摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，建筑行业发展的也十分迅速，随着国内的建筑工程规模愈发庞大。随之而来的安全问题和施工进度管理问题也在逐渐增多。针对这些问题，必须要使工程项目的安全管理水平得到提升，并增强工程建设过程中的进度控制水平。通过对这些问题的解决，提高工程项目的质量和施工效率。
关键词：建筑工程;安全管理;进度控制
引言
安全管理和进度控制是建筑工程施工当中的核心部分，因此做好工程当中的安全管理工作和进度控制能够提升工程项目的施工质量，并且保证建筑工程的施工进度符合预期，保障计划的科学性。因此，研究建筑工程的安全管理和进度控制具有重要意义，本文立足于建筑工程安全管理和进度控制的内涵，探究相应的管控方法以及进度控制的措施。
1安全管理和进度控制的意义
1.1建筑工程安全管理的意义
在项目建设的过程中，安全问题是非常关键的问题，必须对施工过程中的细节进行严格监督和控制，才能使工程的安全得到保证。工程建设中的安全管理主要包括建筑材料采购管理、施工过程中的安全管理、项目安全验收工作管理等。这些管理工作能使工程在建设时的安全得到有效控制和监督。通过对工程的监督能力提高，对工程的巡视力度加大，对施工的安全系数进行提升等方法来使工程施工中的安全管理能力得到提高，使工程施工中安全问题的发生概率可以明显降低。并且，通过建筑工程安全管理可以使工程在施工和使用中的安全得到保障。安全管理是建筑工程施工过程中的核心工作，在工程的建设中，工程的安全管理可以使施工安全、人员安全、设备安全能够得到保障。并且通过建筑工程的安全管理可以使因工程建设产生的安全隐患得到消除或者预防，从而使工程项目能够保持平稳、顺利的状态进行施工。
1.2建筑施工进度控制的意义
对施工项目的进度控制，是建筑工程在施工管理过程中的关键部分。其主要的内容包括对人、材、机等资源进行科学合理的安排，并通过对工程施工中的各项目的设计和施工进行优化，使工程质量和施工工期能够得到保证。通过工程的进度控制可以使一些进度落后于计划的项目得以改善，并且使进度计划更加合理，从而使后续的施工得到一定的保障，同时也能保证工程在施工过程中的安全和质量。施工项目进度控制主要分为三个阶段：在工程的计划阶段中，需要对工程实际情况以及相关的因素进行相互结合，通过综合考虑进行施工进度计划的制定，并且要从中对施工各个阶段的施工进度进行标准的制定；在施工过程中的进度控制可以使工程中的施工人员、机械、材料能够极大程度的发挥出其应有的作用。并通过对进度的周期对比，使工程施工进度得到保障；在建筑施工过程中运用进度控制进行总结，可以使施工人员以及管理人员认识到工程施工过程中的不足，并能在以后的施工进度控制中吸取经验。
2建筑工程安全管理和措施
2.1安全管理的目的
在建筑工程中，安全管理主要是针对管理建筑工人和物体，尽可能避免危险事件和行动，减少人身事故的发生。为确保员工的安全和健康，加强项目成功完成。
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2.2做好安全技术交底
从建筑工程安全管理发展实际来说，涌现出各类新技术和新手段，为施工安全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。比如，借助VR技术或者多媒体技术，通过构建或者模拟虚拟施工场景的伤害发生过程，使得体验者能够从视觉和听觉以及触觉的体验过程，感知各类伤害给人的为害，进而增强人员的安全意识。除此之外，通过模拟安全施工操作规范，能够使得施工技术人员更好的掌握建筑工程安全施工技术的应用要点，进而做好工程施工技术安全性的把控。从实践应用效果来说，此类技术的应用，极大程度上提高了建筑工程安全技术交底工作开展的效率，发挥着积极的作用，为安全管理工作的开展，提供了有力的技术保障。这需要建筑企业不断加大安全管理信息化建设，提高安全管理的水平，更好的开展各类安全工作。在实际工作中，充分利用现有的信息化资源力量，辅助安全管理。
3建筑工程的进度控制措施
3.1制定施工进度计划
制定工期进度计划，需要综合考虑到施工人员、施工环境、施工机械、施工材料以及施工工艺，这些都能在一定程度上影响施工进度和工期。进度计划的合理与否，是与工程的收益有直接关系的。在工程报价阶段，往往都是根据进度计划制定的，如果进度不合理，则会使工程利润减少，甚至成本倒挂，这是施工企业最不希望发生的。因此，在制定计划时，要充分考虑到各方面的要求。
3.2做好资源管理和配置
一般来说，建设工程的施工周期长，消耗品多。材料和机械设备的供应不当，就会影响项目的建设进度。在此基础上，在进度管理的管理操作中，必须进行物资设备的控制作业。在采购和使用材料、机械和设备时，严格执行集装箱标准。材料、机械和设备作为场地，以确保建筑业务的顺利发展。结合建筑工程的需要和实际情况，合理选择技术物流、机械、设备和人员，合理分配，避免浪费和人力资源流失。在施工过程中，遵循施工人员的施工计划，进行各种施工操作并集装箱，尽可能的停止和错误的工作。当工地发生变化时，必须迅速进行进口作业，以免积累人员或项目的一部分不能使用。
3.3提升施工技术水平，优化施工工序
为保证施工进度，要做好施工技术的把控。对施工工期的设定，要结合各项施工工艺的特点，积极引用新工艺，进而优化工程整体进度，用部分带动整体。强化先进技术和设备的结合应用，实现最优结合。同时要做好工艺稳定性的把控，保证工艺的成熟度，保证进度的有效提升。除此之外，要不断优化施工工序。通过合理穿插工序，保证工期最短。将能够同步施工作业的工序，合理的安排在一起，最大程度上节省工期。
结语
安全管理和进度控制是建筑工程管理当中最重要的部分，也是比较复杂的一个系统性工作。想要做好安全管理和相应的进度控制，需要在以人为本的基础上，强化工作人员自身的安全意识，同时各级领导也要加强关注工程安全管理和进度控制。只有这样，才能保证建筑工程的有序展开。
参考文献
[1]胡捷,金怡.建筑工程的安全管理与进度控制[J].建筑技术,2017,44(7):646-648.
[2]刘占潮.建筑工程的安全管理与进度控制分析[J].统计与管理,2018,(2):109-110.
[3]韦迪森.建筑工程项目中质量安全进度成本管理诌议[J].广西电业,2017,(Z1):34-36.
论文作者:奚飞
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：进度论文; 安全管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 过程中论文; 计划论文; 施工进度论文; 《城镇建设》2019年12期论文;