摘要：在建筑工程项目开展的过程中，相关人员会对工程造价进行严格控制，但是由于控制失调会导致工程造价超预算的情况出现，并且这种情况普遍存在于建筑工程项目建设当中。工程造价超预算不仅会对企业的投资建设产生不利影响，而且会对工程的经济建造带来严重影响。因此，建筑企业要想顺利的开展施工，就需要对工程造价超预算的原因进行详细分析，并制定相应的控制策略，进而使超预算带来的不利影响得以降低，使建筑工程的施工质量得到有效保障，可见，控制建筑工程造价超预算于工程的顺利开展起着重要作用。
关键词：建筑工程；工程造价超预算；控制策略
一、工程造价控制于建筑工程施工管理的重要意义
工程造价控制是建筑工程施工建设中的重要组成部分，做好工程造价控制工作对于建筑工程的顺利施工、建筑企业的发展起着重要作用。第一点，工程造价控制可以保障建筑施工质量以及进度。于建筑工程造价控制而言，其是对整个施工中的资金投入进行全面管理，如果工程造价存在不科学的情况会影响整个工程的施工过程，致使工程难以按照原先计划顺利实施，不仅使施工工期延长，还会使建筑质量受到影响。因此，做好建筑工程施工管理中的工程造价控制可以对建设质量、施工进度进行保障；第二点，工程造价控制可以将建筑企业的效益需求进行保障。于建筑工程的造价控制而言，需要控制施工中各项成本投资。如果工程的造价超出了预算，就会增加施工中的成本，减少了企业的利润。如果建筑企业在项目施工的过程中过度追求经济效益，没有科学的掌控建筑工程的综合效益，这也会对建筑企业的发展造成不利影响。因此通过科学的手段对建筑工程管理中的工程造价进行全面控制，不仅使企业的经济效益得以提高，而且使企业得到了稳步发展。
二、建筑工程造价超出预算的原因分析
1.建筑企业缺乏对工程实施阶段项目造价控制的重视
部分施工单位在开展工程造价控制的过程中，将工程造价控制作为一个不变、静态以及孤立的过程。竣工结算、招投标是工程造价控制的核心内容，而对于工程的施工阶段并没有提起重视。建筑企业要想得到更好的发展，就应该对施工过程的动态控制提起重视。在开展造价控制的过程中，工作人员只是严格把控了竣工结算、招投标阶段的造价控制，并没有对实施阶段的造价控制给予过多重视，这就使实施阶段的项目造价控制脱离了原来的计划，进而导致项目造价超出预算的情况出现。
2.材料市场对工程造价带来的影响
在建筑工程开展的过程中需要使用大量的建筑材料，这些建筑材料的类型以及品种多种多样，材料的使用情况对于工程造价起着重要的影响。现阶段材料市场中拥有多种多样的材料，这些材料的价格不同，虽然政府部门对建材市场的价格进行了控制，但是建筑市场受到经济体制改革的影响，建筑材料的市场价格不断浮动。在施工的过程中，如果采购人员不能估算出市场材料的价格，就可能造成施工成本超出预算的情况。
3.工程的施工结算存在缺陷
于施工工程结算而言，会对项目的成本预算产生极大影响。相关人员在开展工程结算时，需要统计与分析施工中使用到的材料、设备的种类以及数量。市场中的材料、设备价格处于波动状态，但是在开展工程造价定额时只会对使用的材料、设备提供部分价格，这就使材料、设备的结算超出原来预算。相关人员在开展工程结算时，工程预算人员难以详细掌握整个施工过程，在结算工作开展的过程中只会增加工程量、工程项目中的相关造价，这也会使成本预算超出原来的预算范围。
4.不科学的造价预算编制影响
在项目施工之前需要预测工程造价预算，但是在实际施工的过程中会遇到多种多样的突发情况，致使工程造价预算受到影响，使工作人员难以掌握准确的数据。施工项目成本预算存在以下几点问题：缺乏专业的管理人员、施工人员，建筑规模较大，施工技术水平较低，工作人员态度不积极。在工程建设开展的过程中，建筑企业应该对管理人员的业务素质提起重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理人员的业务素质对工程造价预算起着一定影响作用，因此建筑企业的领导人员应该将其素质逐步提高，可以定期对管理人员进行培训，从而使管理人员掌握更加科学的工程造价预算方法，并不断提高自身的预算水平。
三、控制建筑工程造价超预算的有效途径
1.重视竣工结算阶段的造价控制
于工程造价控制而言，工程竣工结算是最后一个阶段，如果相关人员没有把控好工程竣工结算，就会导致工程造价超预算的情况出现。要想有效的完成竣工结算工作，工作人员就应该整理、收集竣工结算的相关资料，其中包括各种签证材料、竣工项目图纸以及设计变更通知等，工作人员应该保证收集资料的有效性。工作人员在开展竣工结算时，应该认真仔细，确保竣工结算书的准确性，进而使建设单位之间相互推诿、相互扯皮的事情得以避免。相关人员在工程结算时应该按照相应的政策法规开展，并且在工程计算过程中做到实事求是。于建设单位的审核人员而言，应该按照规章制度严格开展工作，严格控制工程预算以外的费用，进而做好价款审核工作。
2.做好施工合同、成本的管理
相关人员应该对工程的预决算进行严格审核，对于高额度、重复收费、多算工程量、多列项目以及提高单价等情况应该尽量避免。通过科学的预算可以使工程的实际成本得到有效反映，同时使施工的实际造价能够在预决算中得到充分体现。此外，在造价管理开展的过程中，将利、权、责的成本管理模式进行建立，工作人员要对项目的成本范围有着清晰的掌握，在项目的最终总造价中纳入工程施工工期、施工质量、施工生产以及施工成本等内容，从而使施工过程的总造价得到有效控制。
3.工程管理人员水平需要逐步提高
在建筑工程实施的过程中，可能会存在施工单位与管理人员串通的情况，其会在材料、工程结算、签证、设计变更等环节上造假，这就会使项目成本失真。因此建设单位应该对造价人员、管理人员开展思想教育，并定期开展相应的廉洁课程教育，通过这样的方式使管理人员、造价人员在工作中能够恪守本分，严格按照规章制度开展工作。于预算人员而言，在工作中应该具有务实、严谨的工作态度，并将自身的业务素质不断提高，进而做好预算工作。
4.提高对建筑工程项目实施阶段预算控制的重视程度
在建筑项目开展的过程中，相关人员严格做好成本控制，从而实现成本降低的目的。相关人员必须对施工管理进行加强，将施工组织方案不断优化，从而使企业获得更多的经济效益。因此，相关人员在开展施工组织设计时，应该科学的分析其中包含的各项工作，进而使施工技术的要求得以满足，同时实现企业利益的最大化。相关工作人员应该具备扎实的知识体系，在工作中认真负责，并对项目实施阶段的预算控制提起重视，对施工中的各个环节的成本进行科学预测，进而使工程造价预算得到全面控制。
结束语
于建筑工程项目而言造价预算起着重要作用，建筑企业应该对造价预算提起重视。相关管理人员在建筑工程开展之前，对工程造价超预算的原因进行详细分析，并根据分析的结果找出相应的控制对策，进而避免工程造价超出预算的情况出现，为建筑工程的顺利开展奠定有利基础，同时促进建筑企业的进一步发展。
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论文作者:林杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
标签：工程造价论文; 预算论文; 建筑论文; 造价论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;