摘要：为了保证建设工程的施工质量，必须加强现场管理，在施工开始前，做好各项管理工作，在施工过程中，对施工人员做好技术交底，合理安排操作流程，严格依据施工规章制度以及施工方案组织施工，确保建筑工程施工质量能够达到工程设计施工要求，提升施工质量，促进建筑行业可持续发展。本文对建筑工程施工现场质量管理措施进行分析。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；措施
当今社会，建筑市场的竞争越来越激烈，而这种竞争，逐渐转化为工程质量的竞争。然而工程质量，影响的因素比较多，主要还是体现在施工过程中，因此，我们应重视对施工过程中的管理，本文对影响建筑工程施工项目质量的因素进行了分析，并针对这些提出了对策与建议。我们运用这些现代化的管理方法，不断地提高工程的质量，让企业在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地。
1施工现场质量问题原因分析
1.1工程设计方面
对房屋质量的第一保证就是设计的当。如果在项目前期的设计过程中，出现了设计者责任心不强、疏忽或者是单位质量保证体系不健全等问题，就可能导致房屋工程项目的质量不过关，在早期就产生安全隐患。比如在许多钢筋混凝土框架梁板节点处，梁上部采取了过多负弯矩钢筋的设计，而且摆放设计不合理，加上其他因素对于钢筋实际摆放位置的影响，可能会导致之后混凝土浇筑过程中出现强度不够、出现孔洞、振捣不实等现象。还有些设计者没有经过实地勘测，机械地套用他人在别的建筑上采用的测量数据，就会导致数据的误差。总之，在工程项目实际开始建设之前，设计中出现的问题就已经对工程质量有一定的影响。由此可见前期的设计工作不可小觑，一定要认真对待。
1.2监督控制机制不完善
健全的监督机制是落实工程管理相关措施与制度的重要保证，但是，从目前工程管理来看，一些单位并没有建立起完善的监督机制。一方面，没有独立的监督机关，将监督部门归属于技术检查部门、或是质量管理部门等，这使得监督工作无法独立、有效展开。另一方面，受工程监督体制可操作性、科学性以及合理性的影响，在施工活动中，对施工人员的管理很难做到全面有效，从而引起偷工减料、不按标准操作、违规施工等现象，进而引发一系列的质量问题。
1.3材料管理不到位
材料是建筑工程建设施工的物质基础，然而，在实际的施工现场管理中，材料管理并不到位，材料的采购、检测、放置等都不科学，造成材料质量不高，浪费现象严重，而且在材料采购时存在着不合法交易，影响建筑工程施工的材料质量，造成整个建筑工程的造价增加，不利于建筑工程经济效益的实现。
2施工现场质量管理措施
针对建筑工程施工现场管理方面存在的诸多问题，结合当前建筑行业的实际情况我们提出了一些措施来缓解这些问题。
2.1落实现场质量责任制
在整个建筑工程项目中，要自上而下地建立完善的质量责任制。项目经理是工程施工质量的总负责人，要对工程施工质量全面负责。贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，执行公司的各项管理要求，建立健全质量保证体系和各项质量管理制度。项目技术负责人要认真学习和熟悉国家、省颁发和企业制定的技术规范、规程、规定和标准，做好工程施工质量技术管理。现场施工员要具体负责做好各工种与分包单位各工种的配合作业；具体负责生产要素的合理组织，安排好班组作业计划；积极参与工程进度计划的讨论，协助单位工程技术负责人处理施工技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现场质量员要严格把好施工质量关，认真执行质量体系中所规定的各个要求，根据单位工程施工组织设计和专业施工技术方案及施工技术交底要求，负责工程各个分项施工质量检验和监督工作，参与工程施工质量事故的调查工作，发现重大质量问题应及时向单位工程技术负责人汇报。
2.2构建完善的工程质量管理系统
在建筑工程施工中，首先要构建完善的工程质量管理系统。有了质量控制体系，各部门各工种才能协调一致地按既定目标，在施工过程中有条不紊地执行、落实工程质量目标。构建完善的工程质量管理系统，需要有关人员对图纸、施工环境、施工资源等要素形成更深刻更全面的认识，从整体上、从确保质量的高度分析、研判现有施工条件以及可能存在的质量风险。这一过程需要在项目动工前认真进行，不仅有利于深化管理人员对工程项目的认识和理解，同时也有助于调动工程相关各方、全体参建人员的智慧，通过集思广益而查漏补缺、精益求精，明确管理方向，强化质量意识和责任意识。管理制度是决定企业所有工作流程的基础，没有制度的企业是无法生存的，为了提升对质量目标的执行力，建筑施工企业要建立健全相应的质量管理制度，明确质量岗位负责人，实行质量安全责任制。分解细化质量目标，奖优罚劣，严格执行。
2.3材料管理
施工材料是工程质量的最基本保证，也是施工成本投入最多的部分，把握住了材料质量，既能实现建筑质量，又能使建筑工程获得经济效益。对所有进场材料应严把质量关，防止假冒伪劣材料进入施工过程中。进场前应核对材料型号、质量以及与施工要求是否适应；采用限额材料管理方式，控制材料使用量，并设置技术监督员，监督材料使用量与使用率，保证材料之间有机组合并加强对材料的保管工作，由于工程施工中的材料如钢材、木材、水泥等，受外界环境影响易出现生锈、腐烂、变质。若使用不合格材料，则影响质量，若不再使用，则造成资源浪费，因此，必须加强材料保管，确保材料质量。
2.4加强施工设备质量管理
结合工程每道工序的质量控制要求，选择在性能方面能够满足工程基本施工的机械设备，除此之外，现场的机械设备还需要做好控制、保养和维修等工作，保证机械设备使用的持续性。第一，合理配置机械设备。在不同的施工种类中，要合理配置相关的设备，例如，在地基挖掘作业中，要使用钩机和挖掘机，在建筑材料的搅拌过程中，需要使用搅拌机，这些不同的作业环节，要配置相应的机械设备，以提高建筑工程的施工效率，降低人力资源成本。第二，保证设备的正确使用。在使用机械设备时，一定要保证专业技术人员操作设备，防止一些不动设备操作技术的工人对设备进行操作，以免操作失误出现问题，从而影响建筑施工质量。第三，做好设备的日常维护工作。在建筑工地的机械设备一般磨损较快，需要及时进行维护和保养。科学合理的维护保养，能够在很大程度上降低设备的故障发生概率，从而可以提高设备的作业效率，保证设备正常功能的发挥。
结束语
随着我国经济建设的稳步推进，建筑行业得到了蓬勃发展，基础设施的建设、城市化建设、乡镇建设都在如火如荼地进行着。但是，在各类建筑工程的施工过程中，都或多或少地存在一些问题，如承包商为了节省成本而偷工减料，没有严格按照标准的建筑设计方案进行施工，为了图省事随意改动原设计方案或者是建筑用料没有达到应有的质量标准等。这些问题都会使得建筑的安全隐患大大增加，一旦发生问题，就会给国家和人民的财产安全造成巨大损失。
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论文作者:雒军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/10
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