,土建工程尤其是房屋建筑工程,具有投资大、周期长、难度高、涉及广、复杂性强等综合性特征,在它的项目施工过程中,极易受到人情关系、经济利益的纠葛、施工技术的高低、工程材料的优劣等等人为和非人为因素的干扰,这些不良因素最终都将危害到工程项目的质量与安全。因此必须加强土建工程的监理管理,才能确保工程项目按预定规划、设计方案施工满足合同要求,达到预期质量标准。从而提高整个工程建设项目质量的基础,为工程项目的圆满完工提供最好的保障。

参考文献:

[1]郑素丹.土木工程项目施工管理思考[J].四川水泥,2016(7):155+128.

[2]潘彬,母亚莉.工程监理管理中的一些体会与思考[J].中华民居,2012(3):238.

[3]牛师东.工程监理管理工作中的一些体会和建议[J].科技情报开发与经济,2005(21):303~304.

[4]仲作伟,木莉莉,冯斌,刘子杰.土木工程经济与项目管理课程教学的思考与探索[J].佳木斯职业学院学报,2017(3):210~211.

论文作者:方华

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期

论文发表时间:2020/4/22

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