关键词：市政公用工程；给水管理；常见问题
引言
市政公用工程与大众利益紧密相关，尤其是给水工程更是重中之重。群众事没有小事，因此相关单位必须针对给水管理存有的常见问题展开分析，以管理实际为导向制定对策改善管理效率。下面便就给水管理常见问题与改善策略进行分析。
1市政公用工程给排水管理的重要程度
给水工程对于市政公用工程来说是比较重要的，会直接影响到人们的个人利益，要是产生缺水或者是给水不足的情况，就会严重影响到人们的正常生活，如此也会产生纠纷的情况。所以市政公用工程需要增强给水管理，要是给水工程中产生故障问题，就需要及时地进行抢修，确保可以及时地应对存在的各种问题。要是遇到比较复杂的问题，就需要借助多个方法来发放停水通知，确保公众能够掌握相关的情况。不仅如此，通过进行给水管理施工也可以有效地维护日常设备，有关的人员需要按时检查给水设备，确保给水工程能够顺利地进行。
2市政公用工程给水管理现存问题探析
2.1给水管理欠缺规范性，责任不明确
对于给水管理来说，施工建设主要与建设主管部门相关，而这种长期由单一部门负责的管理模式会导致管理工作欠缺竞争意识，管理会逐步趋于混乱。在一定程度上导致施工单位以自身利益为导向组织施工建设，存有偷工减料或者是非法施工等问题。虽然国内针对上述情形制订了相应的约束性机制，但是这种机制却很难切实执行，使得机制拥有的规范引导作用很难得到发挥。
2.2管理人员水平较低
给水管理对于市政公用工程来说是比较重要的，这种项目投资比较充足，不过建设工期相对较长，管理人员比较容易产生腐败的情况。一部分市级单位对于管理队伍建设重视力度较小，大多数的工作人员素质较低，比较容易因为过度重视利益进而出现违规的情况。不仅如此，一部分管理人员专业知识较少，管理经验不足，对于施工单位的技术考核也很难发挥实际的作用。所以项目管理的项目质量很难达到预期的要求，最主要的就是在之后比较容易产生安全隐患。
2.3对现场资料保存不够重视
工程项目开展均需要重视现场资料的保存，例如数据、文字和图片等资料均需要得到妥善保存。现阶段部门管理人员对于给水管理工作总是人浮于事，人员配置显得较为冗杂并且管理效率低下，如果工程资料在保存上出现混乱情况便会相互推诿。若资料缺失便会对后续的工程交付造成影响，进而延长工期，影响居民的用水需求。还存在数据资料较为零散混乱、图片模糊不清等情况，这些都是造成资料无法妥善保存的重要原因。
2.4施工单位经验不足，施工监理落实较差
如今城市化进程持续增快，给水工程建设变得越来越复杂，由于城市水压的提升，也会显著增加给水管理压力，这样给水工程管理也会变得更加困难。传统的给水管理方法很难满足现阶段的管理需求，如今缺少管理创新动力，并且管理问题也越来越多。其中大型工程建设比较依赖分包制度，管理单位很难进行综合管理。不仅如此，施工单位水平存在一定的差异，施工监理很难顺利地落实，整体的管理效果也比较差。
3市政公用工程推进给水管理的有效策略
3.1建立和完善管理制度
对于任何的施工项目而言，都应当建立和完善相应的管理制度，这也是施工管理质量的重要保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而建立和完善市政公用工程给水管理制度主要应当从以下几个方面来进行：第一，专门针对主管部门制定相应的管理制度，对管理阶层的所有人员的行为进行规范，保证他们在工程施工管理之中能够做到公平公正；第二，针对市政公用给水工程施工单位制定相应的管理制度，对施工单位的资质做出严格的限制和要求，要求必须达到相应标准的施工企业才能够从事市政给水工程的施工建设，利用这种方式能够有效地控制分包和转包的现象，同时也能够对分包和转包后的工程进行有效的管理。第三，在市政公用给水工程施工建设之中，质量监管部门应当制定抽检制度，对工程项目的施工质量进行不定期的抽检，当发现质量控制管理中存在的问题之后并要求整改，从而实现市政公用给水工，对其立即指出程的质量提升。
3.2增强质量监督管理
给水工程建设需要增强质量监督管理，参考管理制度来限制施工行为以及管理行为，确保工程质量能够得到保障。对于管理单位来说需要按照施工环节来划分管理单位，掌握各个单位负责的部分，如此管理责任也能够被掌握。不仅如此，也需要按时检查给水工程，要是明确一些环节产生了质量问题，就需要及时地进行整改，等到满足标准需求之后再开展施工。在这个时期，也需要设置合理的奖惩制度，通过激励管理人员，可以显著提升整体的项目质量。
3.3强化现场资料审查与保管
市政公用给水工程需要针对现场资料进行妥善保管，尤其是对于部分与关键细节、重点部位相关的资料需要做到重点标注。若图片是现场拍摄的则应配以相应的文字说明，从而为后续竣工审核、使用时对重点部位的查找提供便利，为强化给水管理效率夯实基础。
3.4借助多种措施来提升管理质量
对于有关单位来说，需要借助多种方法来提升管理人员的综合素质，最开始需要选择经验充足，具备较强个人能力的工作人员来进行指导；接着就是需要增强对于人员的培训，其中包括知识培训和专业技能培训等内容。最后有关单位也需要审核管理内容，借助考核工作来提升工作人员的积极性，使其能够积极地参加到管理工作中。
3.5依靠多样化方式提升管理人员素养
给水管理人员必须具备和给水相关的丰富管理知识与管理经验，应以给水工程实际为基础采取相应的管理行为。所以相关单位需要依靠多样化方式提升管理人员素养，首先，应在人员挑选方面率先挑选部分经验充足并且知识技能较强的管理人员。其次，还应增强人员的培训力度，从理论知识、责任意识、专业技能等方面出发组织相应的培训。最后，相关单位还需要针对管理内容展开考核，借助考核来促进人员的工作积极性，推动他们充分融于给水管理当中。
3.6试验与验收管理
市政工程给排水施工完毕以后，要进行试验和验收管理，此时总包单位要组织参与建设项目的所有人员组成验收团队对所有的工程进行验收，对于管道要检测其强度和严密性，管道连接的地方焊口是否满足国家技术规范。对于供水系统和水循环系统的管网要进行通水试验，模拟生活实际当中的实际给排水情况，对给排水管道进行检查，只有确认所有的给排水管道施工质量符合设计要求，能够满足生活实际的使用需求，才能使工程验收通过，才能把市政工程给排水设施交付使用。
结束语
如今城市化进程持续增快，人们需要高度重视市政公用给水工程，其中比较常见的问题就是工作人员素质较低，没有正确地保存各种信息，如此就需要健全管理制度，增强质量监督力度，如此不仅可以提升工作人员的综合素质，而且可以提升整体的管理效率。
参考文献
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论文作者: 胡海亮
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月4期
论文发表时间:2020/4/23
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