摘要：在新的历史高速发展阶段，新常态下建筑工程施工管理的变革与创新成为了行业关注的主题。特别是施工管理过程中涉及到劳务风险、材料风险、质量风险和决策风险等因素的影响，从建筑工程施工管理发展现状、建设环境变化、组织结构模式变革等情况下，建筑工程施工管理发展过程中仍然存在着巨大的机遇和挑战。在现阶段互联网信息化技术发展深化应用过程中，应当充分的认识到建筑工程施工管理现代化发展趋势特性，进一步将数字化管理创新性管理方式融入到施工管理中，企业级的项目施工管理与数字工地一体化深度融合，提高了施工现场管理的水平和效率，逐渐形成了现代化具有创新性的施工管理体系。
关键词：建筑工程；施工管理；创新性；途径
1 引言
建筑工程项目是一项充满专业技术和劳动力密集型的行业，施工现场管理过程中涉及因素众多，一方面现场施工工序较多，施工现场生产分工较为精细化，作业人员多、流动性较大且技术能力水平和业务素质参差不齐。建筑工程施工管理水平的高低直接影响到项目生产建设的质量和企业自身的经济效益、社会效益。近些年来，我国出现了不少优秀的建筑工程项目，离不开施工管理经验的积累。而施工管理存在的问题也一直是项目建设的隐患，不少建筑工程重大施工质量安全事故的发生，给国家和人民造成了巨大的生命财产损失。在时代发展的端口，建筑工程施工管理必须对于存在的问题进行解决，加强创新性管理才能够更好的适应时代的发展。
2施工管理重要性分析
随着建筑工程市场的进一步深化开放，规范化、标准化、精细化和现代化建筑工程施工水平的推进，施工管理成为了行业重要竞争力的表现之一。面对优质高量的现代建筑工程项目，对于施工管理也有着更高的要求，做好施工管理成为了项目建设取得成功的关键。建筑工程项目施工建设周期长，所受到影响的因素也较多，通常会所制约于技术、材料、设备、地质环境、气候条件和资金等方面，而采用科学的施工管理体系，充分的考虑到所受到因素的影响，能够采取相关的措施避免或者将影响降到最低。一直以来，建筑工程施工管理是项目建设安全和质量的重要保障，也是施工企业降低生产建设成本，实现经济效益和社会效益的有力方式。良好的施工管理能够带给企业更佳的声誉和形象，为企业的市场竞争力和市场占有率奠定基础。
面对新的历史发展形势，建筑工程市场竞争更为激烈，在适者生存不适者被淘汰的关键时期，对建筑工程施工管理进行创新才能够使得企业适应时代发展需求，不断的得到发展和壮大。创新，是当前我国社会主义现代化建设过程中最为时新的代名词，对于施工管理方法、体系和制度的完善创新，也是构建社会主义创新型社会的重要组成部分。
3现阶段施工管理中存在问题分析
建筑工程施工管理重要性不言而喻，而存在的问题也是一直制约建筑工程项目发展的重要因素。笔者结合了自身所从事建筑工程项目建设的实践经验，对于现阶段建筑工程施工管理过程中存在的问题进行分析归纳总结如下。
（1）施工管理体系单一，不够健全和完善。在建筑工程项目实际生产建设过程中，建筑工程管理模式较为局限单一，容易受到国家政策的影响。主要是建设单位成立相关的项目指挥部，施工单位成立项目经理部，施工管理体系不够健全和完善，并不能将项目建设施工设计组织管理进行落实，影响到了项目实际的施工管理。特别是项目建设单位和施工单位对于新的管理体系缺乏足够的认识，不重视创新型的施工管理模式，还停留在传统粗放型的管理模式，直接束缚了创新管理模式的发展。
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（2）缺乏专业的管理技术人才。人才，是建筑工程施工管理创新发展不竭的动力源泉，然而当前建筑工程项目施工建设规模大、数量多，存在着专业管理技术人才供不应求的局面。另一方面是施工企业对于专业技术管理人才的不够重视，以至于管理人才流动性大，不利于项目持续性稳健的管理。特别是专业管理技术人才技术能力水平和业务素质参差不齐，无法满足建筑工程项目的施工建设需要。
4施工管理创新性的有效途径
对于现阶段建筑工程施工管理过程中所存在的问题，采取有效性的措施进行解决显得更为迫切。并且还应当与时俱进对施工管理进行创新性探索，笔者结合了自身工作经验，在参阅大量学者专业技术文件的基础上，对于施工管理创新性有效途径进行分析。
（1）建立健全完善的施工管理体系。建筑工程项目施工建设过程中，应当结合项目建设的实际情况，采用适宜的施工管理体系。并要进一步健全完善施工管理体系，对相关的管理制度进行严格的落实。施工企业还应当积极探索创新型的管理模式，避免停留在传统粗放型阶段。对于存在的管理制度和体系问题，要积极完善，比如施工材料、机械设备和相关仪器设备等管理维护。加大明确各项责任制，施行赏罚分明的措施，加强监督管理和考核制度。并且跟优秀的施工企业展开对话，学习人家先进的施工管理体系，弥补自身的不足。
（2）加大力度对专业管理技术人才的培养。创新是施工管理发展的灵魂，人才是建筑工程项目施工建设的主体，面对建筑工程项目建设过程中涉及众多因素，需要专业的技术人才才能够有效的解决施工管理存在的问题。对于专业技术人才的供求关系，需要施工企业积极探索与各专业高等院校的联系，为企业自身的发展建立了专业技术人才培养基地。以及施工企业要重视现有的专业管理技术人才，加大力度对专业技术人才技术知识的更新和业务素质的提高，特别是薪酬方面的提升，才能够在留住专业技术人才的基础上，积极的引进优秀的专业技术管理人才。施工企业要建立一支具备有专业技术水平和高素质的标准化施工队伍，才能够在市场竞争中赢得更大的机遇。
（3）加强现代化信息化管理应用。随着当前科技水平的不管发展进步，现代信息化技术管理系统在建筑工程施工管理过程中得到了良好的推广应用。采用先进的信息化技术管理模式与建筑工程项目相互结合，能够充分运用大数据共享平台，更加利于项目生产作业人员的沟通交流，降低了项目施工管理成本，提高了项目生产建设的效率。积极的开展新常态下建造工程施工管理创新主题的研讨会，展示相关的专业科技前沿观点，特别是智慧建造利用工程企业管理系统与BIM进行融合，加快推进BIM+、物联网+、云计算、移动互联技术的建筑施工现场管理一体化平台系统智能化对传统施工管理模式的转型升级。
5 结语
综上所述，在充分认识建造工程施工管理重要性及存在问题的基础上，我们应当加大力度积极探索施工管理创新性的有效途径，是现阶段建筑工程项目建设的重要性和紧迫性。需要我们做好建筑工程项目施工管理创新性的升级，深度应用云计算、大数据等新技术，融入智能管理加快实现施工管理创新方式。以上就是笔者结合了自身所从事建筑工程项目实践经验对于探索建筑工程施工管理创新性的有效途径展开了简要的分析，希望能够为全面深化建筑工程行业持续性改革发展的新局面服务，也供同行业者在实际项目建设过程中提供参考。
参考文献
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论文作者:梁慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/26
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 建筑论文; 过程中论文; 项目建设论文; 管理创新论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;