军队院校学员队管理浅析论文_刘锦翔,刘阳

军队院校学员队管理浅析论文_刘锦翔,刘阳

刘锦翔 刘阳

军事经济学院学员旅 湖北 武汉 430035

摘??要:随着新军事变革的深入推进,部队的内外环境发生了较大的变化。因此,部队管理的难度越来越大,这对基层干部的能力素质提出了更高的要求。作者正是针对这一现实问题,提出一些看法。为当前学员队管理存在的问题提供有效的解决办法。

关键词:学员队??管理??创新

一、基层部队对院校人才素质的要求

(一)全面过硬的知识储备以及后续学习能力

部队基层干部要善于学习和运用,首先要夯实各种基础的素质,要具备丰富的知识、扎实的技能、强健的体能和良好的心理素质。其次,随着部队基层全面建设不断推向前进,要求部队基层干部还要有根据岗位特点和部队实际,即时学习补缺的能力;另一方面,基层干部还要善于应用院校学习掌握的知识,解决工作中的具体问题。

(二)科学管理部队的能力

市场经济对部队的冲击造成士兵价值观的多元化,部队管理的难度越来越大。基层干部作为部队一线的带兵人,要具备科学发展的观念与素质,掌握科学的管理知识,熟悉部队基层管理的有关规定,注重解决战士的实际问题。

(三)参与信息化建设的能力

最近几年,部队信息化建设发展速度非常快,大量信息化作战武器装备部队。部队的信息化建设迫切需要基层干部具体参与和组织,基层干部必须具备相应的能力和素质。会应用信息化指挥系统,会操作信息武器装备,能够带领士兵学习信息化知识,是对部队基层干部的基本要求。

二、加强政治思想教育,着力打牢学员思想根基

(一)加强新学员入伍入学教育,强化献身国防意识

把“爱军习武”作为教育的起点,教育学员顺利实现由青年学生到革命军人、由地方高中生到军校学员的转变。通过组织专题讲座,开展专题教育,组织学员参观校史馆,组织新学员到爱国主义教育基地进行军人宣誓等活动,强化学员献身国防的意识。邀请各专业教研室专家、教授为学员介绍各专业情况,打牢学员爱军习武的基础;请作战部队领导为学员作报告,讲解部队信息化建设对军人特别是基层军官的素质要求;组织专题讲座,介绍世界主要国家军事战略,了解我军跨越式发展建设的最新情况。通过开展各项教育活动,澄清新学员的模糊认识,变压力为动力,增强荣誉感和自豪感,激发他们献身国防建功立业的事业心和责任感。

(二)强化思想道德教育,培养军校学员正确价值观

学员队要坚持课堂教学与系列专题相结合进行理论灌输,强化学员的军魂教育、理想信念教育、爱国主义教育,帮助学员树立正确的世界观、人生观和价值观。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以英雄模范为榜样,用先进的人物塑造人。以《军人道德规范》为标准,用先进的文化激励人。组织举办文化艺术节、文艺联欢会、读书活动等有意义的活动,强化科学理论和先进思想道德的教育灌输,引导学员自觉遵守听党指挥、爱国奉献等军人道德规范,养成良好的道德品质和文明行为,提高学员抵御腐朽思想文化侵蚀的能力,保持思想道德的纯洁。

(三)加强战斗精神教育,强化学员保家卫国意识

战斗精神是直接支配军人行为和夺取战争胜利的精神力量,学员队要特别注重加强对学员战斗精神的培育,不断强化作为军人随时准备打仗的思想,锤炼压倒一切困难的革命英雄主义气概和军人气质,为打赢未来信息化战争提供强有力的思想保证和精神动力。组织开展以培育战斗精神为主题的系列活动,唱军歌、看战争影片、读革命书籍,组织专题演讲比赛,利用板报、墙报广泛宣传战斗精神,培养学员不怕牺牲、顽强拼搏的革命意志。

三、抓好科学文化学习,夯实学员文化素养

(一)强化激励机制,充分调动学员学习的积极性

学员队要把“为祖国而学,为‘打得赢’而学”作为教育的重点,着力增强学员学习的原动力,端正学员学习态度,强化提高打赢能力的紧迫感。通过加强职能使命教育,增强学员的危机感、紧迫感,激发广大学员克服困难、努力学习的内在学习动力。注重学员队的学风建设,经常组织专题讲座介绍世界范围内新军事变革的最新成果,强化学员学习的紧迫感,挖掘学员提高自身能力和素质的潜力。实施学习奖惩激励,如学习成绩与入党、立功、考研、毕业分配等挂钩,调动学员的学习积极性。

(二)保障教学第一线,增强教学服务意识

学员从地方高中升入军队高校,相当一部分学员不能迅速适应军校这个环境,学习上感到吃力并产生畏难情绪,学员队干部要跟踪教学第一线,从解决学员学习方法着手,请品学兼优的老学员为介绍学习方法,让学员了解大学学习的不同特点,增强学习的针对性。在平时的学习中,要建立由专业负责人组成的学习监督小组,收集学员学习过程中的各类情况,利用人大会和班务会,交流经验,研究解决办法,促进共同进步。

(三)严格落实教学制度,维护良好教学秩序

学员队干部要认真学习、落实学院关于教学管理的一系列规章制度,坚持支部议教学制度,做到每月分析一次教学形势,开学初期议计划,学期中间议检查,期末阶段议总结,重点任务议措施;坚持干部跟班听课制度,深人教学第一线,维护好课堂秩序,及时发现并解决教学过程中出现的问题;发挥管理者的教学桥梁作用,积极与教研室、教员沟通,定期交流;定期召开教学形势分析会,掌握教学情况,反馈教学信息,解决教学中出现的各种问题。

参考文献:

[1]孙云志.高职院校治理模式的新路径[J].教育发展研究,2014(14):67.

[2]王向红.大学生学力评价问题与改革路径分析[J].当代教育科学,2015(5):54-56.

[3]周泉兴,马建华,元书俊,军队院校教育教学概论[M].北京:海潮出版社,2002:146-177.

论文作者:刘锦翔,刘阳

论文发表刊物:《文化研究》2016年4月

论文发表时间:2016/8/27

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