关键词：水利水电工程；?质量管理；?管理措施；
1 水利水电工程施工特点
水利水电工程是一项非常复杂的综合性工程，不仅投资额度高，建设周期长，而且与周边环境之间的关系也比较大。在施工建设过程中，若不注重施工质量管理，势必容易增加施工安全隐患以及质量问题。因此，在水利水电工程施工过程中，应该充分明确它的施工特点，继而精准把握施工质量管理措施，以此来整体保障水利水电工程施工质量。水利水电工程施工特点集中表现在以下方面:第一，水利水电工程与周围的自然环境的关联性比较大，容易受到周围自然条件的影响和限制。在水利水电工程施工过程中，需要基于全面科学的现场勘查以及反复论证，整体保障施工安全，同时还应该提前进行人为性的干预与控制，减少甚至规避水利水电工程可能产生的负面环境效益。在水利水电工程建设过程中，应该制定科学的生态环境整治方案，做好科学的防治以及处理措施，减少自然环境对水利水电工程的影响，同时提升水利水电工程的生态经济效益。第二，水下作业与施工的环节较多。在实践过程中，这类施工环节比较复杂，这不仅增加了施工难度，同时对于水利水电工程的主体工程的性能和标准要求也比较高。在实践过程中，若缺乏对主体工程的科学防护，势必容易影响水利工程的整体稳固程度。第三，水利水电工程的施工区域一般集中在地质活动较为敏感的区域，在施工环节中容易对地质产生一定的扰动，继而影响水利水电工程的整体稳固性。因此，在水利水电工程施工过程中，需要采用科学的地基处理技术，整体保障地基的稳固程度。
2 水利水电工程施工质量管理存在的问题
水利水电工程整体投资额度高，施工环节复杂，任何一个施工环节出现质量问题，都威胁着水利水电工程的科学高效运行，同时也影响着水利水电工程经济促进作用、生态保护作用等各项作用的发挥和实现。当前，水利水电工程建设环节中突出存在着以下问题。第一，缺乏科学的施工质量意识。在水利水电工程施工过程中，只有全面贯彻质量管理意识，切实优化质量管理体系，才能真正提升它的建设成效。但现阶段在水利水电工程施工过程中，人们将关注焦点放在了造价管理以及进度管控上，甚至不惜牺牲质量、牺牲材料质量等来实现效益、进度的统一。无论是项目负责人，还是一线施工人员，都缺乏科学的质量意识，也缺乏质量管理的认知。第二，施工团队的专业素养不高。水利水电工程属于技术密集型的大型工程，在开展过程中应该全面强化质量管理，同时着重优化施工团队的技术素养，整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中，施工团队的整体素养并不高，这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。第三，在水利水电工程施工过程中，缺乏科学系统的质量管理体系，同时也缺乏完善的质量管理机制。水利水电工程施工环节众多，施工现场内容繁乱，由于缺乏科学的施工质量管理机制，这在很大程度上影响着质量管理的成效。比如施工材料存在性能低劣，以次充好等问题，施工技术在应用过程中缺乏科学的标准体系，施工人员缺乏必要的岗位培训以及教育等。
3 强化水利水电工程施工质量管理的具体措施
在水利水电工程施工过程中，整体优化质量管理成效，不断提升质量管理水平，应该充分结合水利水电工程的施工特点，充分结合质量管理中存在的问题，多措并举、有的放矢地提升质量管理的整体水平，切实优化水利水电工程的整体建设成效。
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3.1 树立质量管理意识，整体优化设计质量
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常核心的内容。为保障质量管理的成效，应该牢固树立质量管理意识，同时全面保障设计方案的质量。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该全面优化质量管理意识，不断提升质量管理的水平，科学加强质量管理的宣传与引导，确保所有参与人员都能够认知到质量管理的重要价值，并自觉主动投身于质量管理实践中。另一方面，在水利水电工程建设过程中，还应该整体优化设计质量。设计方案是水利水电工程有效开展的前提基础，是水利水电工程稳定推进的关键，若设计方案存在差错或者质量隐患，势必影响水利水电工程的整体建设质量。因此，在水利水电工程的开展过程中，应该优化设计方案的质量管理，整体提升设计方案的精准性，全面加强设计方案的研讨与论证，及时发现设计方案中存在问题，全面加强技术交底工作。特别是当存在重难点环节时，应该做好科学的技术论证与探讨，通过系列碰头会议来优化设计方案质量。
3.2 落实标准化管理体系，提高人员专业素质
在水利水电工程建设过程中，质量管理是各项管理的基础。水利水电工程施工环节众多，施工工序复杂，为整体提升质量管理成效，应该全面落实标准化体系，结合国家以及行业的标准规范以及水利水电工程自身的开展特点等，构建完善系统的标准化体系，引导施工人员严格按照质量标准来进行科学施工，综合性提升水利水电工程的整体施工质量。与此同时，在水利水电工程质量管理中，还应该将标准化体系全面贯彻落实到进度管理、材料管理、人员管理以及安全管理等方面，以此来全面优化整体效益。在标准化体系中，质量管理是局部内容，也是核心内容，只有明确整体与局部的关联性，才能整体保障水利水电工程建设质量。与此同时，在水利水电工程建设过程中，还应该全面优化施工人员的专业素养，积极优化施工队伍的专业技能以及岗位能力。项目管理部门在组建施工队伍时，应该做好施工人员资质的审核与把关，同时加强系统化的岗前培训与教育，确保他们掌握标准化的施工技术。与此同时，项目管理部门还应该提升施工人员的准入门槛，通过科学的绩效考核体系来激励他们严格把控施工质量。
3.3 完善质量管理制度，优化项目管理机制
在水利水电工程施工质量管理实践中，整体提高质量管理成效，还应该完善质量管理制度，同时更要采用科学的项目管理机制。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该建构完善系统的质量管理制度，切实优化质量管理成效，真正做到质量管理的制度保障。同时，还应该在质量管理中，践行精细化的质量管理制度，不断优化质量管理效益。另一方面，在水利水电工程施工质量管理中，还应该优化项目管理机制，明确项目负责人的工作职责，精准划分不同部门以及岗位的质量管理权限以及责任，不断细化质量管理目标，科学分解质量管理任务，整体提升质量管理成效。
结语
在水利水电工程施工过程中，质量管理是非常重要的内容。整体优化质量管理的成效，科学提升质量管理水平，应该结合水利水电工程施工特点，不断强化质量管理意识，积极实施标准化质量管理，构建完善的质量管理机制，积极采用项目管理制，综合性优化质量管理成效。
参考文献
[1]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市，2017(9):195.
[2]刘陆洋.中小型水利工程施工质量控制思路探讨[J].科技资讯，2017(20):67-68.
论文作者:刘海
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/9
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