东平大清河堤防工程施工，具有工序较多、参与人员多、机械利用多、工程占地范围大、涉及方面也较大，大清河堤防工程本身的特点决定了安全管理的重要性，稍有不慎，便会发生事故。因此，安全管理仍应常抓不懈，丝毫不能放松，义不容辞地搞好工程施工安全成为我们水利工程施工管理者的头等大事。
一、施工前的安全管理
工程项目开工前，存在不存在安全事故隐患，就是设备进场、项目部布置、工程施工技术准备，因此人们往往会忽略这一阶段的安全管理问题。
1、制订各项安全管理制度
根据堤防工程的特点，结合项目部的管理水平，制订切实可行的安全管理制度。做到以制度约束、规范施工中的安全行为，明确责任、权利及奖惩办法，使其管理制度贯穿到整个施工过程。开工前项目部必须制定《项目部安全管理制度》、《施工机械安全管理制度》、《施工员安全管理制度》、《测量员安全管理制度》、《质检员安全管理制度》、《施工协作队伍安全管理制度》等。并把这些制度制作成版面，悬挂在项目部。
2、专兼职安全员的设立和配置
根据工程的规模、施工特点，安排专职安全员一名，主要负责该工程的安全工作。主要工作是：负责施工现场的安全检查、整理安全管理的日志、对安全工作的处理、整改、验收、上报和监督各兼职安全的各项安全工作等。
3、加强安全生产教育
加强对项目部人员进行安全知识培训和教育，着重加强对项目部的管理制度进行认真学习。项目部各专业人员的安全管理制度做到了人手一册。
对拟进入工程施工的协作单位的施工人员要进行对口的安全知识教育，向协作单位灌输安全知识。做到人人懂安全知识，人人知安全制度，人人都能做到安全生产。
4、强化机械安全管理、杜绝无证上岗
施工准备阶段对进场设备的运行状态，安全性能进行认真的检查和测试，发现问题立即解决，确保施工现场的设备安全系数达到100%。明确每个设备的安全责任人，制订每台机械设备的安全操作规范。印发到每个操作员手中，便于随时学习。
持证上岗是机械设备安全管理的基本保证，机械操作员只有取得操作证，才能确保工程机械在工程施工中安全运行。设备进场时审核进场设备操作员的操作证，无证人员驾驶的设备拒绝进入施工工地。将操作人员的合格证复印留存备查。
5、成立安全管理监督机构
工程开工前成立以公司负责人为组长，以项目经理、项目副经理、总工及各部门负责人为成员的安全管理监督小组。制订详细的检查管理制度，定期或不定期的对施工现场和项目部进行安全检查，每月召开一次安全管理工作会议，研究、解决工程施工中出现的安全管理问题。
二、施工中的安全管理
工程施工安全管理最主要的阶段就是施工阶段，该阶段是安全事故的多发期。由于机械化程度的不断提高，现在工程施工各种施工设备都被充分运用到工程中来，因此做好施工中的安全管理工作是整个工程施工的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1、人的安全管理
人是安全管理的核心，有了人的不安全因素，才会造成物的不安全结果。项目部加强对人的安全教育的同时，签署每个人的安全施工协议，制订安全管理制度，用制度和协议来管理和约束人的不安全行为。
（1）项目部管理人员的安全管理
领导的安全管理：项目部的领导是工程施工安全管理的核心，领导层要取得了安全考核证，对工程的安全管理具备很强的管理能力。
一般管理人员的安全管理：项目部的一般人员，做到认真学习项目部的安全管理制度，熟记自己担负岗位的安全管理责任，积极做好本岗位的安全检查、监督。养成了凡事讲安全，生产中抓安全的好习惯。
（2）机械操作人员的安全管理
施工项目部对进入工程的操作人员，首先要进行针对性的安全培训和学习。要求该部分人员每天上岗前对所操作的机械进行安全性能检查，发现问题及时处理和维修，同时做好检修记录。熟记机械设备的安全操作规程，项目部采用多种形式定期对操作人员进行规程考试。在施工时要求操作人员，严格按照操作规程进行作业，严禁违规作业。对那些存在安全的指挥，有权拒绝，当发生安全事故时有合理的避险权。该工程每个机械作业时，项目部都安排了有专人负责指挥，大大提高施工机械的安全系数。
2、机械的安全管理
机械安全协议是确立协议双方安全管理的权利和义务，明确双方在工程施工期间的目标和安全管理措施。凡是进入堤防工地的施工机械，要和项目部签署安全施工协议。项目部定期或不定期的对安全协议的执行情况进行检查，并根据制订的项目安全管理制度进行考核，公开考核结果，做到奖优罚劣。
3、物的安全管理
物的不安全状态也是造成安全事故的主要原因，项目部围绕对物的安全管理要做以下工作：
（1）严把料物的质量关
为了确保工程质量和工程的安全，项目部和材料供应商分别签订了质量保证协议，并缴纳了质量保证金，这样就从源头上控制了可能出现的质量安全事故。
（2）料物的安全管理
项目部对进场的料物完全按照物质存放的规范进行管理，经验收合格的料物进入存放场地后，按规范要求堆放整齐。石料高度在1.5m左右，用人工进行粗码，杜绝出现浮石，防止坍塌造成安全隐患。铅丝笼按型号、规格进行存放，注意阴雨等不良天气的保护。
4、其它方面的安全管理
（1）用电的安全管理
安全用电是项目部建设和运行安全的必要保证，为保证施工期间整个项目部建设的用电安全，项目部要安排专业的电工对项目部及施工场地的用电线路按规范行进了架设。并专门制订了项目部安全用电管理制度，不经过电工的允许任何人不得乱拉乱扯电线，不得随意乱接用电器。
（2）警示牌的安全管理
安全警示牌是提醒人们注意安全和烘托施工现场气氛的工具，项目部投入一定量的资金，制作安全警示牌、标语、横幅、彩旗等。在交通路口、危险路段设置交通安全警示牌。在施工现场设置施工安全警示牌、标语、安全宣传彩旗等。
（3）设备停放的安全管理
在设备停放场地，为了加强安全管理项目部要架设照明设施，要安排专门的人员进行昼夜24小时巡逻值班，确保施工工地安全。
论文作者:刘文军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
标签：安全管理论文; 项目论文; 工程施工论文; 工程论文; 安全管理制度论文; 人员论文; 警示牌论文; 《基层建设》2018年第26期论文;