摘要：现阶段，随着时代的进步，电力企业也迅速发展起来。输配电线路工程是输供电环节中最为关键的建设项目之一，由于涉及范围广，铺设面积大，且所牵扯到的工作内容丰富，故必须在项目建设过程中对各个环节进行严格的风险控制。现对输配电线路工程在建设过程中可能发生的风险状况作出简要分析，并着重探讨几种风险管理措施。
关键词：输配电线路工程；建设项目；风险管理；措施
引言
输电与配电网络线路的工程建设是电力系统得以完善的关键组成部分，在其线路工程项目建设期间存在很多难以控制的安全风险，不仅会对施工和管理人员造成人身安全方面的威胁，还会给整个工程建设的发展带来很多不确定性的风险因素。所以要针对存在的各类风险因素开展科学的管理工作，分析风险形成的具体成因，制定合理化的管理措施和完善管理制度，来提高和强化管理水平和力度，预防建设期间存在的安全风险和隐患。
1输配电线路工程建设项目风险分析
1.1工程施工所处的环境比较陌生
输配电的线路在进行施工的过程中，每一段电路施工的地方基本都不一样，而负责施工的工作人员通常对着这些地方都不熟悉，从而就会出现各种各样的风险问题，而且这些风险都是不能够预测的。因为陌生的地质因素的影响，常常会导致施工工期的延长，不仅如此，工程中临时也会出现一些不能控制的因素，这就需要工程的负责人必须具备随机应变的能力，能够随时地发现并解决问题。因为这些不能够预测的外因常常会给企业带来一些无法挽回的损失，从而耽误工程的工期。而在整个的工程之中，输配电的线路基础占有非常大的比重，它在工程的成本、工期以及质量等方面都有着很大的影响力。没有确定性的外因对整个工程都有着很大的影响，而且对企业整体的运营、运转、收益和效益都有着关键性的作用，绝对不容小觑。
1.2输配电线路工程的风险因素之间具有的联系性
在输配电的线路工程之中，各个施工的工期之间都是相互紧密联系的，而且施工的各个工序也有着一环扣一环的联系。一旦上一道的工序出现了什么疏漏，或者发生了故障，不仅下一道工序可能无法正常进行，甚至会引发一连串不可预测的安全问题，从而导致工程后面所有的程序都不能正常地继续进行下去。这样的后果，不只是对工程的进度造成阻碍从而影响工期了，对企业的成本和收益也有着非常大的负面影响。
1.3风险发生概率有着不可预测性
输配电线路施工与很多中小型施工项目不同，其无法在施工前进行现场模拟，从而对可能发生的事故实现施工前预测。因此，在开展项目建设的过程中，只能对出现的状况进行现场分析及解决，且在事故发生前并无法预测其发生的可能性。所以，施工方需在施工前做好充分的事故应对准备，并在工程建设过程中及时跟进检测工作，出现隐患及时应对并解决。
2输配电线路工程建设项目风险管理措施
2.1及时进行风险识别
风险识别是需要在工程建设之前进行的一项风险管理操作，属于风险的事故前规避及相关准备。在工程招标时，需要对应标单位进行严格审查，对其从业资格、相关技术经验、施工队伍的人员组成等均要有详实的了解。特别是对于一些在复杂山地或高原地区等施工难度较大区域开展的项目，要求应标施工单位必须掌握较为先进的施工技术，同时施工人员需具备过硬的施工能力及充分的现场施工经验，对待突发事件能够及时应对并处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工单位，在工程建设开始之前，即需对可能发生的事故进行风险列表，并结合施工现场的实际情况，对各类事故风险进行深入分析，从而提出相应的应对措施。这样一来，一旦发生事故，则可以及时拿出应对办法，并在短时间内集中各部门人力、物力，使事故迅速得到妥善解决。此外，施工单位还应在风险预测的基础上进行施工费用预算，避免在实际施工过程中出现经费超支现象，使公司蒙受损失。
2.2评估风险
因为施工项目中存在风险，企业之前对风险的预测以及事后的风险处理，都需要花费一定费用的，风险费用也有区别，分为直接和间接两个方面。（1）对风险进行处理所用的费用：企业在项目实施：之前都会做一下该项目的风险评估，做一个预测，将可能发生的因素都考虑在内，这都会花费一定费用。比如在保险方面的事宜，就应花费一些费用，还有其他的花销，还有一些费用是不能确定的，只能在花费后做处理。（2）一些风险造成的损失所支付的费用：也分为直接和间接两种。直接损失费用是一些直接支付的像一些赔偿或事故调查等应给予的补偿。间接损失是一些未能明确体现出来，事后才有所改善的，例如一些返工的工程所造成的损失。（3）风险存在引起一些费用。企业由于有风险存在，就需要开列一些费用，像项目储备基金等一些必须费用。（4）有关个人费用和社会的费用。公司和个人企业对于上述风险都承担责任，但是还有一部分责任需要社会承担，比如企业的员工在施工过程中发生事故，造成某种伤害，不但企业要给予受害者一定的补助之外，社会也要承担一些责任，社会也要给予这些残疾人一定的多方面的补助，给予多方面优惠政策，多举办一些公益事业，为残疾人谋一些福利。
2.3对风险进行处理
输配电的工程在进行风险管理的时候，大部分都是采取风险转移、风险控制和风险自留相结合这样的方式，不过在这里面，风险控制所占的比重比较大。风险控制包括风险的分离、回避以及损失的控制。面对现代社会中会出现的各种风险，很多企业会采用风险回避的方式，但这是解决不了问题了。而控制风险的损失费对于风险的处理是有积极意义的。不过与这二者相比，风险转移明显更具时效性，效果也是最好的，将风险转移给他人从而避免自身的损失，不管怎样都是会有人受损。所以企业在进行风险损失的控制时必须先要做好事先方案的预防措施，只要有情况发生，就有充分的心理准备并做好应急的措施。一般的风险损失的控制方案应该要有预防控制、应急处理和挽救这三个方面。而输配电线路的工程风险的控制则是要将预防作为主要，要提前做好工作，并在风险发生后做好善后的工作，不仅如此，分析发生风险的原因并告知每一位工作人员也会很有必要的，让工作人员都熟悉风险发生原因，才能在以后的工作中更好的做好预防措施，保障工程的安全。管理者在工程项目中要做好带头的作用，不仅需要以身作则，做好表率工作，也要时刻监督下属的工作，让他们尽到自己应尽的职责。只有这样，才能充分保障输配电的线路工程的安全和顺利完工。
结束语
总之，输配电线路工程是目前电力建设过程中十分重要的环节，对其施工及实际应用中存在的风险进行研究及管理是保证供电稳定、高效的必要措施。为实现线路工程性能的全面提升，需从多个角度对其所出现及潜在的风险进行分析，并有针对性地采取风险管理措施，从而在工程风险管理工作中取得良好的效果，最终推动国家电力事业的稳定发展。
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论文作者:庄哲权
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/18
标签：风险论文; 工程论文; 线路论文; 输配电论文; 费用论文; 工程建设论文; 损失论文; 《基层建设》2019年第26期论文;