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西班牙足球班霸皇家马德里,在中国及亚洲卷起一阵风暴,牵起不同人的梦想。
在上星期的分享中,讨论到自由市场的残酷,汰弱留强的法则,在基本上供过于求的状况下,企业应如何经营。皇马的热门事例,正好带出我们要表达的重点:
理性与感性足球本来只是无数运动项目的其中一个选择,到底皇马的商业秘诀在那里?
皇马的球星中,对碧咸的报导就好像电影明星,投影著足球背后的生活一面,球迷们不止爱碧咸的面孔,还有他背后的浪漫生活。法国球皇施丹和上届世界杯神射手巴西的朗拿度,在球场上能表现出美妙的球技,让观众在千钧一发间,感受入球那一刻的兴奋和激情。
这些球星带给球迷,亦即是消费者感性上的刺激、震荡及满足。从商品上分析,皇马已不再是停留在理性上的一支球队,而是在感性上,制造不同凡响的消费者满足感,人是感性的追求者;谁的商品能针对感性的需求,谁的商品就越能成为消费者追捧的对象。
基本、附加、还是超值同样地以酒店业作为例子,在理性与感性上可分3个层次作为分析。一般的旅馆,是满足消费者最基本的理性诉求,但求度宿一宵,别的欠奉,故消费者也理性地评估该付多少代价。
要附加价值,二星级的商务酒店,房间内有工作台、小梳化、本地及国际电话线、洗衣服务、简单的商务中心、切合商务聚会的餐厅。酒店的配套,一方面要满足理性的出差要求,另一方面要照顾客人的个人舒适,在服务上务求让客人有亲切、热诚的款待,这才能在理性上创造感性的附加值,客人愿意付出的费用就可以提高。
五星或超五星的豪华酒店,古典辉煌装饰的酒店大堂,名贵大房车的接送,房间除了豪宅般的宽敞外,所有用品刻或绣上客人的姓氏,法国、日本、意大利餐厅,世界服装和饰物名牌组合的购物点,提供的都是超于理性和一般感性上的满足,很自然地吸引愿意付出超级代价的消费者。
定位和生活方式许多管理者都谈论企业的定位,但我们碰上的,大多都只是销定消费群的粗略方向定位。假若能利用深入的市场调研、探讨、研究和分析目标客户群的生活方式、工作方式,还有在整个从接触到购买,到售后服务,到使用上的理性和感性需要,企业就能准确地使用针对性、差异性、独特性、创造不同价值。
老板们、经理们,在中国越走经济繁荣之路,消费者越要求感性上的满足,在价格战以外,还充满着太多选择,让企业做强做大。我们下周会分享,如何运用生活方式的市场调研制定胜利的策略。
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