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摘要：在长期的公路工程建设过程中，虽然我国大部分建设团队在项目管理工作中已经有了较大的突破，但是还缺乏对项目管理中各个阶段的资源配置进行优化，对工程设计、施工技术方案的合理性等重视不够，从而影响工程质量的有效控制。为此，建设团队应深刻认识项目管理中的不足之处，积极改正并创新，合理把控公路工程项目质量控制管理的要点，提高公路工程的建设质量。
关键词：公路工程；质量管理；途径
1公路工程项目的特点
我国国土面积辽阔，导致我国许多地区在气候、温度以及地质条件等方面存在较大的差异。以北方为例，我国北方四季分明，冬季寒冷，而公路工程项目一般在露天环境中进行，如果在冬季进行施工，会由于温度低而影响施工质量，因此，一般不选择在冬季进行公路建设。另外，公路工程项目建设还会受到日照时间的影响，北方的冬季平均日照时间短，夏季较长，公路工程建设应根据实际需求选择施工时间。此外，北方地区的春季与秋季的昼夜温差较大，对公路工程建设材料的稳定性提出了更高的要求。由此看来，对公路工程进行质量控制需要对公路工程项目的特点进行详细的分析，以便采取合理有效的应对措施。
2高速公路工程质量管理存在的问题
2.1建设工期短，施工难度大
近年来，我国高速公路建设任务越来越繁重，我国要求工人们在最快的时间内完成多条高速公路的修建，高速公路建设具有一定的复杂性，在操作过程中还需要专业人士进行勘测设计，现在高速公路建设面临的一个主要问题是：我国很多高速公路正在紧张施工中，还有一些高速公路在等待审核和开工，在这么紧急的时间下，我国的公路施工勘测管理方式却比较落后，在工程测绘方面还有待进步。由于工期较短，工程测绘的测量结果不会很精确，或者测量结果得到延时，这种管理方式的落后会严重影响工程的进度，对公路的质量也有所影响。还存在另一个问题是公路工程项目设计变更多，为施工带来很多不确定因素。现在我国的公路建设在向高原地区和山区丘岭地带发展，因为那些地区的经济发展较落后，需要通过公路来改善经济条件，这些地区的地势较复杂，地质也复杂，在对公路工程进行设计时需要多次改变设计图和设计理念，这种不确定的设计因素对公路工期有很大影响，设计的不确定性也会对公路的质量造成隐患。
2.2高速公路建设中缺乏监督监察部门
我国高速公路出现质量问题还有一个原因是因为公路在施工过程中没有专门的监察部门进行检查和监督，缺少人员监督就会使施工者产生懈怠心理，对工作不认真，在施工时为减少施工难度故意偷工减料，自己减少施工环节或对某一生产环节不认真。不按照施工要求严格操作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有的施工领导为抓紧时间完成工期，对公路的施工材料不做安全检测，略过了检测环节直接使用材料。这大大降低了材料的安全性，影响公路的质量。由于缺少监督和监察部门，建筑工程的采购者在购买公路用品时只追求价格，不追求质量，有的购买者为降低生产成本，选择质量不各格的公路用品。这些用品应用到公路建设中会给公路带来严重的质量问题，综上所述这些问题都对高速公路的质量有所影响，应加以改善。
3提高高速公路工程质量的措施
3.1合理制定施工方案
在工程开工之前，要提前做好充分的准备工作，其中就包括该项目的工程预算、工程概况、资源材料的配置方案以及管理工作计划等等，正所谓“不打无准备之仗”。如果没有制定合理的施工方案，那么管理起来就会没有头绪，影响工程项目的进度，甚至会影响施工工程的总体质量。因此，应当重视工程建设详细方案的制定，通过详细周密的建设方案，科学合理地配置工程资源，加强工程管理工作，确保各施工工序协调、规范的进行，从而保质保量地按期竣工。
3.2加强项目成本的管理
公路工程项目成本关系到整个建设工程的经济效益和施工质量。因此，一定要加强对项目成本的管理，在保证施工质量的前提下实现经济效益最大化。在施工开始前，应制定详尽的成本管理的规章制度，并且在施工过程中，指定专门的管理人员按照相关的规章制度管理规定工程项目中各程序所需要的资金，并对资金的流出做好记录，保证每笔资金的调动都有据可依。
3.3加强对施工人员的培训，提升施工人员的技术水平
在对施工人员的培训上，我国的施工单位可以借鉴国外的经验。施工方应当对施工人员的技术水平进行调查，然后根据不同施工人员的技术水平对施工人员进行分类，再有针对性地对他们进行培训。如对一些技术水平较低的施工人员，应当对他们进行施工基础技术的培训，在分配施工任务时，应当给他们分配一些技术难度较低的任务；对一些技术水平较高的施工人员，施工方可以教授他们使用高科技设备的各种技巧，在分配任务时，应当将这一部分施工人员分配到关乎工程质量的重要岗位。除此之外，企业还可以根据公路工程的需要，请一些活跃在公路建设一线的工人与施工人员进行经验分享交流会，提升施工人员对公路工程建设的认知水。
3.4建立专门的监督小组
要提升公路工程的质量，就应当重视整个工程中的监督环节。要提升监督的质量，就应当将监督责任细化，在实际监督过程中，工程的承办方可以针对不同的环节组建不同的监督小组，并在各个小组之间形成有效的监督机制。如在图纸设计的环节，承办方可以成立有关图纸设计的专项监督小组，小组成员应当具备较高的建筑设计方面的素养，如此，才能真正起到发现问题的作用。
3.5施工阶段的质量管理
施工是决定最终产品质量的关键阶段，要加强公路工程项目的质量控制，就必须对施工阶段的进行质量管理。因此，施工企业要从施工前的准备阶段开始对项目质量进行控制，按照招投标的方案进行监理，严格审查施工组织方案与质量管理计划，并对进场的施工原材料、施工设备等进行质量检查。首先，施工企业要向项目监理单位委托有关质量监理工作，让其对质量管理体系的实施情况进行严密监控；然后对施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作状态进行检查；最后，做好设计变更的控制工作以及施工过程的检查验收工作，制定工程质量问题和安全问题的应对措施，当出现不合格产品时，应立即停工采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止。
3.5控制好工程竣工验收环节
公路工程建设竣工后，需要进行验收工作，这也是项目质量控制的重要环节。验收时，应对质量评定表中的每项数据进行汇总与分析，根据国家的评定标准，对公路工程的施工质量进行科学、公正的评定，并对项目质量的影响因素和隐患进行讨论。而项目的资料员则需要对公路工程建设过程中涉及的设备、材料等的质量合格证明与质量记录进行整理，例如，建筑材料的检验报告，关于结构试样的安全检测相关资料等。
总而言之，我国经济还处于较快发展的阶段，将来我国对公路等基础设施的需求会越来越高，公路作为一种灵活性较高的基础设施，其在未来的经济发展中的作用将会更加明显。为了给我国的经济建设创造一个良好的交通环境，公路工程建设的施工方、监督方应当共同努力，为提升我国公路工程的质量做贡献。
参考文献
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[2]鹿宁.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界，2016（22）：118-119.
[3]王萌.提高公路工程施工质量管理的有效途径[J].交通世界（工程技术），2015（04）：22-23.
论文作者:管西玉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/19
标签：公路论文; 质量论文; 我国论文; 施工人员论文; 工程项目论文; 公路工程论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第13期论文;