摘要：在现代化经济环境中，工程造价的控制管理工作越来越重要，该项工作具有一定的系统性和较强的技术含量，要求相关管理人员必须掌握全面的专业知识，熟悉现行的法规政策。通过工程造价的管理与控制，使得各项措施都能够发挥相应的作用，提高工程的质量，促进项目的顺利实施，进而创造出更多经济价值。在工程造价中，由于可变的因素比较多，对工程造价进行控制管理的过程中，会碰到各种各样的困难，而对于这些问题，应该采取有效的措施，进而加强工程造价的管理与控制。
关键词：建筑工程；造价；管理控制
当前我国的建筑工程造价工作还处于发展阶段，很多工程企业在对造价管理和控制的过程，认识程度还比较低，因而导致建筑造价中很多工作无法实现，最终造价失去控制，形成巨大的利益损失。建筑施工建设在近年来普遍被建设出来，施工中对各项资源的消耗较大，因此建筑工程设计需要进一步优化，形成更加准确的投资编制过程，这对于准确完成造价的管理控制工作至关重要，也保证了造价管理和控制工作的顺利完成。
1 工程造价基本内涵概述
工程造价是指通过运用相应的技术和方法对工程不同阶段采取估算、概算、预算、决算分析的方式，对工程施工的经济合理性进行全面评价，并对工程造价数据进行深入分析，进而制定有效地降低工程造价的具体措施和办法，实现人力物力财力的有效利用和最优化配置，进而获得最大的经济效益。当前建筑工程造价主要涉及到四个技术经济指标形式。第一是指对水泥、钢材、木材等方面建筑材料消耗方面的计算分析；第二是对不同构造、材料和施工方法等发生变化的规律进行研究和分析的情况；第三是对单位造价指标进行定额分析研究的情况，对某一个单项指标进行定量定性全面分析，从而提高指标核算的科学性、全面性；第四涉及到投资方面的分析和研究，对整体建设期的投资和收入等进行综合分析，上述这四个方面都是工程造价的内容，需要结合具体的建设施工要求和标准进行全面分析和综合评价。所以对于整个建筑工程造价分析而言，需要综合考虑每一种情况，而对整个项目的每一个类别和子项目进行总体评价，才能从多个方面找出影响成本的重要因素，进而采取有效的措施方法降低工程造价，提高整体经济效益。
2 建筑工程项目影响工程造价的因素
2.1 工程变更
工程变更指的是在施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。实际工程管理中，往往存在设计变更把关不严的情况。有不少的建设单位在开工前并没有充分做好前期准备工作，因而对于工程设计审查深度不够，对于投资额度预算、建筑标准的把握度欠缺，再加上对于签订的承包合同中的具体内容以及条款不够具体或者是有遗漏，从而导致施工中出现很多的变更设计。比如，没能做到监督好设计更改的合理性以及必要性，对于变更设计之后所导致的经济缺乏相应的责任制约，从而使得工程造价大大增加，造成经济损失。此外，还有不少的施工单位为了自身的经济利益，以设计变更增加工程量为手段，最终导致项目的工程造价增加。
2.2 造价管理体系缺失
建筑工程内部的造价控制体系和制度存在很大确失，对造价管理的过程无法实现更好的规范，让造价管理工作失去控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目造价管理控制中，制度起到非常大的规范和约束作用，可以对现场施工资源起到协调作用，但是实际工作中此方面的工作内容不完善，无法更好的实现各项资源平衡性，产生了很多消极影响因素，给工程造成了较大的风险和成本控制隐患。
2.3 “三超”现象的普遍存在
首先建筑工程项目在开始设计阶段，与国家的一些标准制度相违背，设计过程中存在一定程度的漏洞，这导致造价中一些涉及材料以及设备方面的费用与市场存在较大差异，费用增加成本无法得到有效控制。其次建筑工程中选择的造价管理人员综合素质较低，专业技能没有达到实际控制效果，没有及时对工程造价工作实现动态化以及全过程的管理，这与我国的法律法规的不健全也有较大关系。
3 有效管理和控制建筑工程造价的措施
3.1 建筑工程项目规划和设计阶段工程造价控制
项目规划和设计阶段是首要阶段，也是重要的基础环节。在项目决策投资估算方面，工程建设项目规模、建设标准、建设地点、建设工艺、设备等情况直接影响到整个项目的效益，所以要对投资预测所需要的资料进行统筹安排和管理，对整个前期设计阶段需要应用的水电路情况、地质情况、材料设备采购及市场价格、周边环境、发展前景、同行业情况等进行全面了解和调查，在此基础上工程造价人员对所有的材料进行分析，并制定投资预测和经济分析报告。既要对国内外市场现有在建项目计算期内的需求情况进行了解，还要对国家相关的政策法规和发展趋势等进行研判，才能全面提升整个工程建设项目前期设计和规划整体水平，保证经济性、科学性的有序施工。另外在工程设计阶段，需精心设计施工方案，选择与之相匹配的施工技术和工艺等，注重工程投资目标计划、限额管理、质量管理和造价管理等多方面的因素考虑，从而提高工程造价的准确性。
3.2 施工阶段的造价控制管理
建设工程项目中涉及到方方面面的工作内容，其中人员、材料以及工序都是相对比较复杂的，因此对施工现场加强掌握和管理才能够保证造价获得更好的控制；所用到的材料要严格记录，对施工材料数量以及施工方式严格监督，保证现场施工的管理秩序，维护正常的施工秩序等以有利于施工项目的顺利进行。现场管理工作中的合同与索赔工作有重要联系，加强对合同的管理能够保证施工过程的严谨性，在实施造价动态化的管理过程中需要对各项施工指标进行标准的制定和评价，严格按照制定的合同内容和要求，对施工质量也实现控制，一旦发生需要设计变更的问题，需要对工程造价进行估算，避免因为设计工作的变更造成浪费问题，另外现场签证管理工作也需要同时提升，做好施工过程中的监督工作，保证造价管控能力。
3.3 工程决算阶段的管理与控制
在完成施工后，验收工作是一个重要的环节。对工程施工来说，造价工作也要负责管理与控制，当项目的建设方进行自检后，造价人员还要再一次计算，才能进入项目的决算阶段，所以，必须要严格遵守相关的法律法规，如果有不合格的地方，必要让建设方进行整改，反复的检查，从而实现验收质量的合格，最后才能出具验收报告。决算是整个工程工作的最后一步，由于前面工作的铺垫，竣工结算相对容易一些。对于这环节，作为工程造价公司，应具有经济意识，有效的管理，将造价控制在合理的范围。避免发生索赔、违约等纠纷，保证过程的顺利交接。此外，在这个环节，细节方面的阶段很多，很容易有差错，一定要仔细的核对，造价人员还应对合同加强管理，这要做到以下几点：（1）认真核对合同中的各项条款。（2）仔细检查工程变更方面的情况。（3）各项费用的支出要明确，确保按照有关规定来执行。
总之，工程造价贯穿于建筑工程施工管理的全过程，对于工程造价技术人员的要求较高，所以在动态的管理过程中，需要不断加强对专业技术人员的专业技术和综合素质培训，同时引导其充分了解和掌握整个施工阶段的具体情况，进而以此为基础制定全面的工程造价控制管理方案，加强对各个环节的控制和监督。
参考文献
[1]沈浩斌.建筑工程设计造价控制管理措施分析[J].建材与装饰，2017（50）：167-168.
论文作者:翟丽芳1,夏广慎2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/11
标签：工程造价论文; 造价论文; 工作论文; 阶段论文; 建筑论文; 情况论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;