摘要：伴随着我国社会经济建设稳定的发展和人们生活质量的逐渐提升，工程造价成本管控直接关系到土建工程项目的经济效益。如何保证土建工程建设质量与安全，实现工程造价成本的科学与有效控制，已经成为土建单位研究的重点课题。土建工程是一项综合性、复杂性较强的工程，影响工程造价的因素比较多，只有结合土建工程造价成本管理现状，制定科学、可行的成本管理控制措施，从而才能够实现工程造价控制目标。
关键词：建筑工程；土建造价；成本管理；控制方法
引言
在土建工程施工建设过程中，工程造价成本控制对工程经济效益的实现及施工建设企业长期影响有很大影响，在确保工程施工建设质量的前提下，如何提高工程造价成本控制管理水平一直都是施工建设企业不断探究的一个课题。土建工程施工建设是一个复杂过程，在这个过程中影响工程实际造价的因素是多方面的，只有在加强实际管理中存在的问题分析的基础上，进一步强化控制管理，才能顺利完成土建工程造价成本控制管理目标。
1工程造价成本管理的重要作用
随着城市化发展速度变快，建设项目增多，为工程建设行业发展注入活力，更多的企业涌入建筑行业，竞争愈发激烈，造价成本成为提高竞争力的有效手段。工程建设单位只有在满足项目标准的前提下，有效控制造价成本，用最小的成本换取最大的效益，才能实现预期经济目标，确保工程单位在市场中的优势。目前，建筑工程造价成本管理缺乏实质性效果，管理过于粗放，全过程控制意识薄弱，侧重于施工阶段造价成本管理，忽视了准备阶段和结算阶段的成本管理。在这种错误意识的支配下，工程造价成本管理效果不好，失控的风险大，影响了建筑单位经济效益，也会给行业经济增长带来巨大危害性，故做好成本管理成为重中之重。市场经济体制下，工程造价会随着市场波动而变化，特别是人工成本和物料成本，要求招标、设计环节强化造价成本意识，科学合理地进行预算，实现成本的最优化分配，然后结合市场情况调整预算。
2建筑工程土建造价成本管理控制方法分析
2.1做好工程土建造价成本精细化管理
在建筑工程土建造价管理工作开展实施的整个过程当中，做好成本管理工作，不仅有助于减少建筑工程项目施工作业成本，提高建筑企业的施工经济效益，而且能在很大程度上推动建筑工程企业的进步及发展。为切实做好建筑工程土建造价管理活动，积极引入精细化管理模式，降低各方因素对工程项目造价成本的不利影响，这是具有极其重要的现实价值。主要的措施内容包括：第一，做好建筑工程施工材料的安全保管工作，避免出现材料丢失、损伤等不利现象；第二，完善工程项目施工安全责任机制，将安全管理责任落实到个人，有助于降低安全问题发生概率，避免给建筑工程企业带来不必要的成本损失，加强成本管理，切实提升工程项目经济效益。
2.2施工阶段造价成本管理
预算人员专业素质要高，避免在计算工程量中错算或者漏算，根据工程项目合同和预算结果，合理分配资金，实现资源的最大利用率。工程施工中牵扯到了材料和设备费用，这是工程造价成本管理核心内容，这部分的造价成本占据的份额大。采购前需了解所需材料市场价格，然后挑选有意向合作的供应商，使其提供样品，抽样检测材料。在质量合格且符合建设要求情况下，选择价格最低并且运输费用最少的供应商，签订材料供应合同。为了避免材料价格波动带来损失，合同中需明确指出在合作期间，市场价格变化不会影响到正常供应，合作方仍要履行合同上的约定价格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场做好物料管理，限额领取，对材料使用进行监督，一旦发现浪费，则处理负责人，同时回收废料，实现二次利用。工程建设需要机械设备辅助完成施工，可以租赁也可购买，综合考虑哪种方式划算，并控制设备成本。设备功能需齐全、运行稳定、油耗小、简单易操作、维修和养护方便。施工采取承包的方式，人工费用由承包单位负责，防止工价上涨，同时实现人力资源优化配置，达到最好的施工效果。此外，施工中出现工程质量问题或者安全事故，也会导致造价成本上升，故需安排专人检查施工质量，监理工作到位，遵守相关的技术标准，加强质量管控，提高施工人员质量意识，早发现早处理。现场做好安全教育，工人规范佩戴安全帽和安全绳等，有危险的地方设置警示牌或者围起来。施工中检查工程进度，发现与编制工期计划不一致，查找原因，然后调整工期计划，实现最优工期。
2.3强化设计、招标阶段造价成本控制管理意识
在对土建工程造价成本展开管理的过程中，土建工程造价成本管理人员应该明确了解成本控制工作和工程造价管理对土建工程整体顺利施工具有的重要意义，以及成本控制工作和工程造价管理工作每一个工作环节的具体内容。这样，才能对土建工程造价成本管理的具体内容了如指掌，提高土建工程造价成本管理意识的同时，将具有较高科学性和合理性的成本控制工作和工程造价管理工作真正落实到实际施工中。根据对土建工程造价成本管理展开的大量实际调查研究发现，对于土建工程施工单位而言，应该对工程设计过程中，造价管理意识和成本控制意识进行不断提高，在此基础上，将土建工程具有的实际情况结合其中，对工程施工实际需要使用的各种材料、技术工艺、机械设备等因素进行综合考虑，并纳入工程的设计方案中，不仅能够使土建工程设计具有较高的合理性、科学性、系统性，还能将土建工程的施工标准和施工要求被施工人员明确、详细、全面地了解。从而，在施工过程中，确保对各项施工材料和施工设备的准确、标准使用。这样，才能保证不会出现由于工程质量不合格进行返工，增加工程造价成本的情况发生。与此同时，在土建工程招标的过程中，施工单位必须对工程项目每一个环节的实际情况明确了解，在此基础上，严格审核投标单位的施工资质和施工方案的可行性。除此之外，不但要对投标单位给出的价格进行考虑，还要对投标单位的施工质量进行分析，将各种因素综合起来，选择性价比最高的单位合作。
2.4做好竣工核算工作
在工程竣工验收环节，要求工作人员能够切实根据相应规定来全面比较成本预算和具体工程资金使用情况，尽可能采取分段核算的方法。而这就要求审计人员能够做好充分准备工作，完善所需材料，如此一来方可确保竣工环节的成本核算工作得以高效完成。需要注意的是，必须要在原有设计前确定竣工时间，这样方可让工作人员有足够的时间实施成本核算。竣工阶段不停工，并合理贯穿核算工作也能够更好的落实造价设计与成本节约工作。通过分析与统计大量工程项目成本管理工作发现，在竣工环节通常需要开展大量审计工作，因此必须要事先安排，更新观念，以更好的控制工程造价成本。
结语
总而言之，根据以上针对土建工程造价成本管理控制方法展开的详细分析，我们可以明确地了解，在建筑工程开展施工的整体过程中进行造价成本控制和管理，能够提高建筑企业对风险的抵抗能力，提升企业的经济效益，促进企业的发展。因此，加大对土建工程造价成本管理控制力度，最大限度地做到资源的合理化应用，进一步推动建筑行业的长久发展。
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论文作者:邢丹红
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：土建论文; 工程造价论文; 成本管理论文; 造价论文; 成本论文; 工程论文; 成本控制论文; 《基层建设》2020年第1期论文;