摘要：建筑行业迎来发展新机遇的同时，建筑施工现场安全事故的报道也频频见诸报端，安全问题成为了建筑行业的一大问题。安全是建筑工程施工的“底线”，也是建筑企业生存和发展的前提，因此，文章针对建筑工程项目安全隐患与有效控制策略进行了详细的阐述，内容仅供参考。
关键词：建筑工程；项目安全隐患；有效控制；策略
1建筑工程项目安全管理的重要性
建筑工程项目施工难度大、复杂性高、技术性强、风险性大，特别是会涉及到大型机械作业、高空作业、交叉作业等高风险作业，很容易引起安全事故。一旦发生安全事故，必然会引起经济损失，耽误施工进度，甚至造成人员伤亡。进行建筑安全管理，能够对人身伤害、设备损坏和建筑质量缺陷等事故进行有效预防，保障施工人员的人身安全，保证建筑工程项目的经济效益，同时也能为建筑企业积累良好的口碑形象。总之，在安全管理过程中，要践行以人为本，高度重视人的人身安全，以高度的社会责任心做好安全事故防范措施，防患于未然，最大限度避免安全事故的发生。
2建筑工程项目安全管理的特点
其一，安全管理的一次性。建筑工程不同于其他产品，其他的产品可以重复生产，但建筑工程无论是设计还是施工都具有单一性特点，正是这种单一性，使得项目生产的知识、经验和技能等方面的积累存在一定的难度，不能够完全按照过往的措施来实施项目安全管理，而是要根据眼前的实际情况进行新的项目安全管理制定和实施。其二，施工场所流动性大。建筑工程大多是在露天环境下进行施工作业的，受到外界因素的影响比较大，而且施工场地一般是不固定的，需要随着项目施工的需求而不断流动，从一个地方转移到另一个地方，再加上施工环境比较恶劣，这一切都增加了不少的安全隐患。
3建筑工程项目存在的安全隐患
建筑工程项目多在露天环境下作业，日晒雨淋、尘土飞扬，条件非常恶劣，多属于重体力劳动和手工作业，劳动强度特别大。在高温天气下，施工人员容易精神分散、身体疲劳，精神一不集中，就容易出现安全事故，特别是操作大型机械和高空作业时更加危险。比如高空作业时，施工人员的安全扣锁没有牢固扣好或安全绳索存在问题就很容易出现高空坠落事故。另外一些需要交叉作业、大班作业、设备搬迁作业的情况，如果配合施工不到位或是管理缺失，出现衔接问题，就容易导致事故的发生。大型机械要按照规定要求进行操作，具有一定的危险性，一旦操作不当就容易出现安全事故。一些具有导电性的物品或设备，如果放置不妥，随便乱放，管理不到位，就很容易会引发触电事故。此外，施工现场管理不严格，施工人员素质低，安全风险意识薄弱，一旦疏忽大意都有可能发生安全事故。因此，加强安全管理是建筑企业发展的首要任务。
4建筑工程项目安全的有效控制策略
4.1完善安全生产管理制度，保障安全生产要素投入
安全生产管理制度是工程各参与方的行为准则，因此项目部必须建立安全生产规章制度，包括施工安全技术交底制度、危险品安全管理制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度、安全生产专项费用使用制度、安全事故隐患排查整改制度、各级安全生产教育培训制度、安全生产责任制及考核制度等，用制度规范和约束施工人员，确保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明确各级人员的安全生产责任，当遇到非法施工、强行施工、施工隐患的时候要及时上报，责令相关人员立即纠正。针对工程施工中存在的安全隐患和危险源，施工企业要引起高度重视，并且加大安全生产要素投入，保证安全生产专项资金的足额投放，用于防护用具、环境保护、安全生产等，以避免安全事故造成的财产损失和人员伤亡。
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4.2全面落实安全生产责任，提高人员安全操作水平
我国建筑业从业人数超过5000万人，而且其中90%是农民工，对于安全问题缺乏足够的认识。安全管理的核心是“人”，当前我国建筑业安全事故频发，与施工人员素质低下密切相关。在安全管理过程中，施工单位往往强调物的状态，却对作业人员的操作行为没有引起高度重视，容易犯下“重物轻人”的错误。施工单位要牢固树立“安全第一”的管理理念，开展针对性的安全教育培训，使施工人员掌握安全操作规程，学会识别安全生产隐患，有效应对突发意外事件，明白安全生产才是最好的保护。项目部应建立安全生产责任制，把安全管理的理念贯彻落实到每一个部门、班组及人员身上，层层分解目标，落实安全生产责任。并且建立完善的考核制度及奖惩制度，提高人员工作积极性。可以说，安全事故无一例外都是责任事故，国务院安委办早已明确，发生安全事故首先追究企业责任。企业同样应把责任层层落实下去，对于在安全方面出现重大问题的项目经理及相关负责人，企业应实行一票否决制，直接扣除年度奖金。
4.3加强施工现场安全管理，做好机械设备管理工作
建筑施工现场非常复杂，高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在，各种设备、工序、作业交叉，并且随时处于运动的状态，施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护;及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件;定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用;在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。
4.4切实发挥监督检查作用，认真排查安全生产隐患
建筑项目的安全风险因素众多，项目部必须落实安全检查制度，对人机料环法等生产要素加强控制。班组以及作业人员要加强自检，及时发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序，如果班组长自身不能处理，则立即报告安全员，绝不能久拖不决或置之不理。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检查，包括定期检查、专项检查、经常性检查、开复工前安全检查等，对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患问题通知单”，责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。
5结束语
城市建设规模迅速扩大，大量建筑施工也带来了很多安全风险，建筑工程项目安全管理问题受到社会的广泛关注和重视。然而现实是，当前建筑行业安全管理中仍存在许多安全隐患问题，必须要通过进一步研究，采取有效对策解决好安全问题。
参考文献
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［2］顾铭俊．关于建筑工程项目安全管理的实践研究［J］．中国房地产业，2015，(12):48．
［3］费夏平．建筑工程项目安全管理评价与创新研究［J］．建筑工程技术与设计，2015，(15):36．
论文作者:肖炀
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/24
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