成本管理论文3000字

问：急需<中国企业管理存在的问题>(论文3000字左右)

1. 答：1.公司治理结构不完善、母公司国有股比例过大，董事会人员结构不合理，独立董事不独立和国有资产产权不明晰等等，从制度上严重影响了企业的发展。
   2.尚未充分调动各种人才，特别是CEO的积极性和创造性，更没有把人才价值上升到人力资本的高度去认识并加以落实，直接影响企业重大决策及日常生产经营管理工作的效果。
   3.不重视企业经营发展战略的制定，有的企业有经营发展战略，但不尽清晰或者是没有具体策略，势必影响企氏稿业的发展方向和竞争力的提高。
   4.市场定位不明晰，营销模式和客户关系单一化，直接影响企业经营发展战略的制定和营销体系的建立。
   5.生产经营计划不准确，有的企业的准确率仅为50%左右，即便是一些流程型企业，其准确率也才达到85%左右，不利于企业财务预算的编制和资源的优化配置。
   6.盲目采购，以致库存大，资金占用多的现象十分普遍，歼亏孝就是具有典型供应链意义的汽车行业，这个问题也比较突出。
   7.财务预算不严谨，财务报告不准确，成本管理方法不科学，难以科学地反映、分析和控制企业的生产经营管理水平和经济效益。
   8.集团公司定位不清晰，导致组织机构臃肿，组织职能不明确。业务流程不畅，工作效率低。
   空升9.各种信息严重失真，不集成，导致企业决策及日常工作缺乏科学的依据。
   10.缺乏基于供应链管理的价值链系统和ERP系统。

问：浅谈企业成本控制的论文

1. 答：浅谈企业成本控制存在的问题及对策
   作者：李炜炜，杨明
   摘要：成本控制是现代企业管理的一个重要方面,低成本的优势是企业发展重要的因素。随着社会主义市场经济的发展,传统的成本控制理念已不能适应现代企业成本控制的要求。本文在分析企业成本控制中存在问题基础上,提出相应李芹对策,以期帮助企业解决成本控制的问题。
   关键词：企业；成哪侍毕本谈模控制；对策
   DOI： 10.3969/j.issn.1008-178X(z).2013.02.061
   被引量： 32
   年份： 2013
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