摘要：现阶段，随着我国市场经济水平的不断发展，传统管理模式已渐渐无法满足公司的实际发展需要，想要进一步提高公司的市场竞争力，就需积极转变管理理念，积极应用科学技术。管理会计作为供电公司运营管理中的重要组成部分，直接影响着公司资源配置的合理性及决策的科学性，故不断提高管理会计水平就显得尤为主要。本文主就信息化背景下加强供电公司会计管理工作进行了研究、探讨，以供参考。
关键词：信息化；供电公司；管理会计
1、管理会计信息化在供电公司运营过程中所发挥的作用
就现阶段而言，大部分供电公司在其管理过程中都采用了管理会计法，促进了公司各环节管理的科学性，但由于相关人员在实施的过程中缺乏对此方法的理解，从而就在一定程度上降低了管理会计法的实施效果。近些年来，随着信息化技术的逐渐覆盖，构建以信息化技术为背景的管理会计是公司提高工作效率的必然手段，其可在一定程度上简化会计工作的流程，进一步科学、合理的分析公司的相关财务信息，从而为公司的投资及盈利提供数据支持，确保公司向着稳定、可持续的方向发展。另外，实现信息化管理会计，还可对公司存在的风险进行判断，相关人员利用信息化技术，结合对相关数据的分析，从而有效控制公司财务风险的发生，起到预警的作用，规避供电公司发生不必要的经济损失[1]。
2.供电公司运用管理会计存在的一些问题
（1）供电公司的控制机制有待进一步完善
供电公司属于我国社会经济发展的重要能源公司，具有规模大、公司密集、各部门关系复杂等特点，所以就在一定程度上提高了公司的管理难度，同时也阻碍了管理会计的顺利进行。针对供电公司而言，如若在其管理过程中没有对其内部进行有效的控制，那么就会增加公司的管理漏洞，没有完善的监管机制，就无法严格控制公司的每一管理环节，从而出现人员职责不明或玩忽职守等现象，这非常不利于公司的健康发展，降低了公司的运行效率。
（2）管理会计的理论没有与实践紧密结合
在供电公司的管理运营过程中，实施科学的管理会计法，可在一定程度上满足公司的发展需求及市场环境，从而提高公司的运行效率，推动公司的可持续发展。但就现阶段而言，大部分供电公司在运用管理会计的过程中，均没有事先对市场环境进行调查、分析，没有充分有效地做到理论与实践相结合，这就大大降低了管理会计应用的效果。
（3）会计人员的管理意识有待进一步加强
在供电公司的财务管理过程中，仍有一些工作人员没有意识到自身工作的重要性，缺乏对财务管理工作的重视度，在开展会计核算工作时，没有认真、仔细的核对相关数据，马虎了事，从而给公司的财务管理工作埋下了一定的隐患，影响了公司的经济效益。同时，虽然现下大部分的供电公司均运用了管理会计法，但由于供电公司的相关领导者没有正确认识到实施管理会计法的目的及重要性，缺乏一定的重视度，导致管理会计工作很难发挥其自身的优势与作用，从而就在一定程度上阻碍了公司管理会计工作的顺利展开[2]。
（4）缺少管理会计方面的复合型人才
在供电公司的运营过程中，以信息化背景下的管理会计要求相关人员必须具备一定的专业知识及技能，从而才能完全发挥此管理方法所带来的作用。但就现阶段而言，大部分财务管理人员均具备了一定的专业知识及技能，能够很好的完成财务管理工作会计核算等基本工作，但却无法有效的完成管理会计信息化系统的相关操作流程，因为管理会计信息化系统具备一定的复杂性，包含的内容较多，大部分财务人员无法进一步对其数据进行有效的分析，无法提出有效的处理措施，导致信息化管理会计无法发挥其所具备的优势，阻碍了公司的信息化发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3、改善供电公司管理会计问题的有效措施
（1）秉持实践原则，将其与理论有效结合
供电公司在开展管理会计的过程中，应秉持实践原则，将其与理论有效结合，充分考虑当下市场环境的发展及其对公司经营的影响，从而根据公司的现状，制定出一套科学、合理且符合公司自身实际的会计管理法，以促进公司的发展。同时，公司财务相关人员应不断总结自身的管理经验，并进行有效的归纳，开展经验分享的会议，让公司相关人员一起讨论，从而加深公司相关人员对管理会计法的认识，强化人员的管理意识，以推进管理会计在供电公司财务管理过程中的应用效率。
（2）建立完善的管理会计体系
供电公司在实际的管理过程中，想要有效确保财务管理工作的有效性及科学性，就需根据自身的发展情况，综合考虑各方面因素，构建完善、健全的管理会计体系，主要是指在公司现有的管理会计体系上进行的不断的优化，尤其是财务数据分析方面，相关人员不能只根据自身的经验对其进行分析，需要将市场经济的发展情况，公司的发展要求及方向等方面内容考虑进去，合理控制公司的内部环境，从而为供电公司的决策提供更为有效的数据支持。同时，随着信息化技术的不断发展，管理会计信息化系统的使用工具也在不断增多，所以相关人员在应用管理会计法的过程中，应做到与时俱进，摒弃以往的成本计算法，积极使用ABC法，从而不断提升人员对成本的认识，合理、控制公司内部的成本规划，将管理会计法的作用完全的发挥出来。另外，供电公司还可积极的参考国外一些先进管理会计法，从而全面提升公司会计人员的业务技能及水平，让会计人员快速的融入到公司的财务管理过程中来，同时还可在一定程度上提高人员的积极性，确保其结合公司自身的情况提出有效的管理会计措施及意见[3]。
（3）强化对管理会计人员的培养，积极引进高素质人才
针对供电公司而言，想要做好管理会计工作，不仅要不断提升公司自身的管理水平外，还需加大对相关人员的培养力度，定期举办相关培训活动，要求人员积极参加，从而不断提升人员的财务管理会计知识及能力，设立奖惩制度，提高人员工资的积极性，确保其在进行公司财务工作的过程中能够很好的应用管理会计法。同时，公司还需不断引进高素质的管理会计人才，要求人员必须具备较强的实践经验及能力，促使管理会计能够在公司决策中发挥更大的作用，从而进一步促进供电公司的可持续发展。
（4）实现特色管理会计理论
通常情况，我国供电公司对管理会计知识的认识大多是通过国外相关内容翻译了解的，缺少从我国实际出发的一些理论知识，从而就给供电公司的发展造成了一定的局限性。因此，供电公司应围绕我国特色社主义市场经济，全面考虑各方面因素，不断加大对管理会计的研究，将公司的管理会计及时有效的落实到实处，对公司管理会计现有的理论知识进行优化、完善，确保其能够完全符合我国的国情，从而制定出一套科学的管理会计理论，进一步促进供电公司财务管理工作的顺利进行[4]。
4、结语
综上所述，新形势下，供电公司的管理会计应进行创新和优化，将管理与会计有效的结合，合理控制公司的内部操作流程，不断强化人员的管理会计意识，提高人员的管理会计能力及素质，以进一步促使公司发展适应时代发展需求，促使供电公司能够更好的发挥其应有的作用，避免公司被时代所淘汰，促进公司市场核心竞争力提升，从而有效确保供电公司的健康、可持续发展。
参考文献：
[1]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2018，（24）：183-184.
[2]王凯.论供电公司财务会计工作的创新策略[J].财经界（学术版），2017，11：219.
[3]蒋占华，宋家兴，吕良玉．管理会计体系建设：透视与展望[J]．财务与会计，2017（01）.
[4]王满，张云迪，何新宇.信息化加速管理会计应用[N].中国会计报，2018（20）．
论文作者:谢佳佳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/18
标签：公司论文; 管理会计论文; 人员论文; 过程中论文; 会计法论文; 管理工作论文; 财务论文; 《基层建设》2019年第27期论文;