摘要：改革后，在我国社会快速发展的影响下，推动了我国建筑工程的进步，对建筑工程的需求也越来越多，建筑工程行业在蓬勃发展，也在激烈竞争。而在工程建设工程中，怎样节省成本、提高质量、减少浪费是工程建设的一个重点。全过程造价控制是产生于建筑工程过程中并服务于整个过程的造价管理模式，它对于工程建设有重大作用。针对全过程造价在建筑工程中的应用及全过程造价管理模式进行了分析，并对改进措施提出了相应的对策。
关键词：工程造价；造价管理；建筑工程
引言
建筑工程中对于全过程造价管理有着详细精辟的解释，从简单意义上来说，全过程造价也可称之为全面造价管理，指的是专业人员利用专业的理论知识技术，并结合目前合理的市场预算，工程建设的必要影响以及偶然影响进行评估，评估的内容包括工程结束前的利润与亏损，并在项目具体运用中，进行灵活的调整。全过程造价对于整个工程的健康发展起到了促进与维护的作用。另外一方面，全过程造价对于企业合理调配人力，物力，提高工作效率有着不可替代的作用。
1建筑工程管理中实施全过程造价控制的作用分析
1.1提升施工单位的实际收益
随着当前市场经济的深化发展，建筑工程管理中施工单位落实全过程造价控制，主要的作用为：提升施工单位的实际收益。具体落实中通过在施工阶段，前期准备阶段，以及竣工验收阶段的实施造价控制管理。实际应用中有效的减少了施工单位在项目管理发展中，出现的资金应用不良损害，资金违规应用，以及内部贪腐等不良现象。
1.2合理管控项目进度，减少资金应用损耗
建筑工程项目管理中进度管理为重要的管理内容，良好的工程项目进度管理，对于业主单位及施工单位之间的合约有效履行，以及双方权益的实际保障，项目工程的如期交付，发挥了重要的作用。同时合理的全过程造价控制，对于项目施工管理中的资金应用状况，形成了一定的监管作用，减少了资金应用超支，以及资金应用进度与施工进度不匹配的不良现象，另外对于工程施工质量的保障也发挥了一定的作用
2全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题
2.1忽略工程合同的效益
合同控制应该贯穿整个工程建设项目中，并且需要施工成员做到工程合理可行，是工程建设环节中具有的法律性的文件。然而地位如此高，作用如此之大的合同管理却没有在工程项目中得到合理运用与开发，甚至产生了轻视合同重要性的相关案例，以至于产生纠纷时，难以判断责任一方。另外一方面合同具有法律效益的同时也是工程管理中的一份工程文件，如相关合同中的施工合同，是工程实施与工程导向的规范性文件。通过上述的叙述，工程管理者应该对工程合同给予高度的重视。分析当前国内工程，不难发现，建筑工程中存在一些弊端，比如专业技术人才的缺乏，专业技术的欠缺，从而使得工程合同没有具备专业性的的理论，从而使得内容矛盾众多，难以被多数人接受，久而久之，只能沦为废弃文件。然而这样事情的持续发酵，最终吃亏的是企业自己，无论是经济效益海市企业影响力上。
2.2高频率变更工程计划
由于工程建筑中，工程所设计的内容较多，较为复杂，再加上前后工期持续较长，因此工程建设过程中的相关内容，需要根据可变的因素进行合适的调整，这些可变因素包括不可预知的天气状况，建筑材料的涨幅等。工程建设进行调整的过程中也会使得工程造价产生变化。所以，在进行工程项目的调整时，要合理有效，从而使得工程造价控制在合理的范围内。
3全过程造价管理的实践
虽然全过程造价管理模式有很多的优点，对建筑工程过程起着引导作用，然而由于产生时间较短，其很多方面都还不完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些问题对我国建筑工程的发展还有很大的影响，同时也是建筑工程与全过程造价管理模式结合不紧密的原因。所以对全过程造价管理模式的改进仍任重道远。发展是前进上升的，只有通过量的积累，才能实现质的变化。因此对于全过程造价管理模式笔者有一些针对其缺点的改进对策。
3.1决策期的造价管理
在工程建设过程中，相关决策的制定将会影响整个工程的运转状况，那么决策的有效性以及合理性需要依赖于对整个工程概况的了解，对整个工程材料的熟悉，尤其是对工程造价内容的熟悉，因此决策阶段必须要进行审核，对于决策的可操作性与有效性，从而降低工程损失。在这其中，项目负责人需要关注工程资金的预算情况，它是评估工程可操作性以及意见书的关键之处，对于工程造价有着直接性的影响。工程造价中的资金预算需要从两处进行，一方面要对资金的消费处有大致的估算，从而提供投资者一定的投资方向。另外一方面要关注预算数据的统计，对于工程建设中的可变化因素提供可调整的空间，从而严格控制工程建设。
3.2工程设计中的造价控制管理
工程设计为工程施工的灵魂，同时也为影响工程造价控制的主要因素。因此分析建筑工程项目在施工管理中，工程设计造价控制也为全过程造价控制管理的主要内容。分析基于全过程造价控制的工程设计造价控制管理作业，主要结合前期的预算造价金额，进行工程设计中的具体项目造价金额分配，并基造价预算金额进行相关工程施工内容的设计及规划。以此保障工程设计符合全过程造价控制的要求，同时减少因工程设计与全过程造价预算金额不符，造成的成本超支，业主方权益受损等不良现象。
3.3健全和完善法律，给全过程造价管理模式以保护
在施工的过程中，因为利益的相互拉扯，如果处置不当将会对一方造成大量的损失。而法律的不完善会给一方造成投诉无门的景象。而健全和完善法律，不仅会减少此类事件的发生，也会给双方以法律的保护，维护公平。而对于全过程造价来说，通过法律的完善，制定项目实施阶段的跟踪审计制定等相关手段，能使工程结算更加透明，对各个项目都能进行缜密的核算，以此来实现双方的双赢局面。
3.4工程物料机具采购应用中的造价控制管理
一般情况下分析工程物料机具采购成本，约占据整体工程造价成本的50%-80%，因此分析针对工程项目中物料机具采购造价成本进行全过程造价控制，也为重要的造价控制管理内容。分析基于全过程造价控制下的工程物料机具采购成本控制，施工单位应基于安全性和合格性的原则下，进行相关物料及机具的采购，以此确保采购物料应用质量的合格性，同时合理的发挥全过程造价控制管理的效果。
3.5在竣工结算时加入监督机制，维护公平
工程结算时的金额一般都是巨大的，稍有不慎都可能会有难以修复的影响。所以在对工程结算时，除了业主对工程的设计、工程的施工进行审查，也需要监督机制的辅助。通过对审核人员的监督，能有效防止在审核阶段中产生的一系列可能会导致利益损失的问题，保证全过程造价模式的公平性。
结语
分析建筑工程管理中全过程造价控制的落实，对于工程项目的管理质量提升，以及工程项目施工中的进度合理监管，业主单位的实际权益保障，施工单位的实际收益提升，均发挥了重要的作用。同时分析由于建筑工程管理中，全过程造价控制落实涉及的作业内容较多，实际发展中施工单位，业主单位还应重视费用核算人员的专业素质提升，以及相关资金应用中的审计操作，招标中的限价策略实施，进行全过程造价控制管理作业的落实
参考文献：
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[2]周晓生.试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（26）：1095.
[3]尹澍妤.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018，No.253.
论文作者:翟延辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
标签：造价论文; 全过程论文; 工程论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程建设论文; 工程造价论文; 《基层建设》2019年第22期论文;