摘要：现阶段，我国电力企业发展迅速，电力企业的发展和兴衰与电力企业政工队伍建设有很大关系。电力企业政工队伍的有效建设，不仅能促进企业目标的实现，而且还有利于电力企业朝着健康、快速、长期的方向发展。本文就目前电力企业政工队伍建设存在的问题进行了分析并提出了加强电力企业政工队伍建设的几点建议。
关键词：电力企业；政工队伍建设；重要性
引言
随着改革开放程度的不断深化，各种新思潮和新观念不断涌入。面对复杂多变的内外部形势，国有企业急需不断深化思想政治工作、巩固和加强马克思主义在意识形态领域的指导地位，确保转型升级的平稳过渡。政工干部队伍作为企业文化的传播者和思想政治工作的实践者，其综合素质水平直接影响着思想政治工作的质量和效果，加强政工队伍建设，对于深化电力企业党建工作、提升企业在发展中的软实力起着至关重要的作用。
1企业政工工作的重要性
企业的可持续发展离不开企业凝聚力的支撑，开展思想政治教育培训可以有效掌握并调节员工的思想变化，根据员工的思想动态采取针对性的策略，促进企业工作环境的温馨和谐。为此企业政工工作不仅是确保员工团结一心的基础，还是维护企业共同利益的保障，有助于打造企业的特色。其次，通过先进科学的思政教育理念，可以为企业注入新的生机和活力，如同为企业插上腾飞的翅膀，确保企业在本行业中脱颖而出。最后，企业政工工作关系到企业文化的成败，而优秀企业的标准恰恰需要优秀文化的支撑，为此企业政工工作应发挥其固用的核心价值，为企业文化建设做出贡献。
2新形势背景下企业政工面临的挑战
2.1政工人才缺失
随着企业之间竞争压力的加剧，实质上就是人才的争夺。而在政工工作当中，同样存在这样的困境，就是专业的政工人才较为缺失，从而导致缺乏正规的指导和管理，甚至一些企业对于政治工作管理体系及其相关工作一带而过，这样不仅造成了企业活力和核心竞争力的缺失，而且政治工作水平和质量停滞不前。
2.2政工工作人员的观念及其工作方法存在问题
在当前社会、市场与企业都在不断发展的新形势下，一些电力企业的思政工作人员依然还在使用过去的老观念和老方法来进行对内部员工的思政教育活动，不断地讲些大道理，这样一来，员工很容易就产生厌倦、抵触的情绪，不利于思政活动的继续开展。同时，有很多电力企业对于政工工作人员的前期培养只流于表面，政工人员专业素养不够，甚至可能不了解当前国内新形势究竟怎样，在进行相关工作也只会照本宣科，不会结合实际灵活运用，从而使思政教育工作得不到应有的效益。
2.3政工队伍不够稳定
在现有的市场经济环境下，由于企业员工不够稳定，进而造成政工队伍受到了制约和影响。尤其是水平较高且经验十足的政工工作人员一旦离职，势必会为企业带来不利的影响。然而这种现象却不可避免，极大滞后了政工工作的整体质量。
3加强政工队伍建设，构建党建工作新格局
3.1提高认识，顺应潮流，持续加强政工队伍专业化建设
政工干部是做好做实国有企业思想政治工作的坚强保障，也是开展职工思想政治工作的主力军，政工队伍专业化建设情况，直接制约着党群政工队伍的素质、水平和能力，也影响着思想政治工作的深入推进。加强国有企业政工队伍专业化建设，不仅是新时期新形势发展的客观需求，更是确保国有企业和谐发展、深化国有企业党建工作、维护职工队伍稳定的必由之路。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一是要提升站位，提高认识，高度重视加强政工队伍专业化建设工作，将加强政工队伍专业化建设工作与业务同谋划、同部署、同落实、同考核；二是立足新时期、围绕新形势、紧盯新要求，在深刻领会十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想的同时，持续开拓创新，不断丰富和发展国有企业党建工作理论，以科学的理论武装队伍，创新的模式培养人才，充分激发政工队伍的创造性、主动性；三是融入企业中心工作，努力实现经营业务与思政工作相辅相成、有机融合、相互促进，政工干部工作要接地气，密切与基层一线的联系，多听、多看、多交流、多思考，结合实际创新工作方式方法和教育内容，确保思想政治工作实效。
3.2示范带动，推动复合型政工干部队伍建设
电力企业发扬“传、帮、带”的传统，实施“老带新”计划，尝试让长期从事思想政治工作且经验丰富的“老政工”，对新从事思想政治工作的年轻干部进行“手把手”的示范和引导，形成“师带徒———徒出师———师带徒”的良性循环局面。同时，各企业应严格落实“一岗双责”，各级干部既抓经营管理工作，又抓思想政治工作，实现两方面素质能力的同步提高，企业既着力培养和选用复合型生产经营人才从事专职或兼职思想政治工作，又着力培养和选用复合型政工人才从事生产经营管理工作。政工干部在学习中提升知识水平、在实践中锻炼工作能力、在交流中提高综合素质，政工干部的学习创新能力、协调组织能力、沟通表达能力、战略管理能力、调研分析能力不断提高，最终实现复合型发展。实践证明，这是适应企业思想政治工作特点和要求，加强复合型政工队伍建设，全面提高思想政治工作效能的重要措施和有效途径。
3.3健全企业激励机制
为了确保政工队伍的稳定性，进一步激发队伍的潜能，这就需要企业要采取激励机制，并放在战略发展的高度，实现企业激励机制的健全和完善。与此同时，重视经济文化结合，将企业激励机制与企业品牌文化相互融合，最终实现为企业经济建设发展提供助力的目的。
3.4建章立制，规范管理，拓宽政工队伍发展空间
一是推动全面加强党的领导与完善公司治理有机统一，将党建工作写入公司章程，修订“三重一大”决策制度，明确重大决策层面事前征求党组织意见的内容及程序要求，从根本上明确党组织在电力企业法人治理结构中的作用，切实保障党组织“把方向，管大局，保落实”作用的有效发挥；二是建立健全工作机制保障和基础条件保障机制，建立专门的党群活动室，将党建经费纳入全年预算，落实专职党务人员同级别同待遇，积极落实兼职党务人员岗位津贴，为党务人员工作开展提供基础保障；三是通过交流谈心、思想调研等方式手段，掌握政工人员工作情况和思想动态，及时解答困惑，同时运用好榜样力量，注重挖掘政工队伍中的先进事迹，对员工认可、工作突出的政工人员及时予以表彰宣传，提高政工人员工作热情；四是拓宽党务人员成长成才通道，规划好基层政工队伍建设工作，形成党务人员培养、交流、选拔、使用有效机制。
3.5拓展政工工作平台
在互联网+和大数据的时代背景下，为了创新思政教育板块，还应该借助信息化模式，融合网络技术构建专属的政工教育平台，通过QQ和微信群确保思政建设能够与时俱进，在公众号中正确引导思想政治教育，这样不仅拓展了政工工作的平台，而且会满足员工的个性化需求。
结语
总之，社会经济的快速进步，更突显了企业政工工作的地位。在新形势背景下，企业政工工作正面临着巨大的危机和挑战，为此企业管理层应该加强对政工的重视，营造相应的文化氛围，排除各种艰难险阻，不断的进行学习和培训，建立长效激励机制，增强企业竞争软实力，最终顺应社会主义市场的发展趋势。
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[3]许志.分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略[J].东方企业文化.2015（09）：38-39.
论文作者:马艳丽
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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