摘要：本文结合金华市市政设计院有限公司与相关监理单位、施工单位共同规划建设的E地块市政配套工程，浅谈该工程文明施工中存在的问题，继而提出了参照标准与施工规范科学施工以及优化施工现场安全文明管理手段等建议。希望本文论述的内容，在优化市政工程施工管理工作质量方面有所帮助。
关键词：市政工程；安全文明施工；问题；管理要点
在城市化建设不断发展中，有关部门对市政工程建设提出了更高的标准，这不仅体现在施工质量方面，其施工全程应该体现出安全性与文明性特色。基于现阶段国内市政工程文明施工运行实况不容乐观这一实况，提出了文明施工管理工作的建议。文本结合具体市政工程项目，在对相关问题进行阐述的基础上，对施工管理要点进行探析。
1工程概况
E地块市政配套工程坐落于永康市溪心地块，现场施工的内容是多样化的，例如小区雨、污水管道敷设、道路施工与附属工程，合同造价为1432.6万元。该工程挖掘土方量为30949.71m3，，挖掘石方量为20237.66m3，
2安全文明施工中存在的显著问题
2.1文明施工意识淡薄化
主要体现在工程建设单位在对施工人员聘用的过程中，过度重视其业务能力，没有对其素质提出明确的标准，对其职业素质的考察更是天方夜谭了，最终造成市政工程施工人员整体素质偏低。安全文明施工意识的薄弱化，导致工程施工现场建材安放缺乏规整性、杂物清理缺乏及时性与彻底性。
2.2安全生产责任制无法落实
安全生产责任制可以被视为市政工程安全文明施工的重要凭据，但是纵观国内市政工程施工实况，尽管相关部门已经认识到安全生产责任制在强化安全文明施工质量方面体现出巨大的应用价值。基于多样化市政工程施工环境之间存在显著差异性这一实况，安全生产责任制和施工实况之间缺乏匹配性，再加上施工人员安全意识单薄化，安全生产责任制的推行与落实环节上存在较大的难度。
2.3文明施工监督力度不强
监督力度不强，这是致使市政工程安全文明施工管理工作质量长期得不到提升的诱因之一，主要体现在安检部门开展工作之时，做得多数为“表面工作”，缺乏深入性，实时跟踪检查和管控进程经常会受到主观意念等因素的干扰[1]。因为文明施工监督力度不足，使工程建材质量得不到保障，此时很多施工单位为了获得更大的经济效益，而采购劣质材料，在建材储藏、管理等环节也缺乏规范性，防护措施没有落实到位，为施工安全质量问题的出现埋下了伏笔。
3.市政工程安全文明施工管理要点
3.1依照标准与施工规范组织施工
规范组织施工程序，对市政工程施工现场人员的行为方式做出一定的管控与制约，从而确保其严格遵从施工规程，这是施工现场安全施工以及文明管理目标实现的基础[2]。例如在本工程中，施工人员若使用C 20混凝土之时，铺设的水泥混凝土路面厚度为0.15m，对铺设面积进行严格把关，使其精确到4296.02m2，而人行道块料铺设面积为5891.682m2。市政工程安全文明施工管理是一项复杂化、精细性的专业技术管理工作，其是有一定规律可以遵循的，强化安全施工意识是基础，继而落实每一道施工工序，确保其施工的安全性、文明性与规范性。上述目标的实现绝非是一蹴而就的，需要工程施工管理人员贯彻落实中央与地方建设主管部门发行的与工程项目施工安全管理规范内容，强化监管督查力度。协助工程施工人员认真学习建筑施工安全文明操作规程，做到施工的精细化，防止违规施工行为的出现，为安全施工、文明施工现场局面的创设奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2基础和主体施工文明
每一分项工程以及每一道施工工序的开展与运行，务必要依据“安全文明施工样板工地”中的准则，在做好前期准备工作的基础上，对施工现场细节性作业进行严格的管理。
首先，基于工程施工现场疏松的地皮会干扰施工器具进入场地稳定性这一实况，施工人员可以采取挖除一定量表层土，继而回填一定量碎石的措施，从而保证施工进度、效率以安全性；因为工程施工进程中常常会借助铁锤等器具，其会产生一定的噪音从而影响周边居民生活质量，所以打桩时间应该适宜[3]。其次，在对30949.71m3土方挖掘之前，务必要参照相关规范出示余渣排放证、准运证等证件。再者，做好钢筋、要料等施工建材的管理工作，在对其种类进行划分的基础上，一定要参照施工平面布设图对其进行规整的安放，对其做好相应标识，安设棚架对其安全性进行维护。确保建材安放周边的清洁性、以防止易燃易爆现场的出现。标识牌的设置为施工现场人员取材用材提供便利条件。最后，在市政工程
将近完成即将完工之际，施工单位应该借助大型设备将剩余的砂浆、砌砖、砂石等建材运出施工场地，以免给行人与车辆的顺利出行带来困扰，对其进行统一存放，确保施工现场卫生的清洁度。
3.3优化施工现场安全文明管理手段
首先，明确安全文明施工的重要性是文明施工落到实处的基础，也是关键，参与市政工程施工管理的人员务必要切实的认识到安全施工文明施工管理对工程整体质量、工程效益取得程度的重要性。将工程安全文明施工管理置于最高处，从而确保日常巡检以及督查“横向到边 纵向到底”的落到实处。
其次，施工管理人员借助预期方案按部就班的落实各项管理规划。具体是对管理规划实施分解的措施，尽管不同的施工工序在管理方案与目标的制定等方面存在差异性，但是其均与现场安全文明管理总目标相吻合。例如在本次工程施工进程中，施工管理人员对运送进施工场地的建材进行严格的把关，明确300mm、400mm以及500mm等不同直径水泥管的数目，对其进行科学的管理有序的安放。同时施工管理部门应该确保平行部门之间协同性，对有关部门实施直线管理对策，这是施工安全文明管理工作落实的外在体现形式，确保施工者指令清晰性的基础上，实现预期管理目标。
最后，工程是施工管理人员应科学应用可持续循环发展方法。参照工程实况对其进行详实性分析，为出现场安全文明管理规划编制的科学性奠定基础，明确主次因素，拟定现场安全文明管理目标。根据确定的主要因素和次要因素，对人员、机械设施以及建材运行状况进行动态化管理，从而确保各项施工工序按照规划落实，若发现有偏差存在，务必对其原因进行剖析，对其实施改良措施，从而确保其与预期规划、既定方向运行。上述过程是一个周期性动态时进程中，是循环理念再现的形式，其为市政工程安全文明施工管理水平的提升注入动力源泉。
4创标化工地实现安全文明施工目标的举措
一是构建并完善项目质量管理体系及各项质量管理制度，明确创标目标，并分解落实到相关责任人；二是完成现场临建设施的建设，完成现场CI形象的布设，现场临建的总体规划及建设必须符合省级文明工地的要求，CI的设计必须符合总公司要求；三是完成工程主体结构的建设，各分项工程的每一检验批均达到合格要求。四是工程质量、进度、安全、文明施工均达到预期目标。
结束语：
总之，市政工程安全文明施工管理是一个系统化、科学性进程，应该得到管理者的高度重视，从而为工程建设单位最佳效益的取得奠定基础。工程施工的安全性与文明性，维护了施工现场作业人员生命的安全性，同时也维护了周边群体生活质量，为工程如期竣工奠定基础。
参考文献：
[1]许炳,王少星,朱海龙.建设工程安全文明施工费的计价与调整研究[J].山西建筑,2014,36:232-234.
[2]刘铭标.市政工程施工中质量的影响因素及文明施工措施[J].中华建设,2015,05:132-133.
[3]冯启国.市政工程施工安全管理问题及解决方法[J].山西建筑,2015,28: 245-246.
论文作者:陈晓锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/17
标签：市政工程论文; 工程论文; 文明施工论文; 对其论文; 施工现场论文; 市政论文; 实况论文; 《基层建设》2017年4期论文;