摘要：火电工程是整个电力系统得以正常运行的基础，它结合了多种学科的知识，并且与其他类别的工程相比，火电工程的结构更为复杂，存在的风险性更高，工程的体系庞大，为了避免当电力系统投入使用之后再因为火电工程质量问题造成损失，则需要对火电工程施工时进行严格的质量管理工作。
关键词：火电机组；施工阶段；质量管理
一、开始阶段
主要工作是整个工程的策划阶段，一般包括以下内容：
1、项目施工组织设计中质量目标、质量管理、体系管理质量部分、计量管理等。
质量目标主要参照业主招标文件，其中有关的指标都要引用，且要求不得低于招标文件中的内容，公司内部有关的指标也要在其中反映，项目部的要求也须在其中体现出来。
质量管理部分是整个工程的质量管理的策划，要体现项目的质量管理思路，主要涉及质量管理方式、组织机构、人员职责、验收流程、管理重点、达标创优等内容。
体系管理中主要是结合工程实际情况确定项目部须编制的质量管理体系的二级管理规定，这其中有本部门负责的质量管理规定，也有其它部门编制的管理规定，公司有一项目部须编制的管理规定范本，在其中筛选即可，不足部分添加。
计量管理参照公司的计量体系作概括说明，主要是计量机构设置、计量管理网络及工作流程等。
2、本部门须编制的项目质量管理规定主要有以下方面：测量管理规定、项目计量管理规定、质量检验管理规定、质量责任制、工程质量奖罚程序、金属监督管理规定、强制性条文实施细则。有些项目成品保护规定、创优规划等归本部门编制。另外还有一些其实有关质量的规定随项目、业主不同须补充完善。
3、质量检验计划的编制。
主要有以下方面：锅炉、汽机、焊接、电气、热控、电气调试、无损检测专业的质检计划，有些项目把管道从汽机中分列，脱硫、脱硝从锅炉中分列，这里边没有原则性问题，重要的是监理、业主各方意见一致即可。另外须注意的是不能与标准相违背，即不能把标准中现有的单个单位工程拆分为多个单位工程，因为达标及创优要扣分的，但上级部门（监理、业主）坚持要分列例外。锅炉、汽机、焊接、电气、热控这五个专业由本部门编制，调试、无损检测根据具体情况定，本部门专工有能力的可以自已编，欠缺的由专业工区编制，我们参与。开工时质检计划的编制可以这样处理，因为刚开始施工时图纸、资料不齐全，可以把马上要安装的项目的质量检验计划先编制完成，可以是分项或分部工程，不一定把整个单位工程或专业的质检计划都编制出来。内容以符合工程需要为原则，不繁琐、不漏项，方便管理、操作。
4、质量表式及工程编码的确认。我们的EIIS中的表式为火电内部的默认表式，业主单位不一定认可，因此在项目施工前确认最为合适，以免事后大规模返工。有许多业主都有自已的资料编码规定，这一点我们要及早落实确定，针对这种情况，我们一般采用双编码方法，即一套编码为EIIS中生成的火电内部编码，另一套编码为业主的编码，业主的这一套编码在以后的施工中须经常关注，不能有偏差，这一点要时常提醒质检专工，在资料的生成过程中要多多检查，以免出错返工。质量表式及工程编码的确认尽可能以书面形式存在，以便追溯。
5、确定本工程质量检验所需的工器具配备计划，主要是指质量部门须配置的。为节约资源，专业工区中有的项目质量部就不须配置了，但工区的工器具必须是B级以上的确认周期。无法共用的就由质量部配备。
6、策划本工程的QC小组课题。根据工程特点和质量难点，会同专业工区策划本工程的QC小组课题，根据工程进展分年实施。
二、实施阶段
1、贯彻执行项目施工组织设计（质量保证大纲），负责做好由项目质控部负责的质量要素的管理工作。
（1）、落实质量检验计划，做好工程质量检验工作。要求各工区做好一、二级检验，项目质控部做好过程巡检，确保一次合格率。
（2）、做好施工方案和作业指导书的质量审核工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据质量部内部专业分工，由各分管专工负责各自专业的施工方案和作业指导书的质量审核，重点核查标准引用是否正确，有无引用失效标准、质量指标是否与标准一致，有无降低标准。
（3）、做好质量资料的过程监控。在施工过程中，督促各专工及时核查质量资料的准确性、及时性和规范性。
（4）、定期召开质量例会，及时总结施工中出现的质量问题，做到持续改进。一般来说，每月单独召开一次质量会议，也可以在月度生产会中作质量专题，采取何种方式因项目而异，以方便质量管理为宗旨。
（5）、根据公司规定做好质量月报工作及质量统计工作。根据月报要素及时收集素材，方便月底统计上报。
（6）、做好质量考核工作。有些项目有专门的质量考核制度，这要求质控部在日常工作中做好基础工作，为月底的质量考核提供依据，做到质量考核公正合理、有据可依。
（7）、做好项目QC小组管理工作。在工程施工中及时指导各QC小组，规范活动，课题结束后指导QC小组成果编制。
（8）、配合物资部门做好进货检验工作。
2、以上日常过程质量控制工作，下面说一些关键和须注意的方面。
（1）、安装工程的开工一般以循环水管的开工开始，但正式开工以锅炉钢架吊装为标志的，钢架开吊前本部门须做好的有以下几件事：
1）、锅炉安装告知要完成，这是理想情况，但至少要与设区的市级质量技术监督局已有接触。
2）、高强螺栓要送检完成，检测单位资质须提前报监理业主审核同意。
3）、质检计划发布。
4）、检查计量器均已检定并有证书。
（2）、新开工项目的质量控制。工程项目开工初期，往往是工程质量问题的高发期，本部门须关注这个问题，一方面要求施工人员加强质量标准的学习，明确质量要求，做到心中有数；另一方面质量控制部对新开工项目要作重点监控，加强巡检，发现有问题及时制订对策，把问题消灭在萌芽状态之中。
（3）、做好焊工管理工作。为保证工程质量，必须加强焊工的管理，首先，焊工调入工地必须把关，没有资质或不符合要求的焊工不得进入工地。其次，合格焊工须加强过程监控，以免批量不合格的产生。
（4）、协调相关部门单位做好安装前的设备检查
1）、设备到达现场后物资部门应作完整性及外观检查，该抽样检验的必须抽检。
2）、设备领用安装前，施工单位必须仔细检查，有疑问应立即报告有关部门作进一步检验，该做性能试验的必须做，直到确定设备的质量状况为止。
（5）、组织或协调做好洁净化施工策划并严格执行。将机组涉及清洁度的锅炉汽水、凝结水、除氧给水、汽轮发电机组润滑油、发电机冷却水等系统，分别制订洁净化施工质量控制措施，同时对电气发电机、变压器、盘柜及热工仪表管等对清洁度有要求的设备也分别制订洁净化施工质量控制措施，以保证系统及设备的清洁度。施工过程中严格落实洁净化措施，确保清洁度达到调试要求。
（6）、有效控制质量通病，提高工艺质量，在总结以往机组的经验教训的基础上，对易产生问题的保温、油漆、电缆敷设等工作制订专项措施进行质量控制，并进行专项检查，避免同类质量问题发生。
（7）、做好质量监督检查的策划和实施。对须进行质量监督检查的项目提早进行策划。根据监检大纲要求，控制实物进度、质量使之达到监检要求。另一方面，做好监检资料的准备。按大纲要求把须准备的资料列成清单，落实责任单位，限期完成。在监检前组织相关人员对实物和资料进行检查。
（8）、组织做好系统验收、调试配合工作。根据机组调试计划及时编制系统验收计划，明确每个系统的验收时间和各单位的分工及职责。本部门根据系统验收计划，提早介入系统自查，对未完成的项目和缺陷整改情况及时跟踪检查，保证在施工单位完成系统自查后能快速进入系统验收流程，提高工作效率。同时积极配合由监理组织的系统联合检查验收，对联合验收检查出问题及时进行消缺闭环，确保系统调试工作的顺利进行。
论文作者:陈流长
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/17
标签：质量论文; 项目论文; 工程论文; 火电论文; 管理规定论文; 计划论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第33期论文;