荣成市石岛镇兴顺建筑工程有限公司 山东省威海市荣成市 264309
摘要：房屋建筑工程中的施工质量管理是指施工单位实际施工中，有专门的管理人员对施工项目的质量进行管理的行为，促使施工建设的施工方案不断完善。通过对施工方案的管理使方案更加完善保证其可行性，同时促使建筑工程高效、安全完成，保证建筑工程施工的质量。所以在房屋建筑工程施工中，质量管理人员必须根据工程建设的实际情况，对各个环节进行把握，提高我国房屋建筑工程的施工质量和管理水平。
关键词：房屋建筑；施工质量；问题；对策
1.房屋建筑施工质量管理概述
1.1房屋建筑工程施工质量管理的作用
（1）提高企业经济效益。房屋建筑工程施工质量的管理工作，对于施工各个环节的状况，都进行了严密监督与管控，有效节约了施工成本，避免了施工材料的浪费和设备损毁，为建筑企业积累了大笔的资金，在一定程度上提高了企业的市场竞争力。
（2）提升整体管理水准。健全的房屋建筑工程，其施工质量管理工作在提高建筑整体的管理水平、及时了解施工现场的情况、防范施工质量问题等方面，发挥了显著的作用，因而大大降低了建筑企业的事故处理成本，有利于建筑企业树立良好口碑。
（3）排除质量隐患。通过对相关施工环节的严格把关，按照规定对施工各项指标实施全方位的分析，从而可以及时排除施工安全隐患，达到保证房屋建筑施工工程质量的目标。
1.2房屋建筑工程施工质量管理原则
（1）坚持预防为主。在建筑工程施工的过程中，应当坚持以预防为主，从而更好地避免事故处理不及时等问题。在工程施工过程中，相关人员应当不断加强质量控制工作，并尽可能的将其贯穿于施工全过程中，从而做到全面施工管理，贯彻落实建筑工程质量控制理念，从源头抓起，一旦发现施工存在质量问题，就及时采取有效措施加以控制。
（2）坚持质量为先。项目施工质量水平的高低直接关系到人民群众的生命财产安全能否得到保障。必须坚持以质量为先的原则。对于城建单位而言，应当努力提高施工效率和质量，整合单位资源并做好优化配置工作，从而使工作人员工作更加具有积极性，为工作质量的提升保驾护航，只有这样，质量控制的观念才能深入人心。
2.我国房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系不完善
当前随着社会的不断发展，我国在房屋建筑工程中施工质量管理方面有了较大的发展和改善，但是依然存在一定的漏洞和问题，主要表现为招标市场中存在秩序混乱的问题，招投标过程中相关负责单位工作不到位，导致在招标市场中的经常出现陪标、串标等不规范现象，这些问题的存在导致建筑工程项目交由一些水平比较低、施工技术落后的施工企业负责，从而给房屋建筑工程项目施工质量带来一定安全隐患，直接影响施工质量。另外在大部分施工工程中，很多质量管理工作并没有深入开展和落实，只是做表面功夫，最终使质量管理工作没有发挥出应有作用，无法保证房屋建筑工程施工的质量。
2.2施工质量管理意识存在滞后性
在建筑工程项目中，受传统思想观念的影响比较严重，在施工中很多施工单位和质量管理人员的管理意识比较落后和保守，没有紧跟时代发展的需要，实际工作缺乏创新性，施工质量管理中，对新事物的接受程度不高，对新设备和新技术应用程度比较低，单纯的认为新技术和新设备是增加施工成本的体现，与传统的管理手段并没有区别，这种思想的存在导致施工技术和施工质量管理的水平都受到限制，阻碍建筑工程施工质量的提升。
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2.3施工中存在偷工减料、施工不合格产品的现象
房屋建筑工程施工中，施工材料的选择是保证施工质量的前提和基础，但是在实际施工中，有些施工单位为了节省的施工成本，选择比较低廉的不合格的施工材料，给建筑工程施工带来严重影响。另外当前在建筑工程施工市场中，大部分工程项目采用施工总承包的管理方式，承包单位不仅获得正常施工中的经济效益，而且还想在建筑材料的采购方面获得一定的效益，在利益的驱使下，工程承包单位故意将供材范围扩大，或者采用一些虚假手段，采购不符合施工规范的原材料。
3.房屋建筑施工质量管理
3.1严控材料采购
严把材料入场关口，从编制材料采购计划、采购、验收、复检等各个环节进行严格控制，以确保材料质量。对采购人员进行优选，相关工作人员应当具有鉴别材料质量的专业能力和较高的政治素质及重视质量的思想意识;对供应材料的商家进行优选，对材料市场信息及时掌握。采购材料前，应当深入市场进行调查，对市场价格、产品质量以及供货商的运营能力等进行全面掌握，有效降低材料采购成本。从正规厂家进行材料选购，对材料检查质量检查和验收进行严格控制，杜绝不合格产品用以工程施工，减少因材料质量而造成工程质量安全隐患。
3.2加强施工管理
对现场施工中工程监理以及技术人员是否存在更换、质量保障系统的运转是否正常、机械设备以及实验仪器等状态是否完好、公款挪用、随意转包、分包现象是否存在等现象进行监督检查;对是否依照国家相关规定进行施工管理、对项目工程是否按照“三检”制度进行文明、安全施工进行监督检查;对质量不达标及有质量隐患存在的工程及时提出切实有效的整改建议或意见，并对整改措施的落实情况进行监督;实行质量监督的档案管理，对房屋建筑项目的工程整改、设计变更以及抽检质量状况等有关资料实施存档;积极开展相关质量检查和评比，实施工程例会的召开，进行质量监管情况的通气交流，并且提出合理化建议。
3.3强化各部门之间的有效合作
由于房屋建筑施工的工期较长，所涉及的专业部门较多，管理工作具有很大的复杂性，导致施工过程中出现诸多问题。因此需要建立各个责任主体相互联系的工作关系，进行互检、自检、交接检以及专检等全面检查，促进完善的检查体系的形成。协调各部门之间的关系，认真完成每项工作的交接，避免工程施工过程中，因为部门之间缺乏及时有效的沟通交流而出现怠工现象，为施工质量提供保障，减少不必要的人财资源浪费。
3.4做好施工检查与验收
房屋建筑现场技术施工涉及大量的施工项目，需要的工种较多，有些项目施工则需要不同工种相互交叉施工，因此加强施工技术管理尤为重要，在具体施工过程中，要采取不定期检查方式，做好施工质量监督与管理。当完成某些施工后，则需要立即做好施工检验，确保其符合施工技术标准后，再开展下一项施工，避免由于技术操作错误，造成工程返工，增加施工成本。在工程验收过程中，要做好全面的检查工作，做好最后的质量把关。
结语
房屋建筑现场施工中，影响施工技术应用质量的因素较多，而且建筑施工中不同工种，包括混凝土施工、钢筋施工、电气施工等，在同一施工中需要交叉使用，增加了施工技术难度，为了确保施工技术应用效果，要基于其施工要点，加强影响施工质量因素的管理，包括人员、设备、材料等，以此确保房屋建筑的施工质量，为人们提供安全的生活娱乐环境。
参考文献：
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[4]梁翠玲.房屋建筑工程施工质量管理及控制[J].江西建材,2016,14：70+77.
论文作者:曲永波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/15
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