关键词：新形势；建筑工程；造价管理；探讨
1建筑工程造价管理的重要价值
在建设项目的施工中，通过开展项目成本管理，可以对施工周期中的相关要素进行控制和管理，优化相关成本和费用。例如，机械设备的投入和建筑材料的采购可以制定申请计划。施工企业在进行项目管理时，应以科学有效的施工成本管理为前提，确保工程成本在一定范围内，在落实预预算要求的前提下，确保施工进度和优质服务的实际要求，确保成本结果的有效性和合理性。建设项目成本管理涉及多个方面，在具体工作中具有一定的复杂性。在实际工程建设中，工程造价管理工作质量是一个非常重要的因素，它直接关系到企业的经济效益和工程质量。通过对建设项目特点的分析，可以看出，建设周期长，建设内容是主要特点，需要应用到各种施工技术中，投入大量资金。在此基础上，在建设项目前期，必须立足于现实，做出有效的决策，为以后的工作有序进行奠定基础，把全过程造价管理放在首位，实施各项环节的全方位管理和控制，有效保障造价监理的有效性。为实现建设项目成本管理目标做出积极贡献。
2建筑工程造价管理控制中存在的几点问题
2.1工程造价管理机制问题
目前，我国工程造价管理机制也存在很大缺陷。现阶段，我国主要把工程竣工结算作为工程造价管理的主要方面，有时忽略了施工前的工程预算。这将导致施工成本管理无法实施并全面覆盖施工全过程。此外，还有一些问题没有形成统一的管理机制，会造成很多工作不能落实，工作中会出现很多问题，影响建设。这样，就无法达到预期的管理效果，整个工程造价管理也将收效甚微。
2.2缺乏对建筑成本的重视
目前，我国工程造价管理机制也存在很大缺陷。目前，工程竣工结算是我国工程造价管理的主要方面，有时忽略了施工前的工程预算。这将导致施工成本管理无法实施并全面覆盖整个施工过程。此外，还有一些问题没有形成统一的管理机制，会造成工作中的许多问题，影响建设。这样，就无法达到预期的管理效果，整个项目成本管理效果甚微。
2.3专业工程造价管理人员欠缺
随着建设项目数量的增加和规模的扩大，专业工程造价管理人员的缺乏问题越来越突出。另外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理水平不够高，也是影响建设工程造价管理的重要因素之一。在社会上，普遍存在着一些非正式渠道来获取执业证书，这也影响了建设工程造价管理的发展。在实际的工程造价管理中，仍有一些管理人员具有丰富的理论知识和实践经验，这将影响工程造价的合理性和可操作性。此外，工程造价管理还包括许多方面和许多专业知识。部分造价管理人员仅精通部分专业，影响了工程造价的控制。因此，综上所述，人才的缺乏和管理人员专业素质的缺乏是制约我国工程造价管理发展的重要因素之一。
3建筑工程造价管理的优化策略
3.1 创新造价管理观念以及管理方法
从现阶段工程造价管理的发展来看，取得了非常稳定的发展态势，具有非常丰富的理论基础和实践经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，有关单位和企业管理者需要从这方面加强管理和调整，不断创新所选择的成本管理模式，使成本管理模式适应时代的发展，企业应积极构建相关的成本管理对策，改进切实有效的方法和途径，确保成本管理的可持续发展，加强对有贡献者的奖励，使每一个员工都有成本管理意识，不断提高成本管理的绩效水平创新成本管理方法和措施。
3.2设计阶段的造价管理
从建筑工程设计阶段开始，就要不断提高工程造价的管理和控制水平。从设计的工作内容来看，有必要从几个方面考虑。首先，设计阶段的方法选择可以采用限额设计的方法，保证设计工作符合国家标准和规范，并能达到项目指标，保证项目成本控制目标的实现。其次，加强对设计图纸的审查，通过这项工作减少图纸的误差，提高合理效果，最后在设计阶段积极使用新材料、新设备，保证后期施工阶段的顺利开展。
3.3 明确各个造价管理目标
对于建设工程造价，为了提高其针对性需求，有必要明确项目造价管理阶段的目标。除了严格控制施工阶段外，还必须重视和改进整个施工过程，确保每个施工阶段都能体现其价值，明确造价管理目标需要以良好的工程基础为前期，控制现场施工环境和各种要素，全面分析现场成本要素，确保施工材料、机械设备和人员能够减少自身的隐患，细化成本管理目标，全面降低项目成本对项目形成的影响。
3.4重视信息技术的高效利用, 加强工程造价管理中的可行性研究
新形势下，信息技术的应用领域不断扩大，为提高社会生产力提供了重要的技术支持。在这样的背景下，为了实现新形势下的工程造价管理，保证管理工作的质量可靠性和管理水平，必须重视信息技术在工程造价管理中的有效运用，加强整个管理过程的可行性研究。具体表现为：（1）在工程造价管理中，在收集建筑市场的各种信息时，应注意运用信息技术，实现工程造价管理系统的建设，促进项目成本信息在系统运行中的实时采集，获取丰富的项目成本管理数据，满足管理工作顺利开展的实际要求；（2）在长期的实践中，项目成本管理人员应加强自身的信息意识，掌握加大信息技术在专业培训活动中的运用，促进工程造价管理中问题的快速处理，丰富现代建设工程造价管理模式，提高管理过程中的信息化水平；（3）在确定建设工程造价管理方案时，要注意对可行性研究，科学评价造价管理方案的可行性，并作出客观评价，增强工程造价管理方案的适用性，为具体工作的实施提供科学指导，从而实现现代建设工程造价的科学管理。同时，在良好的施工成本管理效果下，现代施工企业能够更好地适应时代的发展要求。
3.5施工阶段的造价管理
对于施工阶段的成本管理工作，首先要对施工项目的成本工作进行控制。在成本谈判过程中，严格审核业主的索赔和变更，提前加工和订购施工材料，针对开发商提出的变更条件，制定完善的签证管理制度，另外，保证签证的及时性也非常重要，不能随意改变。在竣工阶段，必须对合同的各项条款和内容进行审查，严格按照合同要求核实各项资料，确保成本管理与市场经济的一致性，提高工程造价人员素质，培养综合管理人员，最后提高项目成本管理的准确性。
结束语
综上所述，工程造价管理是一项专业性强、综合性强、实践性强的工作，直接影响到企业工程项目的质量和效益。我们应该多加注意。为提高工程造价管理水平，必须建立健全相关管理制度，提高从业人员的综合素质，加强对工程造价全过程的动态管理。
参考文献
[1]王静蕾, 孙焕胜.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].绿色环保建材, 2017 (05) :172.
[2]徐晓燕.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].建材与装饰, 2018(49) :141~142.
[3]谢建明.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].中国高新技术企业, 2019 (02) :140~141.
论文作者: 张姗姗
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程造价管理论文; 成本管理论文; 成本论文; 阶段论文; 造价管理论文; 项目论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;