专栏22：尴尬的人工费倒挂，本文主要内容关键词为：尴尬论文,人工费论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
“按货论价”是市场交易的基本游戏规则，但在建筑企业的某些经营活动中，这条游戏规则却没能发挥作用。以企业普遍关心的人工费为例，目前我国很多地区的人工费单价，在概预算中不足30元，而实际支付时却高达60～80元。这就意味着，建筑企业每使用一个工日，就得倒贴一倍以上的工钱。据浙江一家建筑企业反映，该公司好不容易中标一项房建工程，业主资金到位情况也相当不错，但一年辛苦下来，企业不仅没赚到钱，反而亏损数十万元。其中最直接的原因就是人工费严重超支。
目前，我国大部分地区执行的是1998年制定的定额标准，建设工程概预算人工费平均为每工日20～29元。该标准在当时可以说是比较合理的，但8年过去了，如果还是套用原来的定额标准，势必会影响企业的利润以及员工、农民工的收入。目前，我国绝大多数建设工程实行有标底招标，施工企业要想承揽工程，必须接受业主以现有概预算单价计算的工程造价，这使得施工企业在投标时只好先忍痛割爱，中标以后再从低微的合法利润中拿出一块进行人工费补差。这不仅导致企业的利润水平大幅度下降，更使企业难有资金进行创新研究，难以加快国际化进程。
如何改变这种尴尬的人工费倒挂现象？一些专家认为，尽管全国各地的物价和生活指数存在很大差别，推行全国统一的概预算人工费单价不太现实，但像北京、上海等一线城市，推行按照实物量清单计价以及量价分离、人工费以市场指导价为基数进行调整，应该能够做得到的。问题的关键在于，人工费要既能保护农民工的利益，又符合施工企业的发展需要，真正做到科学合理、符合市场现状。