抓紧抓紧再抓紧论文

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抓紧抓紧再抓紧

□ 韩高文

春节后上班第一天,省委、省政府召开“担当作为、狠抓落实”工作动员大会,向全省发出了聚精会神抓落实、心无旁骛干事业、勇做新时代泰山“挑山工”的动员令。我体会,担当作为、狠抓落实,很重要的一条就是以强烈的事业心和时不我待、只争朝夕的责任感,抓紧、抓紧、再抓紧。

抓紧,就是要抓紧时间,提高工作效率。毛泽东同志在《党委会的工作方法》一文中指出,“党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,“不抓不行,抓而不紧也不行”,“抓而不紧,等于不抓”。要树立“今日事今日毕”的理念,按时完成每一项工作任务,不断提高工作效率,能够今天完成的事就不要拖到明天,能够一天干完的活就不要用两天干完。当然,提高效率不是匆匆忙忙、敷衍了事,而是要坚持高标准、严要求。我们做一项工作,草草率率地交差,可能1个小时就能完成。但如果精益求精、要求好的效果,不出差错,可能要加班到晚上十一二点,甚至通宵达旦。在组织部工作,必须特别认真,精益求精。因为我们的工作主要是“人”的事,在人的事上可不能出差错。我们追求的高效率,是高标准、高质量基础之上的效率。要按照“用一流标准,做一流工作,创一流业绩,建一流队伍”的要求,自觉把从事的工作放到走在全国、全省前列的更高目标中来定位、来谋划、来推动,对每一项工作都要以最快的速度,干到最好、干到极致。

抓紧,就是要抓住不放,持之以恒,久久为功。习近平总书记强调,“抓落实,贵在持之以恒,也难在持之以恒”。目标确定了,任务明确了,不能放任不管,而要不间断地进行督促检查,看看哪些落实了,哪些尚未落实,哪些吃了夹生饭,原因是什么?要抓住不落实或干扰落实的问题认真整改。要建立和完善抓落实的责任督查机制,加强实施过程中的组织管理,及时了解掌握工作的进度和取得的效果,做到每一项工作都有部署、有检查、有评估、有奖惩,确保落地见效。同时,抓落实的过程也是一个不断研究新情况、解决新问题的过程,旧的矛盾解决了,新的矛盾还会出现,有些工作一个时期内落实了,随着时间的推移、人员的变化、任务的转换,还会出现新的不落实。抓落实不能一劳永逸,更不能一阵风,必须坚持反复抓、抓反复。在这一过程中,必然会遇到许多难以预料的困难和问题,有些工作特别是一些改革措施还会触及一部分人的利益。因此,一定要有一种无私无畏的勇气、良好的精神状态和顽强的意志,有一股不达目标不罢休的韧劲,既不为取得了一些成绩而骄傲自满、故步自封,也不为出现了困难而动摇斗志、畏缩不前。

抓紧,绝不是盲目蛮干,而是要讲求科学的方式方法。如果我们把抓紧工作比作过河,就要解决“桥”和“船”的问题,也就是方法的问题。没有正确的方法,抓落实也是徒劳。要突出工作重点。一个部门、一个单位工作头绪很多,这种情况下必须突出重点。要以重点工作带动一般工作,以重点环节带动一般环节,抓纲带目,不能眉毛胡子一把抓,平推平拥,更不可捡了芝麻丢了西瓜。抓住了重点,抓住了关键,其他问题往往就会迎刃而解。要做好经常性的工作。经常性工作不经常,是当前基层工作落实难的一个突出问题。要把工作放在平时,做扎实,决不能三天打鱼,两天晒网,紧一阵松一阵,更不能以会议落实会议,以文件落实文件,以口号落实口号。邓小平同志曾深刻指出:“至于提这样口号,那样口号,这样方针,那样方针,只有有了基层工作,有了经常性工作,才有希望落实。”只有把经常性的工作做好了,把基础性的工作做实了,抓落实才有牢固的基础。要抓好典型带动。树立典型,抓好示范,用典型经验来推动工作,是一个非常有效的工作方法。要善于发现和培养典型,对于一些切实可行的好做法、好经验要积极支持引导,进行挖掘培养,总结提炼,用典型指导全局、带动一般,推动整体工作上水平。

(作者单位:中共潍坊市委组织部)

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