搞好国企领导任期经济责任审计要点分析，本文主要内容关键词为：任期论文,国企论文,要点论文,经济责任审计论文,领导论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
事前周密安排，简化审计程序。参阅前任经济责任审计报告，提炼出此次审计所需的资料；利用平时登记的经济技术指标台账和日常审计，找出重点；针对本行业的实际情况，按照经济责任审计的要求，设计包括任期内每年安全生产情况表、盈亏指标完成情况表、职工工资变化情况表等调查表格，随同审计通知书一并下发，通过对表格数据的分析找出关键问题。
事中相互配合，认真查证分析。内部控制制度评审组主要对企业内部控制制度的健全、有效、合理性进行评审。对该单位的内部控制制度的建立执行情况做出测试，综合评价。财务核算组负责鉴证任职期间资产、权益、损益的真实合法性，运用详查或抽查、实地盘点、随机抽样等方法，调整得出此任离任时点的资产负债表，任期内损益实现情况，对前任遗留问题的处理情况和对外投资的效益等。生产技术管理组由生产技术人员参与，核实企业生产接续是否正常等。工程施工、多经三产、职工福利组主要对新上项目投资资金的运用及效益情况进行核实。
事后出具报告，做好评价。将任期经济责任审计报告大体分为五部分：任职期间该单位基本情况说明，主要经济技术指标的完成及内控情况，资产、权益增减核实情况，审计查证情况，审计评价及建议。另附离任时点调整前后的资产负债表、任职期内损益实现情况表、财产物资盘盈盘亏明细表、呆坏账情况表等。在报告中，应抓住三个关键点：出具离任时点真实的资产负债表；对相关经济责任，包括财务管理状况、效益、内部控制制度等的评价和认定要确切、适度，即确保评价的客观性和公正性；审计意见要切实中肯。
任期经济责任审计应注意的问题。审计部门应把握好评价的尺度，只对经济责任进行界定；选用符合本行业、本部门的具有代表性的考核指标，并且不拘泥于指标简单对比所反映出的表面现象，而应注意各指标形成的周围环境是否改变，揭示出其变化的根本原因；对于非经营性因素造成的损失及历史遗留问题，或一些不可控因素影响而造成的现状，应实事求是、客观评价；注意审计档案的存储。
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